弱電施工計劃

1、弱電施工計劃弱電開放分類 : 技術(shù)、電子工業(yè)、電工知識弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路，直流電壓一 般在 32V以內(nèi)。家用電氣中的電話、電腦、電視機(jī)的信號輸入 （有線電視線路 ） 、音 響設(shè)備（輸出端線路 ）等用電器均為弱電電氣設(shè)備。 強(qiáng)電和弱電從概念上講，一般 是容易區(qū)別的，主要區(qū)別是用途的不同。強(qiáng)電是用作一種動力能源，弱電是用于信 息傳遞。它們大致有如下區(qū)別 :（1）交流頻率不同強(qiáng)電的頻率一般是 50Hz（赫） ，稱“工頻”，意即工業(yè)用電的頻率 : 弱電的頻率 往往是高頻或特高頻，以 KHz（千赫） 、MHz（兆赫）計。（2）傳輸方式不同強(qiáng)電以輸電線路傳輸，弱電的傳

2、輸有有線與無線之分。無線電則以電磁波傳輸。（3）功率、電壓及電流大小不同強(qiáng)電功率以 KW（千瓦） 、 MW兆（ 瓦） 計、電壓以 V（伏）、KV（千伏） 計，電流以 A（安）、kA（千安）計; 弱電功率以 W（瓦）、mW毫（ 瓦）計，電壓以 V（伏）、mV（毫伏） 計，電流以 mA（毫安）、uA（微安） 計，因而其電路可以用印刷電路或集成電路構(gòu) 成。強(qiáng)電中也有高頻 （ 數(shù)百 KHz）與中頻設(shè)備，但電壓較高，電流也較大。由于現(xiàn)代 技術(shù)的發(fā)展，弱電己滲透到強(qiáng)電領(lǐng)域，如電力電子器件、無線遙控等，但這些只能 算作強(qiáng)電中的弱電控制部分，它與被控的強(qiáng)電還是不同的。建筑中的弱電主要有兩類 : 一類是國家規(guī)定

3、的安全電壓等級及控制電壓等低電 壓電能，有交流與直流之分，如 24V 直流控制電源，或應(yīng)急照明燈備用電源。另一 類是載有語音、圖像、數(shù)據(jù)等信息的信息源，如電話、電視、計算機(jī)的信息。弱電施工方案目錄一、工程主要施工程序 31( 工程前期的準(zhǔn)備工作 32( 材料及設(shè)備的進(jìn)場 33( 管線的核實 34( 進(jìn)行管內(nèi)穿線 35( 設(shè)備的安裝準(zhǔn)備 46( 設(shè)備調(diào)試 47( 工程驗收 48( 竣工資料 4二( 施工組織機(jī)構(gòu)及職能 51、施工組織機(jī)構(gòu) 52、分工及責(zé)任 5三( 施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 6四( 施工組織和部署 71( 施工組織和措施 72( 施工管理措施 73( 組織部署及措施 84( 工程質(zhì)量和安全施

4、工措施 85. 文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施 96（ 施工技術(shù)措施 11五（ 施工進(jìn)度計劃編排 11六（ 工程主要施工方法 14七（ 施工組織計劃內(nèi)容 15一、工程主要施工程序 自我公司進(jìn)入智能化安防行業(yè)以來，積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗，根據(jù)我公司 對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計，我們認(rèn)為，* 區(qū)監(jiān)控和電訊外網(wǎng)工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項 : 1（ 工程前期的 準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 （ 包括人員、材料堆放地 ）; 察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況 ;購進(jìn)工程前期所需材料 （如:管材、線材等 ） 、設(shè)備、施工工具 ;2（ 材料及設(shè)備的進(jìn)場 現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時，材

5、料、工具進(jìn)場，進(jìn)場后及時填寫報表送庫房管理人及 項目經(jīng)理進(jìn)行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能 進(jìn)場; 這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。3（ 管線的核實 按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的方案進(jìn)行線路的核查工作，并 且一邊核實一邊進(jìn)行自檢工作 ;按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送監(jiān)理部門驗收 ;4（ 進(jìn)行管內(nèi)穿線 購進(jìn)確定的線，報送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗收，驗收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè) ;在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號，做好線標(biāo) ; 如圖紙無編號，自行在圖紙上做出 預(yù)埋標(biāo)記及線號，防止配線時發(fā)生混亂 ;布線報建設(shè)方驗

6、收 ;5( 設(shè)備的安裝準(zhǔn)備 購進(jìn)確定的設(shè)備，報送招標(biāo)方和監(jiān)理部門驗收 ;如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝 ; 如因延誤 工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門簽字認(rèn)可 ;設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收 ;6( 設(shè)備調(diào)試 按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改正，以保證調(diào) 試通過; 對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告 ;調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請建設(shè)部門簽字認(rèn)可 ;7( 工程驗收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準(zhǔn)備，及 時做好整改工作 ; 驗收合格后落實驗收報告，并請招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出 工程評價 ;8( 竣工資

7、料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括 ; 工程概況、技術(shù)方案文件、主要 設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè) 備說明書及合格證 ; 資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可 ;竣工資料交于招標(biāo)方 ;二(施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)長安 10 號小區(qū)監(jiān)控和電訊外網(wǎng)工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實行項目 施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管 理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì) 量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本 工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2、

8、分工及責(zé)任項目經(jīng)理 : 根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程 師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要 求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工 進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中 協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工 安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員 : 具有大中型智能化系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能 全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。質(zhì)檢員: 熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān) 技術(shù)

9、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作?，F(xiàn)場安全員 : 依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理 , 牢固樹立 安全第一的思想。注意消滅事故隱患 , 切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取 緊急措施 ,通知有關(guān)人員 , 并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè) 主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度?，F(xiàn)場工程師 :負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試 ,把握施工質(zhì)量 ,及時反饋 技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場材料員 : 對現(xiàn)場材料實施保管 , 按規(guī)定存放和發(fā)放 , 做好施 工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。安全員: 具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日

10、常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安 全。材料員: 熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫 庫管員 : 管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。會計員 : 負(fù)責(zé)項目中的資金流動和成本控制三( 施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn):施本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是 工依據(jù)文件及圖紙 : 1 、 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 (JGT/T16-92)2、 中國電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ232-82)3、高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 (GB50045-95)4、電氣裝查安裝工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ232-90、92)5、建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 (GB50057-94);6、智能建筑

11、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (GB/T50314-2000);7、建筑設(shè)計防火規(guī)范 (GBJ 16-87);8、安全防范工程程序與要求 (GA/T75-94);9、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 (CECS 72:97);10、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范 (CECS8997);11、電子建設(shè)工程預(yù)算定額 (HYD41-2005)12、電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范 (GB50174-93);13、國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件14、招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計技術(shù)要求 四(施工組織和部署1( 施工組織和措施項目經(jīng)理部分為若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項目的施 工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安

12、全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以 及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。 在整個工程實施過程中，以保證工程質(zhì)量為 主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷監(jiān)督檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo) 準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。2( 施工管理措施按項目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。 強(qiáng)化計劃管理，合理安排計劃，定期做巡回檢查工作，使施工計劃各控制點(diǎn)的 各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。強(qiáng)化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好 服務(wù)，并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通

13、病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計 劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。強(qiáng)化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗 ; 不合格的材料、配件不得采 購，不準(zhǔn)使用，并主動接受監(jiān)督檢查。3(組織部署及措施3(1 組織部署由于工程時間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決策 : 集中優(yōu)勢兵力精兵強(qiáng)將，實行全面鋪開，重點(diǎn)突破。搶時間、保質(zhì)量、保安 全、保工期，實行施工流水作業(yè)。3(2 組織措施 以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員作為工程安裝施工的 基本力量，參加施工及安裝。 參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖，搞好施工。搶工時期按二班制或 12 小時作業(yè)，保證工期質(zhì)量。4（ 工程質(zhì)量

14、和安全施工措施4（1 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) :工程施工、安裝將配合土建、裝修確保長安 10 號工程的設(shè)備安裝及使用功 能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗 100%合格”。4（2 工程安全目標(biāo)本公司一向以來堅決杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程安全目標(biāo)為無任何事故發(fā)生，事故率為零，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除 必須執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、公司的安全操作規(guī)程外，結(jié)合本工程實際，特制定如 下措施保障 :（ 一 ） 組建以項目經(jīng)理為組長的工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程安全工作負(fù)責(zé)。 各施工隊必須設(shè)一名兼職安全員，并且按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及 時予以處理，對違反操作規(guī)程及

15、不安全隱患等隨時糾正和處罰。（ 二） 工程中如使用有防火要求的材料必須為阻燃材料，防火等級必須達(dá)A 類。（ 三 ） 工程開工前對全部施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與安全教育，對未參加培訓(xùn)及學(xué) 習(xí)不合格人員不準(zhǔn)上崗。 （ 四） 安全技術(shù)操作規(guī)程1、進(jìn)場施工人員必須佩戴安全保護(hù)裝置 ;2、正確使用電動機(jī)具 ;3、使用臨時電要注意用電安全 ;4、高空作業(yè)時必須佩戴安全帶 ;5、無證人員不能進(jìn)場進(jìn)行電氣工程的施工與安裝 ;6、創(chuàng)造工程現(xiàn)場良好施工與衛(wèi)生環(huán)境。5. 文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施 文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的 要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)

16、按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1) 、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。2) 、進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員必須帶好安全防護(hù)器具。3) 、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。4) 、施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制 定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取 ;5) 、施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整 齊、清潔、道路暢通 ; 6) 、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有 關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中 要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助 ;7) 、施工現(xiàn)場要

17、有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制 ;8) 、施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等 ;9) 、現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙等應(yīng)整齊有序。10) 、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù) 組織措施對施工人員進(jìn)行考核。 降低環(huán)境污染和噪音措施保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。一方面要采取有準(zhǔn)備的措施， 控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、噪聲污染 ; 另一方面，建設(shè) 單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，施工單位、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。采取措施防止大氣污染1) 、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。2) 、袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆

18、粒散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。室 外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒散體材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時，以減少揚(yáng) 塵。3) 、除設(shè)有符號規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和 惡臭氣體的物質(zhì)。 防止噪聲污染措施1) 、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹 哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。2) 、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚上10點(diǎn)到次日早上 6 點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取 降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?/p>

19、村委會或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告 示，求得群眾諒解。3) 、盡量選用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝6( 施工技術(shù)措施 穿線、安裝專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng) 中設(shè)備的安裝。 自檢、測試專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系 統(tǒng)的整體測試。五(施工進(jìn)度計劃編排 根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計劃，來合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控 制性實施計劃，根據(jù)各個施工階段的具體要求，明確重點(diǎn)項目，保證工程的施工進(jìn) 度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組 織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。1. 施工準(zhǔn)備期1) 施工現(xiàn)場布置 ;2)

20、施工技術(shù)交底 ;3) 進(jìn)行相關(guān)敷料的采購，并就該項工程確定安裝計劃 ;2. 施工第一階段1) 對電訊外網(wǎng)的位置進(jìn)行測量，劃線 ;2) 挖掘機(jī)進(jìn)場作業(yè) ;3. 施工第二階段1) 按甲方要求布放管材 ;2) 埋管;3) 砌弱電井 ;4. 施工第三階段1) 開始布線;2) 對線進(jìn)行標(biāo)記 ;3) 安裝設(shè)備 ;勞動力計劃安排工種級別 按工程施工階段投入人力情況現(xiàn)場勘察 管路檢查疏通 設(shè)備采購 主干路線敷設(shè) 前端設(shè)備安裝 中心設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運(yùn)行 內(nèi)部質(zhì)檢 系統(tǒng)驗收 系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員 3 5 5 3 3 3 3 3 4 6 3技術(shù)人員 3 3 3 3 4 6 5 3 4 4 4施工人員 2 6

21、2 20 12 12 12 12 4 4 2充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種 和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的 施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠 的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施 工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，將小區(qū) 18 個單元分為若干個施工區(qū)，各施工區(qū)在施工期 間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根 據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以施工區(qū)確定勞動

22、力的進(jìn)場。每個施工班組負(fù)責(zé)一個施 工區(qū); 每個組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。勞動力投入情況大體如下 :施工進(jìn)度計劃長安 10 號小區(qū)監(jiān)控和電訊外網(wǎng)工程施工工作主要工期控制點(diǎn)如下1) 前期挖掘預(yù)計 6 個工作日 ;2) 管道敷設(shè)預(yù)計 10 個工作日 ;3) 砌井工作預(yù)計 25 個工作日4) 監(jiān)控管線敷設(shè)預(yù)計 25 個工作日;5) 設(shè)備安裝計劃 10 個工作日 ;6) 整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計劃工期為 5 個工作日。 本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配 合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于土建 及裝修工程的施工進(jìn)度，

23、因此工期的控制要和實際施工中的情況來調(diào)整。六( 工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要求1) 系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè) 主批準(zhǔn); 2) 為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安 裝、實行 “工廠化加工” ; 3) 工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn) ;4) 已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染 ;5) 布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗 收，并做好簽證 ; 2. 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1) 系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查記 錄”。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全 ; 2

24、) 所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計指明的高 度;3) 配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”規(guī)定要 求。4) 線纜敷設(shè)工藝流程及施工要點(diǎn) :1、線管配線前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水 ;2、纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符;3、纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和 損傷; 4 、纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清 晰，端正和正確 ; 5 、電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系 統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求 ;6、纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)

25、留長度一般為3,6 米;工作區(qū)為 , 米;光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為 5,10 米; 有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù) 留長度;7、纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于;8、布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的 80%，對線纜瞬間最大牽引力不 應(yīng)超過線纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)線纜時，主要牽引力應(yīng)加在線纜的加強(qiáng) 芯上;七( 施工組織計劃內(nèi)容我公司將會以多次擔(dān)任過重大項目的項目經(jīng)理擔(dān)任長安 10 號電話和寬帶系統(tǒng) 工程項目的項目經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建 強(qiáng)有力的項目隊伍進(jìn)行施工。1( 系統(tǒng)概況長安 10 號小區(qū)一期工程共 7 棟樓， 18個單元

26、，電話和寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共包括734 戶，工程內(nèi)容為外弱電井后樓宇內(nèi)部分電話和寬帶系統(tǒng)設(shè)備提供和配線。2(工程項目管理項目管理的任務(wù)是有關(guān)項目實施過程中的內(nèi)部交流、報告、程序合約等事宜。我方的項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項工作并完成以下任務(wù) :2(1 項目計劃根據(jù)項目需求、工地具體情況制定項目進(jìn)度 ;,同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任 ;, 落實對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育 明確詳細(xì)的項目計劃，確定項目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù), 制定整個項目進(jìn)展情況報告的計劃。2(2( 工程進(jìn)度控制管理我方會指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制

27、，包括設(shè)計、 施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的編制、檢查 施工方案的制定與實施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行 比較分析，并及時調(diào)整計劃等。根據(jù)長安 10 號電話和寬帶系統(tǒng)工程的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項目經(jīng)理會與 業(yè)主、裝修公司一起，商討施工計劃及彼此之間的配合，在達(dá)到共識后，為實際施 工創(chuàng)造便利。在施工過程中，項目經(jīng)理將經(jīng)常與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn) 度、要求和問題，同時聽取業(yè)主的要求，爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2(3 工程項目跟蹤報告根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進(jìn)展情況 ; 與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)項目計劃與項目

28、進(jìn)度的偏差 ; 監(jiān)督項目內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時作相應(yīng)修改 ; 定期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計劃，提出需要 業(yè)主幫助解決的問題 ; 分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項目修改過程控制。2(4 服從管理和友好協(xié)調(diào) 在施工過程中，我方施工人員將完全服從業(yè)主的管理。同時，我方施工人員會 有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線 穿線的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)雙方 都有利的局面。2(5 工程變更管理 工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進(jìn)行變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我 方的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單

29、 ( 不管是哪一方提出的變更 ) ，報業(yè)主 批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗收。2(6 質(zhì)量管理控制項目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國際響應(yīng)的規(guī)范要求 對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工 過程中，現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì) 量。我方將對系統(tǒng)實行質(zhì)保期施工保證。除人為因素 （機(jī)械損傷及不可抗力 ） 外，在 工程完工后質(zhì)保期內(nèi)，我方將對所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。質(zhì)保期過后，如果需要維護(hù)，我方將僅收成本費(fèi)。 2（7 工程項目文檔管理我方項目經(jīng)