監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案完整

1、案例某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審 批，在第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。事件2 :總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì) ；、 組織審查施工組織設(shè)計(jì)：、組織審核分包單位資格；組織審查工程變更；簽發(fā)工程款支付 證書(shū);調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。事件3 :總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入 使用，且存在嚴(yán)重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改， 并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。事件4 :工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)

2、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表 及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 審查了竣工資料，認(rèn)為施工過(guò)程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收且均合格，隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。問(wèn)題：1指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確仿法。2. 逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。3指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說(shuō)明理由。寫(xiě)出要求施工單位整改的內(nèi)容。4.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出總監(jiān)理 工程師在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中還應(yīng)組織完成的工作。?【參考答案】問(wèn)題1 :不妥1，監(jiān)理

3、合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃正確做法：監(jiān)理合同簽訂及收到圖之后，總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃；不妥2，監(jiān)理規(guī)劃報(bào)法定代表人審批；正確做法：監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。不妥3，第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位；正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前七天報(bào)送建設(shè)單位。問(wèn)題2: 、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；可委托； 、組織審查施工組織設(shè)計(jì)；不可委托； 、組織審核分包單位資格；可委托； 、組織審查工程變更；可委托； 、簽發(fā)工程款支付證書(shū)；不可委托； 、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。不可委托；問(wèn)題3:(1) 總監(jiān)理工程師隨即向施工

4、單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。不妥理由：因?yàn)榇嬖趪?yán)重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位簽發(fā)暫停令，并及 時(shí)通知建設(shè)單位。(2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位停止使用該起重機(jī)械。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位在使用施工起 重機(jī)械前,組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收；施工單位驗(yàn)收合格后，要求施工單位整理相關(guān)驗(yàn)收資料報(bào) 送給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)表，總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)建 設(shè)單位同意，簽發(fā)復(fù)工申請(qǐng)。施工單位可以啟用該施工機(jī)械。問(wèn)題4:(1)總監(jiān)理工程師僅組織審查了竣工資料，即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。不妥；(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組

5、織工 程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問(wèn)題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。案例二：某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì) 量問(wèn)題的主要原因?yàn)椋汗と瞬僮骷寄懿睿荷笆嗔看螅火B(yǎng)護(hù)效果差；氣溫過(guò)低；未進(jìn) 行施工交底:攪拌機(jī)失修。事件2 :對(duì)于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)審核的同時(shí)，即開(kāi)始組織基抗開(kāi)挖。事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，施工單位提出工程變更中請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計(jì)文件修改，在提出審查意見(jiàn)后將工程變更申請(qǐng)報(bào)

6、送建 設(shè)設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后， 立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。事件4 :建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào)，稱(chēng)施工單位已用于工程的某批裝飾材料為 不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工：指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證施工單位對(duì)該批材料的取樣檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位全向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。問(wèn)題：1. 針對(duì)事件1中的質(zhì)量問(wèn)題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖， 并將-項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。2指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做

7、法3指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確的處理程序。4.事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠 申請(qǐng)？分別說(shuō)明理由?！緟⒖即鸢浮繂?wèn)題1，因果分析圖如下：?jiǎn)栴}2:不妥1，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將深基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送給施工單位技術(shù)、安全管理部門(mén)，施 工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人簽字，附安全驗(yàn)算結(jié)果和專(zhuān)家審查意見(jiàn)，報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。不妥2，專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開(kāi)始組織基抗開(kāi)挖；正確做法：專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后

8、方可實(shí)施。建設(shè)工程施工前，施工單位 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工時(shí)由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。問(wèn)題3:不妥1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工；不妥2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工前組織了設(shè)計(jì)交底；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：1、總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意 見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。 必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、 施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的

9、修改 方案的專(zhuān)題會(huì)議2、總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化， 會(huì)簽工程變更單。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。問(wèn)題4:(1) 建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工的做法不妥。理由：按照合同約定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè) 單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動(dòng)，應(yīng)通過(guò)工程監(jiān)理單位進(jìn)行。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量有懷疑，沒(méi)有達(dá)到需要暫停施工的條件。(2) 應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請(qǐng)。理由：按照合同約定和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求，對(duì)發(fā)包人要求檢測(cè)

10、承包 人已具有合格證明的材料、工程設(shè)備，但經(jīng)檢測(cè)證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備符合合同約定的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。案例三：某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括；施工單位是否按工程設(shè) 計(jì)文件進(jìn)行施工；施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案進(jìn)行施工：施工現(xiàn) 場(chǎng)管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。事件2 :專(zhuān)業(yè)臨理工程師收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，檢查原復(fù)核 了施工單位測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)

11、報(bào)驗(yàn)，隨即簽 發(fā)了工程智停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見(jiàn)證取樣檢測(cè)及完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對(duì)該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單 位將試樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)。事件4在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)理件位置偏差過(guò)大 ，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話(huà)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。問(wèn)題1. 針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ？2. 針對(duì)事件2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？3. 分別指出事件3中施工單位和

12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4. 分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不安之處，寫(xiě)出正確做法。?【參考答案】問(wèn)題1 :巡視還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3、特種作業(yè)人員是否持證上崗。問(wèn)題2:專(zhuān)業(yè)臨理工程師的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括內(nèi)容：施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。問(wèn)題3:(1)施工單位不妥之處和正確做法：不妥1，施工單位的鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，即開(kāi)始加工。正確做法：施工單位應(yīng)將該批鋼筋的的質(zhì)量證明文件報(bào)送給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥2，施工單位質(zhì)檢員對(duì)該批鋼筋取樣 。正確做法：施工單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材

13、料實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在負(fù)責(zé)見(jiàn)證的監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的 取樣過(guò)程。不妥3，施工單位質(zhì)檢員將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：完成取樣后，施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、圭寸志。標(biāo)識(shí) 和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和樣品數(shù)量等信息，并由見(jiàn)證取樣 的監(jiān)理人員和施工單位取樣人員簽字。如鋼筋樣品、鋼筋接頭，則貼上專(zhuān)用加封標(biāo)志，然后 由施工單位負(fù)責(zé)送往試驗(yàn)室。(2)監(jiān)理單位不妥之處和正確做法：不妥1，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程智停令；正確做法：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)監(jiān)理

14、通知單， 要求施工單位辦理見(jiàn)證取樣檢測(cè)及完 善報(bào)驗(yàn)手續(xù)，將該批鋼筋的的質(zhì)量證明文件報(bào)送給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)。正確做法：見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見(jiàn)證取樣實(shí)施細(xì)則要求、 按程序?qū)嵤┮?jiàn)證取樣工作， 包括：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖；在檢驗(yàn)委托單簽字，并出示“見(jiàn)證員證書(shū)”；協(xié)助建立包括見(jiàn)證 取樣送檢計(jì)劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的見(jiàn)證取樣檔案等。問(wèn)題4:(1)施工單位整改完成后電話(huà)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，不妥；正確做法：施工單位整改完成后應(yīng)填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。(2

15、)監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工，不妥正確做法：應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)整改合格，對(duì)監(jiān)理通知回復(fù)單簽署復(fù)查意見(jiàn), 方可進(jìn)行下道工序。案例四：某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)價(jià)分包工程，施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過(guò)招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1 :工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。 確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工師在工程工報(bào)審表中簽署了同意開(kāi)工的審核意見(jiàn)，同時(shí)簽發(fā) 了工程開(kāi)工令。事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，經(jīng)調(diào)查 核

16、實(shí)，為了保證施工進(jìn)度,A單位安排B單位進(jìn)場(chǎng)施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包 合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由 B單位負(fù)責(zé)施工。事件3:建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批工程材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，臨時(shí)放置在現(xiàn)場(chǎng)備用倉(cāng)庫(kù)。該批材料使用前，按合同約定進(jìn)行了清點(diǎn)和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求建設(shè)單位重新購(gòu)置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗(yàn)費(fèi)。事件4:室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作啟動(dòng)后，施工單位在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的招標(biāo)方案中提 出的：(1) 允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)；(2) 投標(biāo)單位必須具有本地類(lèi)似工程業(yè)績(jī)；(3) 招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定；(4) 建設(shè)單位

17、和施工單位共同確定中標(biāo)人；(5) 由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；(6) 建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同問(wèn)題1指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。2. 事件2中,A,B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效 ？說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì) 該事件的處理程序3. 逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理，說(shuō)明理由4. 遂項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否妥當(dāng)，不妥之處說(shuō)明理由。案例五：某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同 （示范文本）簽訂了施工合同。 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖 5-1所示（時(shí)間：月），各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間 安排且勻速施工。事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，總監(jiān)理工程

18、師指派總監(jiān)理工程師代表：制訂進(jìn)度目標(biāo) 控制的防范性對(duì)策；調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。事件2 :工作D開(kāi)始后，由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙，使該工作暫停施工 1 個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失 8萬(wàn)元，施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬(wàn)元。為此，施工 單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后，同時(shí)造成人 員窩工損失60萬(wàn)元。施工機(jī)械閑置損失100萬(wàn)元、施工機(jī)械損壞損失110萬(wàn)元。由于臺(tái) 風(fēng)影響，到第15個(gè)月末，實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖5-1所示。為此，施工單位提出工程延期 2 個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬(wàn)元的索賠。問(wèn)題：1、 指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)

19、鍵路線(xiàn)及工作 F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。2、指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說(shuō)明理由。3、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由4、根據(jù)圖5-1所示前鋒線(xiàn)，工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少 ？對(duì) 總工期是否有影響？5、 事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。案例六：某工程，簽約合同價(jià)為30850萬(wàn)元，合同工期為30個(gè)月、預(yù)付款為簽約合同價(jià)的 20%, 從開(kāi)工后第5個(gè)月開(kāi)始分10個(gè)月等額扣回。工程項(xiàng)質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開(kāi)工后每月按進(jìn)度款的10%扣留，扣留至足額為止。施工合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算：因

20、清單工程 量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，可以調(diào)整綜合單價(jià)。實(shí)際工程量増加15%以上時(shí)，超出部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為 0.9；實(shí)際工程量減少15%以上時(shí), 減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1 o按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見(jiàn)表 6-1表6-1計(jì)劃完成工程價(jià)款表工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙 在工程開(kāi)工后第5個(gè)月完成工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的

21、申請(qǐng)。事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)工程，建設(shè)單位組織招標(biāo)后，由原施工單 位以357萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)，招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用共花費(fèi)3萬(wàn)元。施工單位在工程開(kāi)工后第 7個(gè)月完 成該專(zhuān)業(yè)工程施工，并要求建設(shè)單位對(duì)該暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)工程增加合同價(jià)款 60萬(wàn)元。問(wèn)題：1. 計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款各為多少萬(wàn)元？2. 工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少？該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元？3. 事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整？說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬(wàn)元？（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）4. 針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)増加的合同價(jià)款，說(shuō)明理由。5. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個(gè)月和第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書(shū)中