礦制修科科長述職報告

1、礦制修科科長述職報告本人XXX，現(xiàn)年 38歲，任科長，負責全面工作?，F(xiàn)將年來的任職情況向職工代表述職如下：我們科承擔著全礦設(shè)備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì) 量標準化工作。在今年我礦實行“職業(yè)健康安全管理體系”認證 工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文 件，制定和完善了各工種崗位責任制，設(shè)備包機制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標準化標準以及 科“6S管理工作標準等管理制度。這些制度的制

2、定、規(guī)范和落實推動了科的全面工作，從而實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標， 圓滿地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)。1 9月份經(jīng)營收入累計 2786324。52元；經(jīng)營指標盈利 2。82萬元。杜 絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、加強政治理論學(xué)習提高自身政治素質(zhì)基層管理干部的自身素質(zhì)高低是決定能否帶領(lǐng)一班人搞好班子建設(shè)的關(guān)鍵問題。 同時，也直接影響著全科職工的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。因此，在本人酷愛業(yè)務(wù)學(xué)習的同時，注重自己政治素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，在學(xué)習中不斷進步。除了參加礦規(guī)定的政治學(xué)習和理論培訓(xùn)外，我們還堅持“三會一課”制度

3、和“民主生活會”制度。認真學(xué)習黨的十六屆三中全會和十六屆四中全會精神，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要理論和加強黨的執(zhí)政能力的內(nèi)涵。在工作中帶頭踐行“三個代表”，積極開展批評與自我批評，從而，增強了政治理論水平， 提高了政治辨別力和自身免疫力，堅定了政治信念，使自己在工作中方向明確，立場堅定。以旺盛的精神全身心地投入到工作當 中去。二、務(wù)實勤政需自勉，抓好安全是關(guān)鍵作為行政一把手，一年來我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，樹立“緊、嚴、細、實、全”的大安全生產(chǎn)觀。 和以人為本的安全管理理念， 并在全年的工作中緊緊圍繞集團公 司和礦提出的安全生產(chǎn)會戰(zhàn) 活動和“大搞質(zhì)量標準化、工作 程序化”活動，

4、制訂出科“安全會戰(zhàn)工作安排”、“創(chuàng)建職業(yè)健康安全管理體系”工作安排，按照計劃加強管理、分步實施、責 任分工。在深入開展“六月安全月”活動和“百日安全無事故” 活動中，組織職工人人寫出“安全保證書”。為提高班工長的管理責任，科與班組長簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，進一步明確責任，細化分工。由于制度健全管理到位，今年以來，杜絕了輕傷 以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕了“三違”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作：1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認真組織做好了宣傳發(fā)動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內(nèi) 容，讓每名

5、員工及時了解礦安全形勢， 使每名職工都能上安全崗、 干放心活。在“六月安全月”活動中， 組織各班組結(jié)合近年來我 科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學(xué)習效果。2、多年來的管理經(jīng)驗，使我深深認識到搞好安全工作，必 須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了 安 全生產(chǎn)崗位責任制、各工種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作程 序等22項各工種操作程序、24項設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊 下發(fā)到各班組組織員工進行培訓(xùn)。并修訂編制了工種操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、工種操作程序等 76項規(guī)定，做到了

6、管理制度化、工作規(guī)范化、 操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按 時完成，對技術(shù)組的人員進行了明確分工，并制訂了工作目標和 工作責任，多次組織科管理人員進行了一系列的文件學(xué)習， 使管 理人員思想認識進一步提高， 充分調(diào)動了的工作積極性， 使每一 名管理人員都能夠清醒地認識到， 安全管理工作迫在眉睫， 增強 了他們攻關(guān)意識。3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實。為了保證各 項制度的認真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進 行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程當中， 按照系統(tǒng)進行了分類檢查，既：機械設(shè)備的完好狀態(tài)， 電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機械和電氣設(shè)備的各種安全保護系統(tǒng)和接地系統(tǒng)

7、， 設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常， 為了掌握第一手資料，自己親自上到 跑車上進行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措 施，保證了跑車的正常運行。 為了保證安全用電，上半年組織共 更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路 120 米，增加和補充接地線路 50米。車間的電風扇全部加裝了接地 線，移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生， 為制修車間的變 壓器和干燥箱配備了滅火器、 沙箱等消防器材。編制了車間安全 供電系統(tǒng)圖和漏電保護裝置試驗管理規(guī)定。檢修了高壓試驗儀、裝配了 2個試驗箱、一個高壓開關(guān)柜和勵磁柜， 加強了裝備上的 投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點電線路和接地系統(tǒng) 進行全面檢查，并進行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中， 為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管