8--施工組織設計及施工方案優(yōu)化制度

1、施工組織設計及施工方案優(yōu)化辦法施工組織設計是指導擬建工程項目進行施工準備和正常施工的基本技術經(jīng)濟文件。依據(jù)不同工程項目編制施工組織設計及施工方案并對其逐步進行優(yōu)化，是對項目實施有效管理，組織項目科學施工，降低工程成本，實現(xiàn)項目效益最大化的關鍵手段。為降低工程項目建設成本，爭取工程項目最佳效益，實現(xiàn)工程項目設計意圖，建造精品工程，特制定本辦法。1 施工組織設計及施工方案編制過程中的優(yōu)化1.1 工程項目開工前，要由項目經(jīng)理負責，項目總工程師組織相關技術人員，對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，及時組織有關人員對項目設計文件進行自審和會審，全面了解、掌握設計意圖。1.2 依據(jù)現(xiàn)場實際情況、設計文件、施工合同、施工條

2、件，施工隊伍、各種材料、設備的市場價格和供貨渠道等因素，分專業(yè)制定多種工、料、機配置方案和施工組織措施、施工技術方案。1.3 由項目經(jīng)理組織各專業(yè)人員，按照科學合理，經(jīng)濟適用的原則，對確定的各種方案進行優(yōu)化比選，合理確定工、料、機等施工資源的最佳配置，在滿足安全、質量、工期要求的前提下，以降低工程成本，提高經(jīng)濟效益為目的，編制切實可行的施工組織設計和施工方案。1.4 施工組織設計和施工方案編制完成后，工程項目部/指揮部或分公司主管領導和總工程師應組織人員對施工組織設計和施工方案進行認真審核，完善各項簽認和報批手續(xù)。2 施工組織設計和施工方案評審過程中的優(yōu)化2.1評審施工組織設計和施工方案前，參

3、與評審的部門和人員應詳細了解施工組織設計和施工方案。2.2 由評審單位的總工程師（副總工程師），組織有關人員以會議的形式對施工組織設計和施工方案進行評審。參與評審的人員應對施工組織設計和施工方案進行充分論證，確保施工組織設計和施工方案既科學適用，又能達到降低成本的目的。2.3 對于施工技術含量高，結構特殊、工藝新穎的工程項目，應組織專家對施工組織設計和施工方案進行論證。3 施工組織設計和施工方案實施過程中的優(yōu)化施工組織設計和施工方案優(yōu)化的重點應放在實施過程中。工程項目部在實施施組和施工方案時，應依據(jù)現(xiàn)場情況進行動態(tài)控制，不斷優(yōu)化、修改、補充和完善，保證施工方案始終處于最優(yōu)狀態(tài)，以最大限度地降低

4、工程施工成本。3.1 項目部成立施工方案優(yōu)化領導小組由項目經(jīng)理牽頭，負責施工組織設計和施工方案優(yōu)化的組織、領導、實施和獎懲。3.2 職責項目經(jīng)理：負責優(yōu)化項目、兌現(xiàn)獎懲?？偣こ處煟贺撠焹?yōu)化項目的立項和審定。項目技術人員：從工、料、機的投入，工序安排，工期要求入手，對施工組織設計和施工方案進行優(yōu)化。安全質量部門：確保優(yōu)化方案滿足安全、質量要求。物資、設備部門：制定最佳的物資、設備供應方案。3.3 優(yōu)化原則確保安全、質量、工期；不違背設計意圖；滿足規(guī)范要求；降低成本，提高可操作性；工序銜接得當，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性和資源投入的均衡性。3.4 優(yōu)化程序3.4.1 由項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師組織技術

5、人員和相關部門，根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，對現(xiàn)行施工方案進行分析論證，確定是否需要對其進行優(yōu)化。3.4.2 技術人員根據(jù)項目各個工序不同要求，編制出多種優(yōu)化方案、施工方法、施工工藝等技術文件；針對各種施工方案、施工工藝，確定相應的勞、材、機、環(huán)的投入。3.4.3 安全質量部門對各種不同施工方案進行審核，以確定方案能否滿足工程安全、質量要求；相關部門按照勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額和環(huán)保要求對施工方案進行審核，以確定是否滿足有關要求。3.4.4 由項目經(jīng)理牽頭組織計劃、財務、物資設備、工程技術等部門根據(jù)相應的單價，計算出各種方案的經(jīng)濟投入，做出科學合理的比較。3.4.5 根據(jù)項目特點、經(jīng)濟投入、工期要求等進行綜合分析論證，篩選出最優(yōu)施工方案，并下達實施。3.4.6 對施工技術含量高，結構特殊、工藝新穎的優(yōu)化項目，應報請指揮部或集團公司組織專家進行論證。4 施工過程中的優(yōu)化施工過程中，應對施工工藝進行優(yōu)化。鼓勵廣大技術干部深入施工一線跟班作業(yè)，以便及時發(fā)現(xiàn)和改進施工組織設計和施工方案中的不合理因素。5 獎懲5.1 項目部可視項目具體情況，對優(yōu)化施組和施工方案的有功人員實行重獎，做到一事一獎。5.2 對施工組織設計和