畢業(yè)論文--非煤礦開采與安全技術(shù)管理

1、四川省科技職工大學(xué)畢業(yè)論文非煤礦開采與安全技術(shù)管理年 級: 2014級 學(xué) 號: 25 姓 名: 郭順富 專 業(yè): 安全技術(shù)管理 指導(dǎo)老師: 任 翔 二零一三年六月摘要：本文結(jié)合實(shí)際闡述了加強(qiáng)安全技術(shù)管理與實(shí)現(xiàn)非煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，說明了安全技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)非煤礦安全生產(chǎn)的前提和保證，必須尊重科學(xué)，堅(jiān)持科學(xué)是第一生產(chǎn)力的發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀長遠(yuǎn)發(fā)展，加大科技人員的培養(yǎng)，采取各種激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；非煤礦加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢下實(shí)施安全科學(xué)技術(shù)管理的重要內(nèi)容，是改善非煤行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強(qiáng)技術(shù)管理則

2、又是實(shí)現(xiàn)非煤礦安全生產(chǎn)的前提。非煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因?yàn)榧夹g(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系要做到非煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)榉敲旱V安全管理時(shí)刻存在于生產(chǎn)管理工作之中。涉及到非煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而非煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是非煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生

3、產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。二、非煤礦的合理開采方案的設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)管理 礦井開拓，開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到非煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備安裝以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求規(guī)范，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案

4、。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得極為重要。三、技術(shù)管理是查處和治理礦井開采事故隱患的有效途徑 礦井井下生產(chǎn)過程中，本身就受著頂板、水、有毒有害氣體、粉塵、噪音等幾大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，掘探、采礦、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不論任何礦井開采均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對性地采取合理措施，才能確保礦井安全生產(chǎn)。眾所周知，礦井生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防

5、事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。在開采過程中，水、火、有害氣體、粉塵、頂板、噪音問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開采過程中，對出現(xiàn)的采掘工作面接近含水層，工作面頂板受壓及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，所以說，井下開采短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施

6、，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 四、狠抓作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)管理是礦井開采安全生產(chǎn)的重中之重 近年來，非煤礦開采事故頻繁發(fā)生，2011年我礦附近一家企業(yè)就發(fā)生了一起因炮煙中毒事件，造成四名礦工死亡，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，慘痛的教訓(xùn)說明：“作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)管理不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須狠抓“安全技術(shù)管理工作”，堅(jiān)決控制事故的發(fā)生。因此要搞好技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： (一)、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行一崗雙責(zé)

7、、齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。 (二)、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作是防治有害氣體中毒、粉塵傷害工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，加大安全資金投入、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，通風(fēng)防塵設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好、用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。（三）、要想實(shí)現(xiàn)非煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采礦工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)

8、備，新材料，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，非煤礦井下開采安全狀況不良好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于設(shè)備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)?，對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。（四）、技術(shù)管理體系的建立和完善，有效落實(shí)提高廣大員工的綜合素質(zhì)。非煤礦開采安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系，合理對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和教育是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給安全生產(chǎn)帶來隱患。 技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員和員工的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)?/p>