車間主任績效考核表

1、車間主任月崗位績效考核表被考核人：所屬車間：考核人：序 號(hào)考核內(nèi)容考核細(xì)則考核結(jié)果1生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)性，保證按 時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。（10 分）生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，每出現(xiàn)一次生產(chǎn)不及時(shí) 的現(xiàn)象扣1分。2生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確， 做好排產(chǎn)調(diào)度工作。（10 分）每出現(xiàn)一次不統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)或生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不 及時(shí)不準(zhǔn)確現(xiàn)象扣1分。3質(zhì)量合格達(dá)成率，返廠率（15 分）由于質(zhì)量問題造成客戶投訴情況屬實(shí)的，每次 扣1分;制成合格率為97%，退貨率為0.3%，每批次 出現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的扣1分。4安全生產(chǎn)監(jiān)督與培訓(xùn)（10 分）由質(zhì)控、生產(chǎn)以及行政監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)車間一旦有 違規(guī)操作的每次扣1分，安全事故2次以上每 次扣2分。5

2、品質(zhì)異常糾正及處理情況（10 分）對(duì)質(zhì)檢開出的返工單以及反映的質(zhì)量問題，未 及時(shí)跟蹤處理的每次扣1分66S現(xiàn)場管理（20 分）每周由質(zhì)控、生產(chǎn)以及行政不定時(shí)對(duì)各車間進(jìn) 行檢查，若發(fā)現(xiàn)有“臟、亂、差”等現(xiàn)象不符 合6S車間管理要求的每次扣1分。7生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、 檢修（10 分）每周由質(zhì)控部聯(lián)同生產(chǎn)，行政部對(duì)各車間機(jī)器 設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未做好維護(hù)保養(yǎng)檢修工作， 出現(xiàn)耽誤生產(chǎn)損傷設(shè)備使用壽命的每次扣 1分8做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升部門 協(xié)作能力，控制人員流失 率（15 分）團(tuán)隊(duì)不和諧出現(xiàn)拉幫結(jié)派、打架斗毆等不利團(tuán) 隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)象每次扣1分，入職三個(gè)月以上的 員工每流失一人扣2分。加 分 項(xiàng)創(chuàng)新能力

3、 （10 分）生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品、生產(chǎn)管理等創(chuàng)新并被公司 采納給公司帶來利益的，每項(xiàng)創(chuàng)新加 5分。生產(chǎn)成本控制（10 分）200 節(jié)約額度500加5分，500W節(jié)約額度 1000加8分，節(jié)約額度1000以上的加10分。注：考核結(jié)果與車間主任月度績效考核工資掛鉤。車間主任月崗位績效工資基數(shù) 500元，得分111-120發(fā)放比例為120%，得分101-110發(fā)放比例為 110%,得分91-100發(fā)放比例為100%，得分85-90發(fā)放比例為90%,得分75-84的發(fā)放比例為80%, 得分65-74按60%發(fā)放，65分以下無績效。月崗位績效工資=500*績效發(fā)放比例 參與考核的人員：總經(jīng)理、廠長、廠長助

4、理、銷售經(jīng)理、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人資調(diào)薪通知公司全體員工：公司感恩多年奮斗在一線為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的基層管理人員，特此對(duì)入職 5 年以上 的車間主任給予調(diào)薪，自 2015年起凡在公司工作滿 5 年的車間主任，在年薪不變的基 礎(chǔ)上，均可享有每年 5000 元的崗位績效工資，其崗位績效工資作為對(duì)車間主任的考核 工資，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門按月組織實(shí)施?？冃ЧべY作為鼓勵(lì)的同時(shí)更賦予 責(zé)任，望再接再厲再創(chuàng)佳績。特此通知！2015年4月1日大慶市華宏鋼構(gòu)彩板制造有限公司人力資源部 苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃用于渭政辦發(fā) 2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化） ，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下

5、協(xié)議：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， （以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（ ）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度 12cm 以上，縱扎草繩間隙在 2cm 以下。繩桿高度 40cm ，纏冠高度 2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。 （送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因