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文檔簡(jiǎn)介

1、優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、評(píng)選原則1. 優(yōu)秀員工以各部門基層員工為主、中層管理員工為輔(即總監(jiān)級(jí)別以下人員);2. 評(píng)選過程中注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;3. 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。二、優(yōu)秀員工評(píng)定小組1. 評(píng)定小組由高層管理人員組成,使評(píng)選有一個(gè)客觀公平的氛圍,從而獲得大家認(rèn)可。2. 優(yōu)秀員工評(píng)定小組的成員組成:總裁、副總裁、總經(jīng)理、行政總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。3. 評(píng)定小組負(fù)責(zé)評(píng)定每月候選人的績(jī)效情況并給出結(jié)論。三、申報(bào)名額1. 優(yōu)秀員工評(píng)定分為基層優(yōu)秀員工和中層優(yōu)秀員工。2. 中層優(yōu)秀員工來自公司部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由公司高管進(jìn)行推選。3. 基層和中

2、層優(yōu)秀員工以評(píng)定小組最后評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn),評(píng)定限額2-3名。4. 優(yōu)秀員工評(píng)定不含當(dāng)月新入職員工。四、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(一) 優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):工作態(tài)度1. 在工作中樂于幫助他人;2. 注重個(gè)人衛(wèi)生,無邋遢和不良生活習(xí)慣;3. 節(jié)約意識(shí)較強(qiáng),無浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;4. 儀容端莊大方,接人待物親切自然。5. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,無不良出勤記錄,無懲處、罰記錄;6. 能嚴(yán)于律己,以身作則,積極帶動(dòng)和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;7. 服從部門對(duì)工作的安排及調(diào)整,能用心做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù);8. 能合理統(tǒng)籌和分配上級(jí)安排的工作任務(wù),在第一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。9. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令執(zhí)行準(zhǔn)確,無不

3、執(zhí)行或故意違抗現(xiàn)象。工作能力1. 工作積極、主動(dòng),工作效率高,能主動(dòng)配合、幫助部門同事完成工作職責(zé)以外的工作;2. 工作中能與本部門和其他部門同事友好合作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能以大局為重,能以較強(qiáng)的主人翁意識(shí)樹立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象;3. 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),不斷向身邊的同事虛心請(qǐng)教和討論專業(yè)以及崗位業(yè)務(wù)流程知識(shí)方面的問題;4. 具有良好的自學(xué)習(xí)慣,能合理安排時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,具有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。工作業(yè)績(jī)1. “每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃”將作為工作方面的評(píng)比依據(jù)。2. 業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),無失誤、錯(cuò)誤工作現(xiàn)象發(fā)生;3. 工作中能嚴(yán)格按照部門工作流程進(jìn)行自主工作,發(fā)現(xiàn)的

4、問題能及時(shí)自行解決,對(duì)發(fā)現(xiàn)不能處理的問題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。(二) 中層優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):(除上述三方面評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)外,中層優(yōu)秀員工增加管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn))管理業(yè)績(jī)A. 本職工作積極主動(dòng),對(duì)本部門月度任務(wù)有顯著突出貢獻(xiàn)的具體事例; B. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件;C. 崗位業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作效率高,階段工作計(jì)劃目標(biāo)明確,部門月度任務(wù)整體完成良好;D. 能處理部門內(nèi)各協(xié)作配合關(guān)系,做好職權(quán)范圍內(nèi)工作,不推卸責(zé)任。E. 與其他部門同事之間主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助,能配合其他部門做好工作。五、推薦層級(jí)和流程1. 部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及同級(jí)員工可推薦基層優(yōu)秀員工;2. 總裁、副總裁

5、、總經(jīng)理、總監(jiān)可推薦中層優(yōu)秀員工。3. 每月28日中午下班前將以書面方式填寫的月度績(jī)效優(yōu)秀員工推薦表交至人事部。4. 人事部進(jìn)行匯總后,進(jìn)行資格審查,核查候選人相關(guān)條件,確定有效名單,并進(jìn)行初評(píng),出具初評(píng)意見。5. 優(yōu)秀員工評(píng)選專項(xiàng)會(huì)議上,評(píng)定小組對(duì)候選人進(jìn)行最終評(píng)定。六、確定月度優(yōu)秀員工人選1. 根據(jù)評(píng)選會(huì)議上評(píng)定小組的最終評(píng)定結(jié)果確定最終人選。2. 對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并將名單進(jìn)行公示,于每月生日聚會(huì)活動(dòng)中對(duì)獲得者進(jìn)行頒獎(jiǎng)。七、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1. 獲得基層優(yōu)秀員工稱號(hào)的,獲得公司頒發(fā)榮譽(yù)證書。2. 獲得中層優(yōu)秀員工稱號(hào)的,獲得公司頒發(fā)榮譽(yù)證書。3. 每月優(yōu)秀員工獲得者將進(jìn)行累計(jì),

6、公司將對(duì)獲得次數(shù)多者發(fā)放豐厚年終獎(jiǎng)金。XXX集團(tuán)有限公司人事行政部2016年 月 日LOGO圖片推薦說明6. 部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及同級(jí)員工可推薦基層優(yōu)秀員工;7. 總裁、副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)可推薦中層優(yōu)秀員工。 NO.2016年 4 月優(yōu)秀員工推薦表IQeU:SN8U3C0-w.C被推薦人姓名部 門入職時(shí)間年 月 日崗 位基本條件1. 評(píng)選人非當(dāng)月新入職員工;2. 月度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度,無受到處分者;3. 月度缺勤次數(shù)累計(jì)不超過3次(天);4. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,無較大的工作失誤,能完全勝任本職工作;5. 愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。優(yōu)秀品質(zhì)表現(xiàn)A

7、. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),具有專業(yè)技能或過硬的業(yè)務(wù)水平。B. 熱愛本職工作,始終保持高度的工作激情,盡職盡責(zé),在員工中具有模范帶頭作用。C. 為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,同事之間主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。D. 其它基本推薦意見(必填)該員工被部門上級(jí)推薦或部門同事推薦的優(yōu)秀品質(zhì)表現(xiàn):(請(qǐng)推薦人在以上4個(gè)方面選擇,其它情況請(qǐng)另外描述)A. B. C. D. 相關(guān)優(yōu)秀品質(zhì)表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)的事跡陳述(可帶附頁(yè)):中層優(yōu)秀員工推薦意見(附加)管理業(yè)績(jī)(中層)F. 本職工作積極主動(dòng),對(duì)本部門月度任務(wù)有顯著突出貢獻(xiàn)的具體事例; G.

8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件;H. 崗位業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作效率高,階段工作計(jì)劃目標(biāo)明確,部門月度任務(wù)整體完成良好;I. 能處理部門內(nèi)各協(xié)作配合關(guān)系,做好職權(quán)范圍內(nèi)工作,不推卸責(zé)任。J. 與其他部門同事之間主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助,能配合其他部門做好工作。中層優(yōu)秀員工推薦的管理業(yè)績(jī)表現(xiàn):(請(qǐng)推薦人在以上5個(gè)方面選擇,其它情況請(qǐng)另外描述)A. B. C. D. E. 相關(guān)管理業(yè)績(jī)的事跡陳述(可帶附頁(yè)):推薦人: 推薦日期: 被推薦人評(píng)選成績(jī)?nèi)耸滦姓抠Y格審查 基本條件審核 優(yōu)秀表現(xiàn)初審初評(píng)意見 同意推薦進(jìn)入候選人名單 不符合 簽名 / 日期:評(píng)定小組最終結(jié)果 獲得 “優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),

9、頒發(fā)榮譽(yù)證書。 未能獲獎(jiǎng),請(qǐng)繼續(xù)努力。 評(píng)定小組組長(zhǎng)簽名 / 日期:附件:1、本周總結(jié)與下周計(jì)劃表*15份 2、候選人得分匯總結(jié)果表*1份2016年 4 月優(yōu)秀員工 評(píng)定小組成員評(píng)分遞交表優(yōu)秀員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)定小組成員評(píng)分基層優(yōu)秀員工評(píng)比 總分值:100分候選人列表考評(píng)指標(biāo)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)ABCDEF工作態(tài)度(15分)合作性5分人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。責(zé)任感5分是否專心致志工作,以誠(chéng)待人,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。工作態(tài)度5分工作自覺性、積極性;對(duì)工作追求美好的程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。工作能力(40分)計(jì)劃與應(yīng)變10分工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)

10、容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性、條理性。針對(duì)客觀變化,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無依賴。采取措施(行動(dòng))主動(dòng)、有效。職務(wù)技能10分對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作的熟練程度。學(xué)識(shí)應(yīng)用10分是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng),可塑程度,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。執(zhí)行力10分服從工作的安排及調(diào)整,能合理統(tǒng)籌和分配工作任務(wù),在第一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。工作業(yè)績(jī)(45分)工作素質(zhì)15分本職工作職責(zé)的跟蹤與分析,與工作目標(biāo)比較,工作過程、結(jié)果的符合程度。工作量15分每周工作報(bào)表與計(jì)劃的執(zhí)行情況:完成工作數(shù)量、工作滿負(fù)荷量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成情況。工作效率15分完成工作的速度,完成工作的迅速性

11、、時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。與月度目標(biāo)或與期望值比較,工作保質(zhì)保量完成情況。中層優(yōu)秀員工評(píng)比 附加分值:50分ABCDEF管理業(yè)績(jī)(50分)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌10分本職工作積極主動(dòng),對(duì)本部門月度任務(wù)有顯著突出貢獻(xiàn)的具體事例;革新創(chuàng)造10分對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件;領(lǐng)導(dǎo)才能10分崗位業(yè)務(wù)能力強(qiáng),效率高,階段工作計(jì)劃目標(biāo)明確,部門月度任務(wù)整體完成良好;部門核心10分能處理部門內(nèi)各協(xié)作配合關(guān)系,做好職權(quán)范圍內(nèi)工作,不推卸責(zé)任。團(tuán)結(jié)協(xié)助10分與其他部門同事之間主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助,能配合其他部門做好工作。評(píng)定小組成員: 日期:2016年 4 月優(yōu)秀員工候選人得分匯總結(jié)果表序號(hào)候選人姓名

12、部門崗位評(píng)定小組成員評(píng)分綜合得分得分排名審批獲獎(jiǎng)人選23名評(píng)分1評(píng)分2評(píng)分3評(píng)分4評(píng)分5102030405060708090100人事行政部匯總:審核:評(píng)定小組復(fù)核:副總裁審批意見:LOGO圖片2016年4月優(yōu)秀員工表彰通報(bào)全體員工: 為了弘揚(yáng)XXX的企業(yè)文化精神,提高員工的積極性、增強(qiáng)員工的工作效率,加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),公司從2016年4月開始評(píng)選月度優(yōu)秀員工活動(dòng)。本次評(píng)選嚴(yán)格遵守公平公正的原則,依照優(yōu)秀員工評(píng)選方案的評(píng)選辦法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),首先由部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及同級(jí)員工推薦基層優(yōu)秀員工;總裁、副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)推薦中層優(yōu)秀員工;然后由人事部進(jìn)行資格審查,遞交評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)分,在評(píng)選專項(xiàng)會(huì)議上對(duì)候選人進(jìn)行最終評(píng)定,并確定出綜合得分排名前二名,獲得公司本月的月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。 經(jīng)過嚴(yán)格

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