內(nèi)科五年發(fā)展規(guī)劃

1、科五年開(kāi)展規(guī)劃( 2021 2022)伴隨我院新院區(qū)即將啟用，醫(yī)院開(kāi)展面臨新的契機(jī)和挑戰(zhàn)。 未來(lái)五年將是我院加快開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)科室管理，推 進(jìn)涵建設(shè)，增強(qiáng)科室整體素質(zhì)，對(duì)于提升醫(yī)院效勞能力和競(jìng) 爭(zhēng)能力、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)入開(kāi)展快車(chē)道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo) 具有十分重要的意義。我們將牢固樹(shù)立以人為本的思想、求 真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識(shí)，振奮精神，堅(jiān)決信心，抓 住機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)基層診療工作新局面。作為科 室管理者，我對(duì)未來(lái)五年科室工作的開(kāi)展作以下規(guī)劃設(shè)想： 堅(jiān)決按照醫(yī)院確定的開(kāi)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī) 院改革與開(kāi)展兩大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極 抓好科室隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)科

2、建設(shè)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、效勞水 平和醫(yī)療平安， 使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍， 推動(dòng)科室全面、 協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展。工作目標(biāo) 醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、業(yè)務(wù)能力、效勞水平、社會(huì)效益邁上 新的臺(tái)階。 1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨 床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來(lái)五年的第一目標(biāo)。 2)科室管理到達(dá)新的水平，各項(xiàng)管理制度和管理程序更加 完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。3)爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)能力方面取得全面提高。 4)效勞水平進(jìn)一步提升，使病人綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，科室綜合實(shí)力與可持續(xù) 開(kāi)展能力明顯增強(qiáng)。具體措施方案一以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心 , 以確保醫(yī)療平安為基線(xiàn)，強(qiáng) 化根底醫(yī)療建設(shè)，為

3、促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)開(kāi)展構(gòu)建質(zhì)量和平安保障 系統(tǒng)。 醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療平安是醫(yī)院生存的關(guān)鍵， 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須 樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的平安性和有 效性。醫(yī)療質(zhì)量與平安工作要做到：一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)；二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系； 三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓 好醫(yī)療平安責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行；四是要規(guī)醫(yī)療行為，嚴(yán)格 執(zhí)行診療常規(guī)，切實(shí)防醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生；要針對(duì)診療工 作中存在的薄弱環(huán)節(jié)， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)， 依法執(zhí)業(yè)， 加強(qiáng)處方規(guī)法管理，加強(qiáng)全員質(zhì)量和平安教育。二積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化根底

4、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖 掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力。門(mén)診作為 醫(yī)院的門(mén)戶(hù)與窗口 , 在引導(dǎo)患者就醫(yī)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面 起著舉足輕重的作用。我們要把加強(qiáng)門(mén)診工作、提高門(mén)診量 作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù)，要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對(duì) 門(mén)診醫(yī)生做到相對(duì)固定，使每名門(mén)診醫(yī)生在掌握全科診療同 時(shí)，逐步形成自身在相關(guān)專(zhuān)業(yè)的縱向開(kāi)展。三抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫(yī) 院持續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化組織保證。發(fā)揮讓每一個(gè)人發(fā)揮聰明才 智；發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)隊(duì)精神；開(kāi)展讓每一個(gè)人有 所開(kāi)展，科室才會(huì)有更大的開(kāi)展。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，重視 人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育，全面提 高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；根據(jù)科室開(kāi)展需要選送醫(yī)生 外出進(jìn)修深造。四營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化，打造科室品牌，為實(shí)現(xiàn)全面發(fā) 展注入精神動(dòng)力。科室文化是科室涵建設(shè)的重要組成局部 我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā) 展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展戰(zhàn)略更新文化觀(guān)念，圍繞 “以病人為中心，提煉既具特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的效勞 理念；不斷推出新的便民效勞措施，盡可能給病人以更多的 關(guān)心；改變效勞模式，改良效勞作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，提高 效勞水平；營(yíng)造