分析財務(wù)部門的六大模塊

1、:財務(wù)部門組織架構(gòu)圖:崗位說明書1711.1 .財務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財務(wù)總監(jiān)L J工資級別A直屬上級總經(jīng)理所屬部門財務(wù)部崗位目的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運作正常工作內(nèi)容:與老板溝通電匚報重要工作,單得W板支持.并提醒老板注意重要事項;2.全面掌握公司的運營狀況，為公京經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議;3.4.參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理上策;5.協(xié)調(diào)與稅務(wù)海關(guān)、外匯、銀行、攵府等部門的關(guān)系;6.掌握相關(guān)政詭，善用優(yōu)惠政策，V J監(jiān)經(jīng)公司的重大經(jīng)濟活動，防范財務(wù)風(fēng)險;7.總管公司財務(wù)、會計、報表工作,是供財務(wù)報告;8.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動,品制公司利潤、成本、資本投資等財

2、務(wù)計劃;9為財務(wù)部和直接管理的員工尋求資原和支持，創(chuàng)造有利于串們工作的環(huán)境;評估績效;預(yù)算主管11.12.卜屬員替員會計主管審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潸在問題，并完善相應(yīng)白與公司副總和部rw喇通并取得n持，協(xié)調(diào)與各個部門的關(guān)系;工作職責(zé)1. J 2.對為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供軸對公司內(nèi)、助支持負(fù)責(zé);3.對公司經(jīng)營夬策的貫徹、落實負(fù)責(zé);4.對公司財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。與上戰(zhàn)而溝向方式：接受老商總經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)G公司所有高層而持病同級溝通：預(yù)算專員 給予下級的與各部門負(fù)責(zé)人、k外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。稅務(wù)專員 指導(dǎo)：對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部核算專員1員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)賽出納員簿記員崗位資格要求：教育

3、背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：精通財會專業(yè)知識，通曉企業(yè)會計制度、稅收政策法規(guī)、財政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。能力與技能：較強的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，文字表述能力和公關(guān)社交能力；計算機使用熟練。2 .財務(wù)部助理崗位說明書崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理工資級別B直屬上級財務(wù)總監(jiān)所屬部門財務(wù)部崗位目的協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對公司會計核算，財務(wù)管理，經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督工作內(nèi)容：1 .與財務(wù)總監(jiān)溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定財務(wù)規(guī)劃；？2 .及時準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)；3 .參

4、與公司重大財務(wù)問題的決策；4 .組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議；5 .按期完成申報繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨立完成企業(yè)年檢工作；6 .負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點；7 .定期編制各種財務(wù)報表、會計報表，按要求及時上報財務(wù)總監(jiān)；8 .編制財務(wù)收支計劃，合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求；9 .對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核，杜絕不合理的費用報銷；10 .協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議；11 .監(jiān)督、指導(dǎo)直接卜屬人員的財務(wù)、會計工作，并督促下屬員工及時完成工作計劃；12 .完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：對財務(wù)信息的真實性、完整性

5、負(fù)責(zé)；對提交報表的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；對稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)；對下屬財務(wù)、會計人員的工作進度及完成情況負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式:接受總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通:與生產(chǎn)部、 PMC?各部門負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予卜級的指導(dǎo)：對本部門財務(wù)、會計人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。3 .崗位名稱

6、財務(wù)會計主管工資級別C直屬上級財務(wù)部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部崗位目的統(tǒng)籌安排會計人員日常工作，實施會計監(jiān)督工作內(nèi)容：1 .與財務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理制定財務(wù)部工作計劃；？2 .審核各類憑證、報銷單據(jù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和會計資料的齊備、完整性；3 .協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財務(wù)部整體協(xié)同能力；4 .監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整；5 .監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制；6 .監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；7 .負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；8 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)嚇屬員工制定階段工作計劃，并

7、督促執(zhí)行；9 .對公司員工進行財務(wù)支持，對其他部門能夠進行財務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通；10 .完成財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：1 .對會計信息的真實性、完整性負(fù)責(zé)；2 .對會計憑證的準(zhǔn)確性和會計報表的及時性負(fù)責(zé)；3 .對會計工作的功效性和有序性負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式：接受財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通：公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給于卜級的指導(dǎo)：對本部門卜屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)，有會計師資格。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，3年以上外企主管會計工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務(wù)處理及

8、財務(wù)管理經(jīng)驗；熟悉財政及稅務(wù)的政策法規(guī)。能力與技能：有較強的溝通能力，有良好的紀(jì)律性、自律性以及對工作認(rèn)真、細致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財務(wù)軟件和EXCEL WOR郎信息技術(shù)工具。？4 .出納崗位說明書崗位名稱出納工資級別D直屬上級財務(wù)會計主管所屬部門財務(wù)部崗位目的公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理工作內(nèi)容：1 .現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開戶與銷戶；2 .清點各部門交來的各種款項，做到有問題當(dāng)時問清并及時處理；3 .按財務(wù)規(guī)定做好報銷工作和每天現(xiàn)金盤點，核對賬目，補充備用金，定期編制出納報表；4 .查實、匯報各銀行帳戶余額，定期向財務(wù)總監(jiān)匯報具體銀行存款及備用金情況。5

9、 .登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會計對賬與總分類賬核對；6 .登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對賬單進行核對，并同會計對賬與總分類賬核對；7 .收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開具，定期整理裝訂銀行對賬單；8 .辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信闈卡，交存現(xiàn)金；9 .在保障安全、準(zhǔn)確、及時辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助會計人員辦理外勤工作；1 .完成直接上級交辦的臨時任務(wù)。工作職責(zé)：2 .對銀行存款帳戶和帳戶余額的準(zhǔn)確性、保密性負(fù)責(zé)；3 .對貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負(fù)責(zé)與上級的溝通方式：接受財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通：部門員工給于卜級的指導(dǎo)：崗位資格要求：

10、教育背景：中專以上學(xué)歷，財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過財會工作1年以上。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉會計基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理知識。能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強的責(zé)任心，工作細致認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的 工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計算機及財務(wù)軟件。.財務(wù)人員招聘方案1、需求確認(rèn)由計劃財務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時提報財務(wù)人員需求計劃。由計劃財務(wù)部審核匯總后，形成書面的人員需求計劃書，對所需崗位、工作職責(zé)、人員要求、所需人員數(shù)量形成方案，提交公司財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、招聘渠道（一）內(nèi)部招聘在集團內(nèi)部進行人

11、才的甄選，促進集團人力資源的合理利用與有效流動。（二）外部招聘：通過這幾個渠道引進人才的：外部招聘渠道適用對象1.廣告、媒體2.工作內(nèi)容復(fù)制性強且崗位人員替代性強的中低端人才3.專場招聘會4.市場供過于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才5.校園6.應(yīng)屆高校畢業(yè)生7.獵頭8.市場供不應(yīng)求的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才1.招聘費用預(yù)算表招聘時間2014年11月10日招聘地點呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學(xué)院圖書館負(fù)責(zé)部門財務(wù)部具體負(fù)責(zé)人邵麗娜財務(wù)部招聘費用預(yù)算序號項目預(yù)算金額（元）1企業(yè)宣傳海報及廣告制作費300.002招聘場地租用費1000.003會議室租用費500.004交通費100.005食宿

12、費100.006招聘資料復(fù)印打印費60.00合計2060.003.此次招聘人員需求信息如下：（一）：職位名稱：財務(wù)助理（1人）職責(zé)：1、全套的帳務(wù)管理；2、資金的管理；3、協(xié)助公司納稅申報工作（增值稅，公司所得稅申報等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對；4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點工作5、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度6、完成預(yù)、決算工作。7、完成其他由上級主管指定的工作工作要求：1、財會、經(jīng)濟管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷；2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財務(wù)流程；3、有外資企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗 3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗為佳；4、有財務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃

13、能力，有資金調(diào)度能力，有成本控制和財務(wù)分析能力；5、中級會計師或以上職稱；6、熟練操作電腦及各類財務(wù)軟件、良好英文聽說讀寫能力；7、熟悉工商、稅務(wù)等機關(guān)工作程序；8、具團隊精神和較強的溝通能力。9、為人誠實、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力2 名）工作職責(zé)：1. 協(xié)助建立、改進、完善預(yù)算管理體系2. 按時組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財務(wù)預(yù)算；3. 接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請，根據(jù)預(yù)算管理制度進行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。4. 根據(jù)公司要求撰寫財務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報告5. 根據(jù)公司的經(jīng)營決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作人員要求：1. 財會專業(yè)本科以上學(xué)歷2. 有 2 年以上財務(wù)管理工作

14、經(jīng)驗，能熟練使用財務(wù)辦公軟件；3. 正直、敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，原則性強，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。6. 筆試、面試流程應(yīng)聘人員信息收集由計劃財務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對簡歷信息初步進行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準(zhǔn)后方，并批準(zhǔn)確定面試人員名單。由計劃財務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四：企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案（1） . 新進財務(wù)人員培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常

15、常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認(rèn)識組織中的工作與生活情況。新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企 業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動員工的心態(tài), 促其積極參與工作；認(rèn)識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往 技巧（與上級，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，

16、 在溝通中運用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運用溝通模式，掌握對話溝通技巧；培訓(xùn)時 間管理技巧，讓員工認(rèn)識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓(xùn)新員工 利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng) 中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工 聯(lián)歡會。培訓(xùn)時間：一星期培訓(xùn)地點：公司、戶外培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工（2） .企業(yè)績效管理方案設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)目的：財務(wù)評價是企業(yè)經(jīng)營活動的終結(jié)評價，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，培先進 理管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個終點一 一錢，該培訓(xùn)

17、將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計一套評價和控制“錢”的體系，既評價結(jié)果，更考核過 程；既評價起點，更追逐終點。從而使“追求財務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員五.績效考核績效考核范疇1 .績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。？績效考核的分類：按照績效考核性質(zhì)劃分；按照績效考核主體劃分；按照績效考核的工作組織形式劃分；按績效考核的時間長度劃分。2 .各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任 心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏

18、感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、 縝密性、誠實性、團隊合作精神）三個要素構(gòu)成（見附表一）3 .財務(wù)部各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)總監(jiān)績效考核表考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%）見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（55%）季度目標(biāo)計劃完成情況季度目標(biāo)計劃達成率25總經(jīng)理總經(jīng)理成本管理效果各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計劃相比）15總經(jīng)理計財部稅務(wù)籌劃效果稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15總經(jīng)理計財部內(nèi)部管理（14%）管理費用實際可控費用/計劃預(yù)計費用5考核中心計財部部門出勤率實出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管下屬管理情況下屬工作重大成績或

19、錯誤（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）5考核中心企管辦下屬培訓(xùn)、能力發(fā)展效果（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）3總經(jīng)理總經(jīng)理互評（10%評議得分根據(jù)每月部門互評結(jié)果10考核中心考核中心其他（1%個人出勤率實出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管財務(wù)助理崗位績效考核表項目序號考核指標(biāo)目標(biāo)值分值KPI (70%)1擬定公司年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、可操作102監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成93審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作及時、準(zhǔn)確、差錯為零104審核有美統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確；所報送的報表中無差錯85提交財務(wù)分析報告報告上交及時，內(nèi)容

20、全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，問題分析、建議合理106與銀行部門溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得 良好信譽，能及時獲得所需信貸87對下屬績效考核及時、公平、工正，做好業(yè)績溝通68財務(wù)部內(nèi)部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢9工作態(tài)度(10%1向上級匯報工作及時、準(zhǔn)確22關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施非常關(guān)注，有具體的建議與措施23嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)按期完成34遵守上級指示嚴(yán)格遵守、執(zhí)行3工作能力(20%)1策劃力具策劃對公司有重大影響的投資項目、資產(chǎn)重組、對外投資等方案的能力42應(yīng)變力在配合銀行、稅務(wù)、審計等部門工作中，靈 活運用政策的能力43執(zhí)行力能有效貫徹落實國家相關(guān)

21、政策、法規(guī)，公司 的各項政策方針44財務(wù)分析能力具運用財務(wù)分析分析方法，對公司經(jīng)營狀況進行財務(wù)分析的能力45把握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、企業(yè)會計制度的能力4總計考核得分被考核人確認(rèn)：考核人確認(rèn):財務(wù)主管績效考核標(biāo)準(zhǔn)姓名職務(wù)部門財務(wù)部考核時間考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)評價權(quán)重財務(wù)制度財務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實用性1010%財務(wù)管理財務(wù)管理的有序性、規(guī)范性1010%財務(wù)報表1 .資金進出總表、分類表2 .應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表1010%財務(wù)審核1 .審核賬目2 .月底現(xiàn)金、銀行盤點、核對3 .采購、銷售賬目分類匯總4 .審核借款、報帳1515%稅務(wù)交納1 .交稅的及時性2 .交稅的統(tǒng)籌性3.了

22、解國家有關(guān)政策,依法交稅1515%工資管理1 .工資發(fā)放的及時性2 .工資計算的準(zhǔn)確性55%員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問題。55%考評的公正性對下屬職工的考評要做到準(zhǔn)確公正1010%對下屬的輔導(dǎo)1 .幫助下屬提高業(yè)績2 .幫助下屬提高能力3 .監(jiān)督下屬對安全的防范4 .監(jiān)督卜屬遵守企業(yè)管理制度55%執(zhí)行力對公司的計劃、任務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅決貫徹執(zhí)行55%滿意度按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%考勤按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%合計100%財務(wù)部會計、出納績效考核指標(biāo)1 .工作能力考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀專業(yè)知識20%60以下60-7475-8990-100和技能不

23、具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，不愿忌跟著學(xué)院發(fā)展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部 分專業(yè)知識和技術(shù)，愿 意跟著學(xué)院發(fā)展/、斷提 高知識技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，能夠主動跟著學(xué)院發(fā)展/、斷提高知識技能學(xué)習(xí)能力20%60以下60-7475-8990-100學(xué)習(xí)能力很差，很少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)能力較強，不斷吸 收新的業(yè)務(wù)知識和管理 知識，能在工作中運用 部分學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)能力強，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，并能很快在工作中運用學(xué)習(xí)成果解決問題能力20%

24、60以下60-7475-8990-100遇到問題，束手無發(fā)現(xiàn)問題能夠去思考解決辦法，但有時抓不住關(guān)鍵問題發(fā)生后，能夠分辨 關(guān)鍵問題，找到解決辦 法并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法工作效率20%60以下60-7475-8990-100工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率尚可，偶爾需要別人協(xié)助工作效率較高，能分清 主次，能夠按時完成工 作，基本保證質(zhì)量時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，質(zhì)量優(yōu)團隊合作能力20%60以下60-7475-8990-100不能與他人很好合作，獨斷專行團隊合作精神不夠強，有時會對工作后影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊

25、任務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團隊氛圍2 .工作態(tài)度考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀紀(jì)律性20%60以下60-7475-8990-100有輕微違紀(jì)行為，后不聽從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀(jì)行為遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制 度，糾止/、良行為，成為 員工的模范工作是否積20%60以下60-7475-8990-100極主動工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不積極完成工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成本崗位各項工作工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)時完成本崗位各項工作，效率局是否有

26、責(zé)任感，愿意承擔(dān) 更多的責(zé)任20%60以下60-7475-8990-100對本崗位所承擔(dān)責(zé) 任理解不清晰，不 能夠根據(jù)工作需要 承擔(dān)本崗位職責(zé)以 外的責(zé)任對崗位所承擔(dān)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任能夠充分理解本崗位所承 擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需 要主動承擔(dān)更多的責(zé)任是否服從上級工作安排20%60以下60-7475-8990-100對上級安排工作經(jīng) 常不能準(zhǔn)確理解， 經(jīng)常/、愿按照上級 指示開展工作對上級安排工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照上級指示開展工作能夠理解上級安排的各項工作，按照上

27、級指示開展工作認(rèn)真準(zhǔn)確理解上級安排的 工作，按照上級指不高效 率開展工作是否虛心好學(xué)，要求上進20%60以下60-7475-8990-100不能認(rèn)識到學(xué)習(xí)新 知識的重要性，不 愿意主動向其他人 虛心學(xué)習(xí)認(rèn)識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但較少主動向其他人虛心學(xué)習(xí)對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí)有很強的上進心和學(xué)習(xí)欲 望，經(jīng)常主動向其他人虛 心學(xué)習(xí)3 .業(yè)績考核指標(biāo)序號業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)定義及說明權(quán)重量化方法量化公式及標(biāo)準(zhǔn)1工作完成的及時性按規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)20加減分法在規(guī)定的時間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣2分；如果因為沒有按時完成任務(wù)造成對其他部門或他人工作的影響，視情

28、節(jié)嚴(yán)重程度扣510分，扣完為止2工作質(zhì)量履行崗位職責(zé)內(nèi)的工作，并達到公司規(guī)7E的質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)30等級評價法得分X權(quán)重（見附件 1）3工作條理性工作安排緊張有序，杜絕無所事事的情10等級評價法得分X權(quán)重（見附件 2）況4工作協(xié)作的及時性、準(zhǔn)確性按規(guī)定的時間及時 完成需要協(xié)作其他 部門或他人的工作， 確保準(zhǔn)確無誤20等級評價法得分x權(quán)重（見附件 3）5臨時交辦任務(wù)完成情況及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)20等級評價法得分X權(quán)重（見附件 4）附件1 :工作質(zhì)量等級等級描述得分優(yōu)工作完成的質(zhì)量情況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出，不找任何借口90-100良工作完成的質(zhì)量情況基本達到公司對崗位的要求80-89中

29、工作完成的質(zhì)量情況沒有完全達到公司的要求，有推卸和逃避責(zé)任的行為，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細的提高方案70-79差工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責(zé)任0附件2:工作條理性等級等級描述得分優(yōu)善于有效利用工作時間，工作有詳細記錄，工作日志應(yīng)包括以下 內(nèi)容：每天工作時間中做了哪些事情，都在什么地點，各占用多 少時間；總體上有效利用時間 90刈上90-100良比較善于有效利用工作時間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總體上有效利用時間 80艱上80-89中不很善于有效利用工作時間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較差，總體上有效利用時間 70蛆上70-79差不能有效利用工作時間，工作

30、無記錄，總體上有效利用時間70%以下0附件3:工作協(xié)作的及時性、準(zhǔn)確性等級等級描述得分優(yōu)對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時 間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤90-100良對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時會有一些小差錯80-89中對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差，不能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)70-79差對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不了理昧,小于配合0附件4 :臨時交辦任務(wù)完成情況等級等級描述得分優(yōu)及時準(zhǔn)確的完成臨時交辦任務(wù)并主動承擔(dān)突發(fā)性的困難工作90-100良能夠及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦

31、任務(wù)80-89中對大部分臨時交辦任務(wù)能夠及時完成70-79差不重視臨時交辦任務(wù)，經(jīng)常無法及時完成04 .事件考核序號事件考核內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息來源1考勤遲到或早退1次（1小時以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時以上），1天以內(nèi)，每次扣5分人力資源部考核記錄直接上級領(lǐng)導(dǎo)2遵守公司制度在廠區(qū)內(nèi)流動吸煙， 每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣210分人力資源部考核記錄現(xiàn)場管理記錄直接上級領(lǐng)導(dǎo)3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣510分直接上級領(lǐng)導(dǎo)公司相關(guān)部門六：財務(wù)人員薪酬管理（一）薪酬構(gòu)成1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團各公司財務(wù)崗位的具體設(shè)

32、置情況， 薪酬工資分為4個標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、G D,其中A為財務(wù)總監(jiān)人員，B為財務(wù)經(jīng)理，C為會計主管D為會計人員和出納，各級別又再分4個職級。級別職務(wù)月薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工資績效工資A財務(wù)總監(jiān)1級150003000B財務(wù)助理2級100002500C會計主管3級80002000D會計人員、出納4級500010002、標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成：工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資+績效工資（獎金）3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼4、試用期財務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮 20%不執(zhí)行績效工資。5、財務(wù)人員不再參與各公司的績效工資分配。（4）考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，具體量化標(biāo)準(zhǔn)是： 95分以上的為 優(yōu)秀、

33、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分 以下為不合格。（5）根據(jù)綜合評定結(jié)果，其績效工資浮動比率標(biāo)準(zhǔn)如下：總分值90分以上80-95 分60-80 分60分以下考核結(jié)果A（優(yōu)秀）B（良好）C（合格）D（不合格）浮動比率%11010080按實際比率（五）津貼管理方法1、本企業(yè)工齡補貼：30元/年，最高不超過300元。2、職稱和學(xué)歷補貼：為了培養(yǎng)財務(wù)管理人員，鼓勵高素質(zhì)財務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補貼，崗位要求同時具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué) 歷補貼。3、高級財務(wù)管理人員不享受上述兩項補貼。4、職稱和學(xué)歷補貼的認(rèn)證：（1）職稱和

34、學(xué)歷補貼必須是通過國家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認(rèn)可的 學(xué)歷證書，本人持有效的證書原件交集團財務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔；（2）只有符合公司要求的財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補貼；（3）補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職稱、學(xué)歷補貼額度會計師、大學(xué)本科100元/月會計師、大學(xué)?？?0元/月助理會計師、大學(xué)本科50元/月助理會計師、大學(xué)專科30元/月七.財務(wù)勞動合同甲方（用人單位）乙方（員工）名稱：姓名住所：性別法定代表人身份證（主要負(fù)責(zé)人）：號碼聯(lián)系人：現(xiàn)住址聯(lián)系電話：聯(lián)系電話根據(jù)中華人民共和國勞動法（以下簡稱勞動法）、中華人民共和國勞動合 同法（以下簡稱勞動合同法）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙

35、方遵循合法、公平、 平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本勞動合同，共同遵守本勞動合同所列條款。一、勞動合同期限及試用期（一）甲乙雙方同意本合同的期限：從年月日起至年月日止。合同在有效期屆滿即行 終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。（二）試用期為，從年月日起至年月日止。（試用期包括在勞動合同期限內(nèi)）。二、工作內(nèi)容和工作地點1、乙方同意按甲方工作需要，在（崗位或工種）財務(wù)崗位工作、按時、按質(zhì)、按量完 成該崗位所承擔(dān)的各項內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為 核單員或庫管（1）正式錄用以后連續(xù)3個月無法完成月任務(wù)業(yè)績指標(biāo)的；(2)因公司項目撤銷或完成

36、、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的；(3)乙方無論何種原因連續(xù)1個月以上未到崗上班，公司已安排其員工替換乙方原崗 位，乙方重新到崗上班的；(4)根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等情況，需要調(diào)崗的；(5)績效考核得分不足60分的；(6)單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。2、甲乙雙方確認(rèn)工作地點為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時,甲方可對乙方的 工作地點進行調(diào)動：(1)因公司業(yè)務(wù)收縮或變動、項目撤銷或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點不能安排原崗位工作的；(2)公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營地址，有與乙方原工作

37、性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地點或工作崗位變動，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之 變動，實行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時間和休息休假(一)甲乙雙方同意按以下第1種方式確定乙方的工作時間。1、標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每日工作8小時(不超過8小時)，每周工作40小時(不超過40小 時)，每周至少休息一日。2、不定時工作制，即經(jīng)人力資源保障(勞動)部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行不定時 工作制。3、綜合計算工時工作制，即經(jīng)人力資源保障(勞動)部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行 綜合計算工時工作制。(二)乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動報酬（一）甲方經(jīng)與乙方

38、協(xié)商，同意按以下第 1種方式支付乙方的工資。1、乙方每月正常工作時間工資4000元；試用期內(nèi)每月正常工作時間工資 4000元。2、雙方約定以確定乙方工資。（二）甲方每月15日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對工資的其它約定五、社會保險和福利待遇（一）甲乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費，繳存 住房公積金。（二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療 期和醫(yī)療期待遇。（三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按中華人民共和國職業(yè)病防治法、工 傷保險條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工商、稅

39、務(wù)等相關(guān)職能部門的財務(wù)審批。（二）會所內(nèi)所有消費單據(jù)的審核。（三）會所內(nèi)各項流水均以報表的形式上報給會所負(fù)責(zé)人。（四）會所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫存管理。七、勞動紀(jì)律（一）乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律法規(guī)、社會公德，維護甲方的聲譽和利益。（二）職業(yè)紀(jì)律：1 .應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)本職工作的要求。2 .應(yīng)熟悉會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。3 .應(yīng)按照會計法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進行財務(wù)工作，保證所提供的財務(wù)信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整4 .辦理會計事務(wù)應(yīng)實事求是、客觀公正5 .應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)管理情況，運用掌握的財務(wù)信息，為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)。6 .應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向公司無關(guān) 人員或外界提供或泄露公司的財務(wù)信息。（三）乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，直至解除勞動 合同；乙方同意甲方可對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。八、勞動合同變更、解除和終止（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟損失 2000元以上或可接損失2000元以 上的；4、乙方在其他單位兼職，造成甲方名譽受損，或其他經(jīng)