行長競聘演講稿范本2021

1、精品文草行長競聘演講稿范本XX演講稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。下面是 整理的行長競聘演講稿范木XX,希望能滿足大家的閱讀需求，看完后 有所收獲。行長競聘演講稿范文一:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委:大家好!我叫XX，今年xx歲，黨員，x科學(xué)歷，有理財(cái)規(guī)劃師職業(yè) 資格證書。xx年進(jìn)入我行，先后做過儲蓄、會計(jì)、外匯.私金主辦.綜合柜長.會計(jì)主管等職。今天，登上這屬于強(qiáng)者的講臺，我最想說的兩個字是“感謝J感 謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會和平臺;同時也感謝同事們一直以 來的無私幫助與團(tuán)結(jié)協(xié)作!”滴水之恩，報(bào)以涌泉J今天我懷著一顆感 恩之心參與支行行長助理崗位的競聘，希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、

2、 更能鍛煉人的崗位，以出色的業(yè)績回報(bào)組織和同事們。F面，我把自己對于行長助理崗位的理解與認(rèn)識匯報(bào)給大家。我認(rèn)為，支行內(nèi)控行長助理，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與 者，又是支行落實(shí)經(jīng)營策略和風(fēng)險(xiǎn)防控的帶頭人。他要協(xié)助行長在現(xiàn) 場管理.營銷發(fā)展.風(fēng)險(xiǎn)防控.思想疏理等方而做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決 -些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊(duì)伍建設(shè).潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人 才發(fā)現(xiàn)和儲備等方而做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方而為支行行長 做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長做好助手，在日常管理方而為 支行行長補(bǔ)好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成 為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流確砥柱。鑒于以

3、上崗位認(rèn)識，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認(rèn)有如下幾點(diǎn) 競聘優(yōu)勢。第一，專業(yè)知識扎實(shí)。我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)的是會計(jì)專業(yè)，進(jìn)入我行后，我積極參加系 統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)，擠出時間進(jìn)修了 XXXX本科課程，豐富了自己的知 識結(jié)構(gòu)，提升了自己的專業(yè)理論水平。同時，我還用心學(xué)習(xí)國家相關(guān) 政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度，能夠以國家法規(guī)政策指導(dǎo)具體工 作。SS年，我參加中大君融主辦的理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)，并獲得了理財(cái) 規(guī)劃師職業(yè)資格證書。所以這些，都為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保 障。第二，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。入行XX年來，我先后從事過X個崗位，從柜臺操作到后臺管理， 我熟悉我行營運(yùn)條線每一個崗位，掌握了各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)

4、務(wù)管理規(guī)定。同時也積累了較為豐富的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在分行舉 辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個人全能XX名;季度考評，多次被評為支行優(yōu) 秀會計(jì)主管;年度考評，多次被評為A等。第三，綜合能力較強(qiáng)。我曾擔(dān)任過私金主辦、綜合柜長、會計(jì)主管等職，工作中，我能 夠以大局為重，積極跟領(lǐng)導(dǎo)、同事，及客戶溝通協(xié)調(diào)，并主動解決和 處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題，去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后，我多次將 一些好企業(yè)介紹給行長，陪同行長拜訪客戶，積累了一定的人脈。我 的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。各位領(lǐng)導(dǎo)，我熱愛X行，是X行給我平臺，讓我成長，因此，我 對我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。 如果各位支持我

5、走上行長助理的崗位，在今后的工作中，我將根據(jù)支 行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真 務(wù)實(shí)，從以下幾方面開展工作。第一、當(dāng)好助手，主動做事，協(xié)助行長做好日常工作。我將擺正 自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中，積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管 理等一系列本職工作，不讓行長找我要結(jié)果，而是我主動來復(fù)命。在 行長授權(quán)的范圍內(nèi)，切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長的工作。做 到工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為 行長的左膀右臂。第二、積極履行崗位職責(zé)。一是客戶基礎(chǔ)方面。針對客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長

6、開展”拓市場，強(qiáng)基礎(chǔ)， 增客戶，爭賬戶”等活動，擴(kuò)大客戶群體，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，以不斷提 升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行 等客戶的基礎(chǔ)上，對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，研究支撐木地區(qū)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的主要客戶，調(diào)查分析客戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客 戶營銷任務(wù)目標(biāo)，挖掘存量客戶價值，積極拓展增量客戶，強(qiáng)化激勵 考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長 通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使行內(nèi)的人員形成 業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分 工，高效協(xié)作，打

7、造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工，建設(shè)一支執(zhí)行力 高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)！三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。我將從提高精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道，我 們行的案件防控工作是“雙掛鉤“和”一票否決制”，這就要求我們不斷 提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分 行的各項(xiàng)會計(jì)內(nèi)控制度。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度，強(qiáng)化會計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防范意識，風(fēng) 險(xiǎn)防范人人有責(zé)，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識傳導(dǎo)機(jī)制和自下 而上的反饋機(jī)制。再次，要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查，通過不斷學(xué)習(xí)、 自查和整改，

8、進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，將內(nèi)控制度執(zhí)行落 到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí), 確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個員工身上。四是服務(wù)提升方面。我將協(xié)助行長，把建立”以客戶為中心“的理念和機(jī)制作為中心任 務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)能力和水平，營造優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的氛圍。首先，可以從細(xì)節(jié)上做起，在每個柜臺配備老花鏡，大廳 的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng)，個人業(yè)務(wù)顧問柜臺里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱 其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手，與社區(qū)及 醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等 各類繳費(fèi)綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推岀聯(lián)名卡，為客戶提供掛

9、號、付款等一卡通服務(wù);再 次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機(jī)作用的基礎(chǔ)上，實(shí)行錯峰 增開窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊(duì) 問題。另外，還可以推出“手機(jī)短信約定匯款服務(wù)“，以滿足外出務(wù)工 人員、學(xué)生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推岀“房e通“，讓客戶在 網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，以上是我對所競 聘崗位的工作思路，有不當(dāng)之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和 認(rèn)識。同時也認(rèn)識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗 是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無論此次競 聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大

10、家一道，推動我支行 實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展！謝謝！行長競聘演講稿范文二：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。希望我站在 這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始， 從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于 現(xiàn)狀的XX了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進(jìn)，充滿自 信的XXo我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、 儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知 識和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參 加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為XX年 度先進(jìn)個人。我自

11、認(rèn)有能力有條件競聘X X支行副行長一職。一、參加本次競聘的原因首先，源于自己價值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵“， 我從事儲蓄工作己有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴 望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能 鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以, 我希望給自己一個提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，而且我自信 有能力適應(yīng)這個崗位的工作。其次，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，XX支 行儲蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這 就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng) 出一條的工作思路，為

12、領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。再次，源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹， 但我在千山路支行工作己近年，可以說是與XX同興衰，共榮辱，所 以，我對X X支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展, 做出成績。二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在XX支行從事儲 蓄工作，至今己有年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 與X X支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于X X 支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公 客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門 服務(wù)，對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良

13、好的客戶基礎(chǔ)將 會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能 做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終 堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力, 適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被 評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，XX年被評為先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它 反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有 力保障。三、對今后工作的設(shè)想如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助 手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。儲蓄客戶

14、不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是 單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們 就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的 好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途 徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性 化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就 是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒 有條件提供的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨 的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此， 我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的 服務(wù)態(tài)度;另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶 提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。（二）協(xié)助支行長作好吸存工作今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來說，這是一 個新的挑戰(zhàn)。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成 果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。 只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使 存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方而作好現(xiàn)有大客戶 跟蹤走訪工