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文檔簡介
1、第一章總則第一條為適應企業(yè)發(fā)展的需要,結合本項目鐵路(客貨共線)的施工管理特點,為使本項目部測量管理工作規(guī)范化、制度化,杜絕、防止測量事故的發(fā)生,更加高效、精確地提供測量技術保障和為施工生產服務,特制定本辦法。第二條工程控制和施工放樣等系列測量工作是項目技術管理工作中的重要一環(huán),是項目管理的重要組成部分。它既是工程施工階段的重要基礎工作,又是保證工期進度、工程質量必要而重要的手段,項目各級領導和技術人員務必高度重視。第三條項目測量工作實行崗位責任制和年終工作考評制,測量人員和工作崗位實行擇優(yōu)選用和動態(tài)管理。第四條項目測量人員必須遵守中華人民共和國測繪法以及國家、行業(yè)、部門的現(xiàn)行法規(guī)、政策、規(guī)定
2、和辦法,還應具有吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神和實事求是、精益求精的工作作風,努力作好本職工作。第五條每項工程的測量工作,必須嚴格執(zhí)行與該工程相對應的測量規(guī)范、規(guī)則及設計文件的有關要求,完成公司管理手冊和管理體系程序文件規(guī)定的工作內容。第六條積極推廣測量的先進技術和方法,加強測量人員的知識更新,結合項目特色積極學習相關測量平差軟件,熟練掌握新儀器、新設備的操作方法,使測量工作能更好地為項目服務,保障工程施工的需要第二章組織機構與職責第七條項目工程管理部是本項目測量工作的主管部門,測量隊受工程部的領導以及日常工作安排,以服從總體、獨立運作的方式開展工作。項目部測量工作實行項目一級(控制、放樣、檢測)和
3、施工隊二級(配合放樣、檢核)以及工程技術人員直接協(xié)助參與交底,并審核測量成果的管理模式。項目部測量隊應經常性地針對每個施工階段、工序流程對施工作業(yè)人員進行指導和檢查。第八條機構設置和人員編制(1)項目部設測量隊,配專職測量隊長負責測量隊全面工作;根據項目需要設若干名分隊長,分隊隊長與測量隊長享有同等待遇,負有同等責任;對控制測量成果、重點關鍵工程、部位及構造物定位放樣進行換手復測,換人、采用不同計算方法進行復核,配合測量隊長整理收集各類上傳下達的文件、圖紙、技術交底和測量內、外業(yè)的資料;當測量隊長不在位時可以行使和履行隊長的職責;其他測量員應積極協(xié)助測量隊長完成所有測量工作,并按項目計量和竣工
4、文件的要求及時填寫完成、整理收集、簽字上報相關的測量計量、竣工資料。根據本項目的測量任務的難度、內外業(yè)的工作量,本項目部測量隊按不少于10人進行編制。( 2) 項目部所轄各土方施工隊必須設有專職測量員一名(人員應相對固定),各施工隊(包括土方施工和結構施工隊)應有一名技術人員負責測量工作,交接簽認項目測量技術交底,復核測量成果,填寫收集并上報測量計量資料。( 3) 建立健全測量人員臺帳,完善測量人員管理機制。第九條測量職責1、項目測量隊工作職責(1) 負責本項目部測量管理及項目施工測量工作。對本項目施工放樣測量成果負責。設有專職的測量工程師(測量隊長)和測量分隊隊長,負責測量工作,并保持人員相
5、對穩(wěn)定。(2) 明確測量人員的職責,熟悉測量的規(guī)范、標準和精度要求。(3) 工程項目的開工復測和竣工測量;對控制測量成果、控制樁橛進行復核,實施控制測量、施工放樣等工程測量工作。(4) 參加集團、公司組織的各種測量工作(如:交接樁、復測、檢測等)。(5) 貫徹實施上級轉發(fā)或下達的有關技術要求和規(guī)定。(6) 組織項目部、隊測量人員參加管區(qū)內所有的測量工作;有針對性地制定測工培訓計劃并督促落實。(7) 本項目測量隊伍的建設(人員素質、技能的考評)和測量設備的管理(包括設備的請領、維修、及檢定等事宜)。(8) 協(xié)同工程技術部完成對大橋、特大橋的控制測量、橋墩臺樁基、構造物軸線的定位坐標、高程的計算和
6、復核,以及重點難點工程部位的施工過程中的測量工作。(9) 在項目總工、工程管理部的指導下,做好現(xiàn)場土石方的計量工作;凡是與現(xiàn)場有關的各類的土石方數(shù)量(特別是基礎開挖、土、石方分界數(shù)量、隊伍轉場結算數(shù)量、月度計量、最終計量數(shù)量)必須經項目測量隊量測核實備案后方可進行計量,測量的數(shù)據應細化到工程的每個部位,真實可靠,具有可追朔性。(10) 積極配合工程管理部、計經部做好的變更索賠的原始測量資料的收集簽認的工作。(11) 并按項目計量的的規(guī)定和要求及時填寫完成、簽字上報相關的測量計量資料。(12) 組織本級測量事故的調查、分析和處理。(13) 保障與監(jiān)理人員的信息暢通,在正常合理的工作范圍內,積極配
7、合監(jiān)理做好與測量相關的各項工作。2、施工隊測量人員管理職責1)項目部所轄各隊必須編制一名專職測量人員,必須配備性能良好的全站儀和水準儀各一臺,以及相關的測量設備和工具。( 2)負責施工放樣及施工過程控制。( 3)配合項目部辦理樁位交接。( 4)做好導線控制點、施工放樣樁位水準點的保護工作。( 5)協(xié)同項目部測量隊完成大、中橋的控制測量、橋墩臺樁基、構造物軸線的定位,以及重點難點工程部位的施工過程中的測量工作。( 6)交接簽認項目測量技術交底,復核項目部所移交的樁位數(shù)據和測量成果。( 8)如發(fā)生測量事故應暫停錯誤部位施工,必須第一時間上報項目測量隊,并立即報告項目工程管理部和施工負責人,研究解決
8、的辦法和措施。3、項目測量隊長崗位職責( 1)在項目總工,工程管理部長的領導下,負責項目全面的測量技術管理工作。( 2)協(xié)同參加集團、公司組織的合同段內的交接樁、復測控制工作( 3)組織制訂本項目的測量組織方案、工序測量作業(yè)指導書和技術保障措施4)針對項目實際制訂測量工作實施細則和負責各項規(guī)章制度的落實。( 5)對項目工程測量的記錄、計算資料及計算成果負責。( 6)有針對性的指導測量人員學習業(yè)務知識、儀器設備的熟練操作和電算軟件及計算機的應用,不斷提高專業(yè)技術水平。( 7)組織本項目測量人員專業(yè)技能、素質的考評。( 8)負責落實項目測量設備的請領、維修、送檢、填寫臺帳及按時上報有關資料。測量設
9、備管理和測量資料呈報工作。9)負責本項目測量工作總結、4、測量工崗位職責( 1)服從領導,聽從分配,按時完成測量任務。( 2)參加交接樁和復測控制測量工作。( 3)參加選點布網,擔任埋設各種測量樁點和設置各類測量標志。( 4)擔任距離測量、角度測量、水準測量以及線路測量的記錄計算,加強核對工作,保證記錄計算無誤。( 5)正確操作各類測量儀器,參加現(xiàn)場放樣,并對測量成果負責。( 6)嚴格遵守測量工作制度,認真執(zhí)行測量規(guī)范、規(guī)定,避免測量錯誤的發(fā)生。7)擔任測量儀器、工具的使用、保管和日常養(yǎng)護工作( 8)協(xié)同測量隊長進行日常性儀器校準、量長工具檢定。( 9)分隊長負責本管段測量成果的內業(yè)整理、誤差
10、調整、平差計算,指導初、中級測工的測量工作。第三章測量管理制度第十條測量崗位責任制擔任測量工作的各級人員,應按各自的職責,對測量成果負責任。對玩忽職守、違章蠻干造成測量事故者,追究當事者和負責人的責任,對有特殊貢獻、成績顯著的單位和個人應給予獎勵,其獎懲辦法參照公司和項目部有關管理辦法實行。第十一條測量成果交接制項目工程的測量成果包括測量原始記錄資料、各種內、外業(yè)成果、測量樁橛、點之記錄和各種精度分析、評定資料等。1 、設計單位測量成果交接及交接方式項目部收到設計文件后,必須于開工前辦理測量資料移交手續(xù),會同設計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場點交測量樁橛,辦理相應的交樁手續(xù)。2 、項目控制測量成果的交接及交
11、接方式由項目測量隊向施工隊測量人員辦理控制測量資料交接手續(xù),交方應備存一份完整的控制測量成果資料,接方應核實資料內容和現(xiàn)場樁橛的實際情況。3、竣工測量成果移交工程竣工后,按建設單位或有關文件要求,完成各種竣工測量樁橛、標志樁、測量標志和永久水準基點的設置工作。備齊有關測量資料,工程竣工驗收時,辦理項目竣工測量資料移交。4、交接要求樁橛交接,按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點交接。點交時,應核實樁橛標志無誤后方可接受。對于重要樁橛,如發(fā)現(xiàn)松動或破壞、丟失,應要求交方補齊。交接要做好詳細記錄,形成交接樁紀要,交接的樁橛應向管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛??刂茰y量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制
12、效果的精度估算資料。最終控制效果的估算精度應優(yōu)于設計要求。交接手續(xù)要齊全,簽署完善,記錄字跡清晰,文字簡練。樁橛標志明顯,刻畫清晰,標準統(tǒng)一,符合規(guī)定。測量資料必須有測量負責人簽字并加蓋單位公章。5 、成果保存測量成果資料由項目竣工資料主管部門負責移交,并按公司有關竣工文件歸檔要求,向公司檔案室辦理移交手續(xù)。6 、當測量主管或其他測量人員因調離、出差、探親時,項目測量人員的交接應遵循保障工程的順利進行、測量續(xù)延的原則,資料記錄、計算成果應詳細,交接雙方應以書面形式進行交接。第十二條復核制度1、樁橛復測項目部在接樁后,應立即組織對樁橛進行同精度的復測。復測工作結束后,及時固樁和護樁,并將復測報告
13、和控制測量成果資料報監(jiān)理單位或業(yè)主進行審批。未經樁橛復測的工程不得施工。2、資料復核(1)控制測量成果資料使用前,必須由公司的測量主管工程師進行復核,復核者簽字負確認無誤后方可使用。各項記錄、計算應以不同人員進行復核,責。( 2)所有測量成果,在使用前必須進行檢查和復核。檢查復核的主要內容有:外業(yè)記錄和內業(yè)資料是否規(guī)范;測量和測站平差方法是否合理;計算是否正確。復核的方式為:采用不同計算方法或不同人員對算復核,測量負責人簽字。( 3)項目施工測量的資料計算由測量隊長、測量主任業(yè)務員實施,測量主任業(yè)務員或測量員復核簽字;現(xiàn)場記錄的復核應有相應制度作保證,按分工各負其責。( 4)項目部技術人員必須
14、針對測量隊將有關設計、技術、變更和施工大樣進行書面技術交底,測量隊檢核無誤后將相關測量計算成果連同技術交底返回技術人員,技術人員再次審核、確認、簽字后測量放樣方可施測。( 5)構筑物的放樣測量,測設前要對所有控制樁橛進行認真核實,放樣數(shù)據必須進行換手復核,確保放樣數(shù)據準確無誤。未經復測、復核的樁橛不得使用。放樣數(shù)據與檢算資料由項目測量主管統(tǒng)一歸檔保管。所有測量資料,須經復核簽字后,以技術交底或其它書面形式交付使用。測量資料應遵守交接雙方簽字制。第十三條技術交底制度( 、工程管理部在接收到設計資料和不同工序施工過程中應對測量隊進行技術交底。( 1)工程技術總體交底包括設計圖紙;相關技術規(guī)范、標準
15、;施工組織方案;作業(yè)指導書;變更設計圖紙。( 2)工程管理部應提供線路總體平面要素、縱斷高程圖表;線路征地拆遷圖表;各部臨時場地布置、道路、取棄土場的征地數(shù)據。( 3)結構物技術交底應細化到每個分部、分項工程的關鍵部位的平面尺寸、設計高程。其中包括橋梁的墩臺里程、梁縫寬度、墩臺的梁預偏心數(shù)據;樁基、承臺、墩身的平面尺寸關系,支座墊石與預制梁的平面關系,各分部的立面尺寸和設計高程;剛構連續(xù)梁應提供梁的預拱計算資料和梁細部尺寸、高程;橋面系橋面設計高程、護欄尺寸等數(shù)據。( 4)土石方施工技術交底包括路基橫斷面圖、各部位的細部尺寸和高程、各段地基處理的樁基平面關系和高程;清淤、改河改路的平面圖和施工
16、圖。2、測量隊對下技術交底是測量工作中的重要組成部分,是直接針對施工現(xiàn)場的第一手資料,是指導施工的基準。(1)測量隊必須在完成每道工序測設放樣任務后,對所負責該項工序的技術人員(或領工員)進行詳細的測量交底,交底內容必須經過復核無誤后簽字確認,交底人、復核人、技術人員簽字后應對此次交底負責。(2)測量技術交底格式按照公司頒發(fā)程序文件中ZT1101JL12-02填寫,方式采用一式3份復寫,原書寫底稿留測量隊存檔,一份交現(xiàn)場技術人員復核簽字,一份由技術人員轉交現(xiàn)場施工負責人。3)測量人員應嚴格執(zhí)行以手書復寫方式對下交底,不得以草稿和不符合程序文件規(guī)定的形式進行交底,嚴禁以口說、電話或未經簽字轉交形
17、式進行交底;當出現(xiàn)技術人員不在測量現(xiàn)場或未經簽字,測量人員應及時通知相關技術人員到場簽字,對以上不符合規(guī)定的交底測量人當發(fā)生由于交底簽字不及時造成的工期延誤,測量可以不承擔相應的責任。( 4)測量技術交底書應書寫規(guī)范、字跡清晰、數(shù)據完整;所畫草圖應真實準確反映出測量點的位置和高程等情況。( 5)在技術交底成果中測量人員應直接反映出測量點位的平面位置和實測高程,嚴禁填寫、繪制和設計有關的數(shù)據、平面尺寸、設計高程和計算結果,避免發(fā)生由于測量人員對圖紙誤解和對工序技術要求了解不詳細所造成的失誤。( 6)針對土方施工的測量技術交底應重視與計量相關的成果,測量記錄和交底必須真實反映地形原地貌的平面尺寸和
18、實地高程,凡是與計量有關的土方測量時要會同土方施工負責人、技術人員、計量人員共同進行,要求嚴格執(zhí)行會簽制度,對所參與的負責人必須在現(xiàn)場記錄和技術交底上簽字認可,測量成果經計算處理后交工程管理部復核后再次會簽以此作為計量依據。第十四條測量成果保密制度本著為項目的經營效益負責,測量成果是項有一定的法律效律。測量人員應做好對所測量的工程數(shù)量在未經項目領導批準不得擅自泄露相關成果。第十五條測量安全制度工程測量是直接參與現(xiàn)場作業(yè)的工作,具有一定的危險性,測量人員應嚴格執(zhí)行項目的安全制度,切實做好自身的安全保護工作。1 、針對當?shù)亟煌芗奶攸c,在道路附近施測過程中應注意了望過往車輛,在安全情況時方可作業(yè)
19、和穿行公路。也要注意儀器和設備的安全。2 、高空作業(yè)時應有相應的保護措施,登高作業(yè)要手抓穩(wěn),腳踩牢,在高墩作業(yè)時應留意自身范圍安全距離,防止高空跌落。3 、在河道、水面附近作業(yè)時,應保證有安全的水面交通工具運輸人員和儀器設備,注意濕水滑倒,防止溺水事故的發(fā)生。4 、在電力線附近作業(yè)時,自身要留意裸線的高度,防止塔尺、加長對中桿等設備的觸電事故的發(fā)生。第十五條測量資料管理和樁橛保護1、原始測量資料管理原始測量記錄和交底項目,必須按測量規(guī)范進行。測量記錄宜使用固定專用手薄或國家測繪出版社出版的各種測量記錄手?。桓黜棞y量記錄必須真實,字跡清晰、工整,凡屬現(xiàn)場觀測值,必須現(xiàn)場記錄,不得事后補記;記錄薄
20、按規(guī)定的格式填寫,注記完善;因超限劃去的觀測記錄應注明原因,不得涂改或撕毀。測量記錄納入竣工文件保存,并符合歸檔要求。測量工作完成后,原始測量資料應收集齊全,保持整潔干凈,由專人負責保管。2、內業(yè)資料管理測量內業(yè)資料,應及時整理,收集齊全,并按用途、工程項目分類登記,由專人負責保管。3、測量標志保護永久性重要控制測量標志,應埋設在施工干擾范圍之外,不易被破壞的基巖或穩(wěn)定的地層上。各種測量標志是測量成果的具體體現(xiàn),每個項目員工都要有自覺保護測量標志的意識,任何單位和個人都不得以任何理由隨意破壞測量控制樁橛、施工放樣樁橛和水準點,對有意破壞或保護不利的單位和個人一經發(fā)現(xiàn),視情況可以處以1000元的
21、罰款。第十四條總結和報告制度1、總結制度項目部測量工作進行一年階段或完成重、難點測量項目后,都應及時進行工作總結,對工作中的技術創(chuàng)新、技術特點,組織、操作的經驗等寫出總結報告。對工程測量事故,應寫出專題報告。年度測量總結應向公司測量主管部門呈報。2、測量資料呈報制及時向公司測量主管的呈報以下資料:( 1)交接樁紀要及向監(jiān)理、設計單位提交的復測報告。( 2)項目控制復測測量成果。( 3)項目線路平、縱曲線要素表,重點工程、關鍵控制性工程涉及圖的電子或影印資料。( 4)項目測量工作年終總結。( 5)監(jiān)視和測量裝置一覽表、測量人員報表和測量設備檢定證書(周期送檢后原件匯交公司工程管理部)。3、與項目
22、部各部室配合及信息暢通制度( 1)及時向工程管理部等相關部室提供線路復測、圖紙審核、現(xiàn)場放樣、資料編制等各種信息。( 2)收集整理項目領導工作安排,各部室信息資料反饋等信息向溝.縱通、橫向聯(lián)系、科學管理。第四章測量人員管理第十四條測量人員管理1 、測量人員必須嚴格執(zhí)行公司和項目部各項規(guī)章制度,積極高效地做好本職工作,并服從項目領導安排的其它工作。2、項目測量人員是在測量隊長的領導下開展工作,必須服從測量隊長的日常工作和生活安排,要經常保持辦公和生活區(qū)整潔衛(wèi)生3 、由于本項目工期短、橋梁總長近6公里、隧道公里、路基12余公里,測量任務十分繁重,工作辛苦,責任重大。項目部除在工作、生活等方面對測量
23、人員給予關心照顧外,還應對測量人員給予一定的野外補助。由于工作時限由于工作時限性強,經常性的加班,項目部在誤餐方面應考慮每月一定的誤餐經費或餐費報銷給予足夠便利。測量專配用車1臺,以保證測量工作順利進行,避免影響工期進度。4 、測量人員工作質量考評按公司工程技術人員分級管理暫行辦法進行。第五章設備管理和使用第十五條設備的使用與保管1、測量設備應按公司程序文件要求建立臺帳,填寫監(jiān)視和測量裝置一覽表和監(jiān)視和測量裝置檢定周期表,并指定專人保管;5 、測量設備僅限測量專業(yè)人員使用,精密貴重的儀器(如全站儀、測距儀)應指定專人使用保管,對儀器狀況負責,其他人不得隨意動用。儀器調動或換人使用,應辦好交接手
24、續(xù)以便明確責任。6 、使用的測量設備應經過校準、檢定,符合精確度要求。在用儀器應按期送國家授權的計量部門進行質量、性能檢定,取得合格證后才能使用。檢定證書,合格證原件交公司備檔,復印件留存用做竣工文件使4、未經項目測量隊長同意,不得將測量儀器借給他人使用7 、常用測量儀器,十五天左右應進行一次檢查、校正;一個月左右進行一次全面擦拭保養(yǎng),半年進行一次維修。檢查校正工作由項目測量隊(分隊)長負責,維護和校準應記錄。8 、工作中應使儀器不受陽光爆曬和雨淋。不允許將儀器、工具當?shù)首蛩?。精密儀器轉鏡時要裝箱,以確保儀器安全。9 、測量儀器應配專柜存放于陰涼、通風干燥、不受外界環(huán)境威脅和有妥善防盜設施
25、的地方。10 、測量儀器應定期進行檢查,項目、隊每季一次,檢查情況應以報表形式向公司匯報并作為年終工作考評的依據。第六章測量事故報告及處理流程1 、任何時間、任何地點,一旦發(fā)現(xiàn)測量事故,首先應立即通知工地施工、技術負責人,暫停錯誤部位施工。同時立即上報本級或上級技術管理部門,研究具體處理方案,嚴禁對事故隱瞞不報或擅自調整。2 、發(fā)生測量問題,項目部本級可以通過現(xiàn)場技術手段加以調整(調整必須滿足現(xiàn)行規(guī)范、標準、設計文件的限差要求),屬于局部測量放樣錯誤、未造成經濟損失和后果的,項目測量隊首先向項目部技術主管匯報,技術主管會同相關人員研究解決方案,同時以書面形式將問題的原因、解決方案、處理結果向公司測量技術管理部門匯報。3 、發(fā)生測量錯誤,可以調整,但項目部本級難以調整或沒有足夠把握調整時,應將測量事故及時向公司測量技術管理部門報告,由公司會同有關測量、技術、施工負責人,現(xiàn)場研究制定處理方案。第七章責任追究1、測量工作責任追究是對測量單位和人員在測量工作中,因故意、過失或者疏忽,違反有關規(guī)程、規(guī)范、標準及有關管理、設計文件,導致測量數(shù)據差錯,造成工程損失、隱患或事故等技術
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