農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)調(diào)研報(bào)告

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-543編號(hào)：_農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)調(diào)研報(bào)告編輯：_日期：_單位：_農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)調(diào)研報(bào)告用戶指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià)，使得所有人員對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。農(nóng)村實(shí)用人才是新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，是我國(guó)人才隊(duì)伍的重要組成部分。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的人才保證和智力支持，是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。值

2、此全省深入開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)之際，市人事局組織專班對(duì)全市農(nóng)村實(shí)用人才情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況就我市農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)作如下淺析。一、我市農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)狀農(nóng)村實(shí)用人才是指在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中具有一定影響力，為農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)做出一定貢獻(xiàn)，在服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮重要作用的各類人才，主要包括有一定代表性的農(nóng)村致富能手、科技帶頭人、能工巧匠和帶領(lǐng)群眾致富的鄉(xiāng)土人才。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我市目前擁有各類農(nóng)村實(shí)用人才1.97萬(wàn)人，占全市農(nóng)業(yè)人口總量的3%，其中生產(chǎn)型人才（含種植能手、養(yǎng)殖能手、捕撈能手、加工能手）4081人，經(jīng)營(yíng)型人才（含經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民

3、專家組織帶頭人）7765人，技能服務(wù)型人才1029人，技能帶動(dòng)型人才（能工巧匠）5319人，社會(huì)服務(wù)型人才（含鄉(xiāng)村文體藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村社會(huì)工作人才）1506人。二、當(dāng)前我市農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題近年來(lái)，在各級(jí)各部門(mén)的重視支持下，我市農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)工作不斷加強(qiáng)，廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)不斷提高，一大批農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出，為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。但由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)這支隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，政策不到位，投入不足，農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)仍然存在諸多問(wèn)題，不能適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。游客，如果您要查看本帖隱藏內(nèi)容請(qǐng)回復(fù)三、加快推進(jìn)我市農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)的對(duì)策建議筆者認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)該

4、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以提高科技素質(zhì)和職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)能力為核心，以農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才為重點(diǎn)，著力打造一支能優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展且數(shù)量充足的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。1、明底數(shù)，徹查農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)狀。建立農(nóng)村實(shí)用人才信息登記制度，組織開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才普查，全面掌握全市農(nóng)村實(shí)用人才的專業(yè)特長(zhǎng)、從事行業(yè)、發(fā)展業(yè)績(jī)及面臨的困難等基本情況，以行政村為單位建立臺(tái)賬和檔案，并按照種植、養(yǎng)殖、營(yíng)銷、農(nóng)副產(chǎn)品加工、能工巧匠、技術(shù)推廣服務(wù)等不同類型，分門(mén)別類錄入全市農(nóng)村實(shí)用人才資源信息庫(kù)。建設(shè)市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才管理平臺(tái)，實(shí)行開(kāi)放式動(dòng)態(tài)管理，做到“村有名冊(cè)、鎮(zhèn)有臺(tái)賬、市有信息庫(kù)”，為

5、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。2、建機(jī)制，整合農(nóng)村實(shí)用人才資源。建立黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，人社、農(nóng)業(yè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，教育、科技、文化、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)共同參與的管理體制。實(shí)行農(nóng)村實(shí)用人才工作部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，完善各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，努力形成社會(huì)各方面力量開(kāi)發(fā)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才、支持新農(nóng)村建設(shè)的工作格局。研究出臺(tái)加強(qiáng)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的綜合性文件，對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和具體措施作出總體部署，使農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作由過(guò)去的隨機(jī)運(yùn)作轉(zhuǎn)為系統(tǒng)規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。3、鼓士氣，“炒熱”農(nóng)村實(shí)用人才群體。建立農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)制度。根據(jù)農(nóng)

6、村實(shí)用人才的成長(zhǎng)規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合我市農(nóng)村實(shí)際情況，制定以知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)松滋市農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)管理辦法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才管理的科學(xué)化和規(guī)范化。設(shè)立“松滋市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才獎(jiǎng)”，大力表彰激勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的有功人員。同時(shí)，充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體積極宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的典型事跡，弘揚(yáng)農(nóng)村實(shí)用人才甘于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實(shí)踐的精神，擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才的影響力，提高農(nóng)村實(shí)用人才的社會(huì)地位。4、激活力，“捧紅”農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。不斷加大農(nóng)村實(shí)用人才的選拔培養(yǎng)力度，努力增強(qiáng)各級(jí)干部“為官一任，興一方人才，促一方發(fā)

7、展”的責(zé)任感，盡快研究出臺(tái)從優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才中選拔村組干部和錄用基層公務(wù)員的辦法措施，開(kāi)辟農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的“快車道”，建立常態(tài)選拔培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的農(nóng)村實(shí)用人才，優(yōu)先發(fā)展為黨員，優(yōu)先選拔為村組干部，優(yōu)先推薦為各級(jí)人大代表、政協(xié)委員候選人，讓農(nóng)村實(shí)用人才有干頭、有盼頭、有甜頭。5、抓培訓(xùn)，提升農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。一是實(shí)施“一村一名帶頭人培養(yǎng)工程”。每個(gè)行政村圍繞特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)12名農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察、經(jīng)驗(yàn)交流、經(jīng)費(fèi)投入等方式，提高他們的科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力。鼓勵(lì)他們牽頭組建專業(yè)合作組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化急需的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。二

8、是健全農(nóng)村實(shí)用人才培育體系。有效利用區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有農(nóng)村教育培訓(xùn)資源，探索建立以職業(yè)教育為基礎(chǔ)、農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為平臺(tái)、相關(guān)職能部門(mén)共同組織、廣大農(nóng)村人才和農(nóng)民群眾共同參與的新型農(nóng)村教育培訓(xùn)模式。整合現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃和新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。三是加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村實(shí)用人才職業(yè)水平。著力開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)普及培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，培養(yǎng)一批職業(yè)技能等級(jí)高，符合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的新型農(nóng)村實(shí)用人才。探索校地合作新模式，堅(jiān)持每年由合作高校開(kāi)展1次以上農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，每年引進(jìn)一定數(shù)量的農(nóng)業(yè)相關(guān)科技項(xiàng)目，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為農(nóng)村實(shí)用人才提供更好的科技引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，全面提升農(nóng)村科技化水平。拓寬引智渠道，鼓勵(lì)各涉農(nóng)部門(mén)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多層次地引進(jìn)市外優(yōu)秀專家和示范推廣成果項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才職業(yè)技能水平的提高，從而推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。6、重扶持，“牽引”農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展。推行干部聯(lián)系幫帶責(zé)任制，明確市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)干部聯(lián)系幫帶農(nóng)村實(shí)用人才的責(zé)任。建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，幫助聯(lián)系幫扶對(duì)象解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。加大政