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文檔簡介

1、房地產采購與合同精細化管理一2014-4讓更多的人享受到高品位生活讓更多的人享受到高品位生活人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B 過程組管理內容啟動過程組計劃過程組執(zhí)行過程組控制過程組收尾過程組項目整體管理制定項目章程制定項目初步范圍說明書制定項目管理計劃指導和管理項目執(zhí)行監(jiān)控項目工作整體變更控制項目收尾項目范圍管理范圍計劃、范圍定義制定工作分解結構范圍確認范圍變更控制項目時間管理作業(yè)定義、作業(yè)排序作業(yè)資源估算、作業(yè)工期估算、制定進度表進度控制項目成本管理成本估算、成本預算成本控制項目質量管理質量計劃編制質

2、量保證質量控制人力資源管理人力資源計劃編制團隊組建、團隊建設項目團隊管理溝通溝通管理溝通、協(xié)作計劃信息發(fā)布績效報告、干系人管理項目風險管理風險管理計劃、風險識別、定性分析定量分析、應對計劃風險監(jiān)控項目采購管理采購計劃、發(fā)包計劃詢價、供方選擇合同管理合同收尾整體管理核心是將項目管理過程組形成一個整體。因為目標驅動的任何一項活動或問題解決都涉及到諸多過程聯(lián)動。同時整體管理是一個最小化的項目管理活動集。人月神話的博客人月神話的博客 http:/B 啟動-制定項目章程并確定初步范圍v 計劃-制定項目管理計劃v 執(zhí)行-制導和管理項目的執(zhí)行活動v 監(jiān)控-監(jiān)控項目執(zhí)行并進行整體變更控制v 收尾-項目收尾和結

3、束、采購就是買賣過程，只要會砍價就可以（怎樣組織管理，專業(yè)系統(tǒng)過程）、采購涉及價格成本，很敏感，要秘密進行、采購部門是在各業(yè)務部門之外的權利機構、采購的低價格等于低成本、采購是控制成本最重要的環(huán)節(jié)人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B

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