督導(dǎo)室主任年度述職報(bào)告_第1頁(yè)
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1、1督導(dǎo)室主任年度 述職報(bào)告各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),歡迎您下載,謝謝督導(dǎo)室述職材料督導(dǎo)室開展的工作回顧:一、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到 教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性我們?cè)诮y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé) 任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo) 思想和工作重點(diǎn),堅(jiān)持督政為主、督學(xué) 為本,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作, 充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過(guò) 程中的作用,不斷加強(qiáng)各年級(jí)教育教學(xué) 的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級(jí)教學(xué)過(guò)程 各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教 學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改 進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué) 規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提 供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息, 促

2、進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展, 逐步形成規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意 識(shí)。二、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的 發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用?1、深入處室、年級(jí)部督導(dǎo),提高 職能部門的工作效率校級(jí)督導(dǎo)的最大優(yōu)勢(shì)是能夠深入到 學(xué)校的各個(gè)細(xì)胞”開展具體深入的督 導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理 的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、 年級(jí)部,參與年級(jí)部分工和年級(jí)部管理, 結(jié)合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組 開展教學(xué)教研工作情況。督導(dǎo)員深入處室、年級(jí)部和學(xué)科組 首先是督”即按照學(xué)校 依法行政,講 求效率”的原則,督促各處室、年級(jí)部和 學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過(guò)召開教師 座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長(zhǎng)了 解情況,督促處

3、室、年級(jí)部和學(xué)科組抓 好教育教學(xué)工作。其次是幫”即按照 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各 處室、年級(jí)部岀謀劃策做好相關(guān)工作;第三是 做”即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署, 親自參與處室、年級(jí)部管理工作,決不 做指手畫腳”的看客”2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢(shì),積極參與 學(xué)校管理我校督導(dǎo)室成員大部分是高級(jí)教 師,擔(dān)任過(guò)學(xué)校中層干部,具有較強(qiáng)的 資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策, 并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到 了很好的作用。督導(dǎo)室積極參與高三年級(jí)的教育教 學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督 導(dǎo)室全體同志參與學(xué)校中心值周組的值 周工作,定時(shí)督查校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的在 崗、出勤、聽課、參與教研活動(dòng)等情況; 督查學(xué)

4、校民主管理、校務(wù)公開的情況, 了解學(xué)校重要或重大工作會(huì)辦情況和教 職工對(duì)校務(wù)公開滿意度情況以及對(duì)民主 管理、民主理財(cái)情況;及時(shí)督查學(xué)校嚴(yán) 格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定,督查 了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷、亂收費(fèi) 等違規(guī)行為;定時(shí)督查學(xué)校對(duì)上級(jí)工作 布置的執(zhí)行情況和傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精 神情況;及時(shí)按要求每月一次向縣局上 報(bào)督學(xué)工作情況信息表;及時(shí)熱心關(guān)注 教職工的思想、工作、生活,認(rèn)真做好 教職工合法權(quán)益的維護(hù)工作,及時(shí)向校 長(zhǎng)室反映教職工的需求、反饋教職工中 的不良傾向。3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教 學(xué)的規(guī)范化本學(xué)期以來(lái),我校督導(dǎo)室積極推行 校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工 作制度化、規(guī)范

5、化、日?;?,使教學(xué)常 規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室對(duì)暑 期新分配的青年教師就教師的備課、上 課、作業(yè)批改、聽課記錄等教學(xué)常規(guī)方 面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每次就檢查情況及時(shí) 交流,組內(nèi)召開總結(jié)會(huì),倡優(yōu)糾偏,讓 老師在活動(dòng)中收益。每一位老師都將常 規(guī)工作真正做到日?;?、細(xì)致化。在壓 力與動(dòng)力之下,這也是教師互相學(xué)習(xí)、 互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑, 也提供了督導(dǎo)室、教師面對(duì)面交流、談 心融合的機(jī)會(huì)。與此同時(shí),督導(dǎo)室還對(duì) 月考中滯后的老師和班級(jí)進(jìn)行跟蹤視 導(dǎo),進(jìn)入班級(jí)聽課,檢查他們的備課筆 記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常 規(guī),指出問(wèn)題所在并限期改正。并對(duì)高 一高二年級(jí)老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面 檢查

6、,分兩次進(jìn)行較為細(xì)致的檢查。配 合高三年級(jí)部對(duì)老師面批情況進(jìn)行檢 查。檢查高三年級(jí)老師對(duì)邊緣生的面批 工作,檢查高三年級(jí)課堂教學(xué)效益。4、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教 學(xué)的實(shí)效性課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備 課工作要與備課組共同開展,讓備課組 每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、 想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn) 如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師 要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對(duì)象結(jié)合中出現(xiàn) 的成功之處,以及所產(chǎn)生的問(wèn)題,然后 根據(jù)存在的問(wèn)題在評(píng)課中探索解決問(wèn)題 的有效方法。課后評(píng)課時(shí),督導(dǎo)員從觀 課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式, 從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、 語(yǔ)言的感染力、語(yǔ)言肢體動(dòng)作的形

7、象鼓 動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法 指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成 功之處,以及存在的問(wèn)題,并且能在今 后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了 課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。5、加強(qiáng)青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可 持續(xù)發(fā)展奠基在督導(dǎo)過(guò)程中,我們感到青年教師 的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長(zhǎng) 需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺(tái)。全體督導(dǎo)員 克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教 師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情 況,確定教學(xué)方案,從中找岀適合于學(xué) 生發(fā)展的教學(xué)模式。指導(dǎo)青年教師如何 去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào) 動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中 存在的問(wèn)題,使課堂NextPage擻學(xué)的效 果得到提高。6

8、、經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解 教師的教學(xué)情況和各處室各部門的管理情況督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué) 情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)、 召開學(xué)生班干部座談會(huì)。本學(xué)期督導(dǎo)室 召開高三年級(jí)學(xué)生座談會(huì),了解高三年 級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解高三年級(jí)教學(xué)情 況同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋;召開高三年級(jí)班 干會(huì)議進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;召開高二年級(jí)推 進(jìn)生座談會(huì),檢查了解高二年級(jí)老師對(duì) 推進(jìn)生的面批工作;督導(dǎo)室成員深入高 一年級(jí)各班級(jí),檢查高一年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí) 常規(guī);督導(dǎo)室成員到高三年級(jí)各班級(jí)對(duì) 高三老師的教學(xué)情況進(jìn)行民意測(cè)評(píng),將 測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)校長(zhǎng)室,督導(dǎo)室和教學(xué)態(tài) 度不端正、教學(xué)效果差、學(xué)生滿意度低 的老師交換意見(jiàn)并提出改進(jìn)措施

9、;督導(dǎo) 室全體成員對(duì)高三年級(jí)住校生對(duì)學(xué)校食 堂伙食方面進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查了 解食堂的飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài) 度和服務(wù)質(zhì)量。以上是我校督導(dǎo)室本年度的一些做 法,因?yàn)槎綄?dǎo)室剛剛成立,沒(méi)有現(xiàn)成的工作方法和經(jīng)驗(yàn),我們只能在前進(jìn)中探 索,在探索中前進(jìn),還有很多需要進(jìn)一 步思考和改善的地方。新的一年已經(jīng)開 始,新的一學(xué)期已經(jīng)開始,在xxxx春學(xué) 期督導(dǎo)工作中,我們將著力以下幾方面 開展工作:春學(xué)期工作思路:1、督查學(xué)校對(duì)上級(jí)工作布置的執(zhí)行 情況,對(duì)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神進(jìn)行督 查了解,督查校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)情 況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、岀勤在崗、 任課聽課和參與教研活動(dòng)情況進(jìn)行督查 了解。2、在校長(zhǎng)

10、室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)實(shí)施 教學(xué)、管理教學(xué)、服務(wù)教學(xué)等環(huán)節(jié)進(jìn)行 監(jiān)督、檢查、評(píng)估,以更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校 自我改進(jìn)、自我約束、自我激勵(lì)、自我 發(fā)展、自我完善的管理價(jià)值。2、依照國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)教育行 政機(jī)關(guān)管理規(guī)章和學(xué)校的管理規(guī)定,會(huì) 同教務(wù)處制訂我校的教學(xué)評(píng)估制度。3、檢查各處室、各部門在教學(xué)、教 學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)過(guò)程,貫徹執(zhí)行國(guó)家 教育政策、法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的 情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反映。經(jīng) 校長(zhǎng)同意,可向有關(guān)部門提岀整改意見(jiàn) 和建議。4、負(fù)責(zé)制訂年度和學(xué)期督導(dǎo)工作計(jì) 劃,開展教學(xué)評(píng)估,會(huì)同有關(guān)部門組織 實(shí)施對(duì)教師崗位和年度考核工作。5、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的 情況,對(duì)學(xué)校重要或重

11、大工作會(huì)辦情況、 教職工對(duì)校務(wù)公開滿意度情況、教職工 對(duì)民主管理、民主理財(cái)情況的督查了解。6、深入教學(xué)第一線,了解教學(xué)工作 的實(shí)施情況,提岀意見(jiàn)和建議。7、監(jiān)督檢查教師遵守教學(xué)工作規(guī)范 的情況,教書育人和完成教學(xué)任務(wù)情況, 重點(diǎn)是備課、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作 業(yè)批改,考試考核閱卷評(píng)分等主要環(huán)節(jié)。工作的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 反映。9、反映各職能部門、教學(xué)單位和師 生對(duì)教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)工作的意見(jiàn), 定期或不定期召開教師、學(xué)生座談會(huì), 聽取意見(jiàn)和建議,并將意見(jiàn)和建議及時(shí) 反映給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室和部門領(lǐng) 導(dǎo)。10、參與學(xué)校組織的教師講課比賽、 教學(xué)視導(dǎo)和教學(xué)方面的評(píng)優(yōu)工作。11、對(duì)教學(xué)及教學(xué)管理、服務(wù)過(guò)程 出現(xiàn)的教學(xué)事故進(jìn)行查處,對(duì)學(xué)生、家 長(zhǎng)、教師反映教育教學(xué)及管理方面的人 民來(lái)信進(jìn)行調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。12、督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)八 項(xiàng)規(guī)定”的情況,對(duì)有無(wú)搞有償家教、亂 推銷、亂收費(fèi)等違規(guī)行為進(jìn)行了解,對(duì) 是否體罰和變相體罰學(xué)生不良教育行為進(jìn)行督查了解。本學(xué)期我們將繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)督 導(dǎo)氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評(píng)課的密度, 加

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