醫(yī)院院長述職報告4

1、標(biāo)準(zhǔn)報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-793編號：_醫(yī)院院長述職報告編輯：_日期：_單位：_醫(yī)院院長述職報告用戶指南：該報告資料適用于任務(wù)完成后進行全面的總結(jié)，從中深入細致地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價，使得所有人員對問題的認識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。作為一名普通的醫(yī)院院長，我肩上的擔(dān)子到底有多重只有我自己知道，群眾的生命永遠是第一位的，在過去的XX年中，我們也犯過一些錯誤，好在同事們團結(jié)一心共度難關(guān)，才會有了我們今天的成就，對于XX年的工

2、作，我從以下幾個方面做一簡單陳述：一、法院工作完成情況五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建

3、設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%;執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達86.1%;執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人(次)，審查處理265件申訴

4、案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步加強，XX年、XX年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，XX年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。XX年實現(xiàn)辦案計算

5、機網(wǎng)絡(luò)化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務(wù)。二、主要措施和成效一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀(jì)律，嚴謹?shù)墓芾?，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理,通過實行院長帶班督察制度、干警投訴管理辦法等制度，機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個

6、管理制度，完成了*盟中級人民法院制度匯編，做到了人手一冊。二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合*法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實績的科學(xué)管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。三是加強培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達到94%、本科學(xué)歷

7、達到70%;積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、晉級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級法院各項培訓(xùn)任務(wù);加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做好干部、貼心人，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學(xué)先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導(dǎo)示范作用。四是加強審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關(guān)、事實

8、關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題;結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能;堅持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達36%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一;切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實維護了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護了法律尊嚴