云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

1、云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站2011年工作總結(jié)云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站2011年12月23日2011年是國家實施 “十二五”規(guī)劃的開局之年，是云南冶金加速重點工程建設(shè)項目的一年，在冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、云南冶金集團股份有限公司及規(guī)劃發(fā)展部的領(lǐng)導(dǎo)下，在云南省工程質(zhì)量監(jiān)督管理站的指導(dǎo)下，我站組織全站監(jiān)督人員認真學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)督工作，為落實2011年冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站站長工作會議對冶金工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出的具體要求，結(jié)合每年的“質(zhì)量月”活動，認真策劃，工作力求實效。今年質(zhì)監(jiān)站主要完成的工作：一是制定了2011年工程質(zhì)量監(jiān)督的工作目標，積極思考、開拓創(chuàng)新、努力開創(chuàng)冶金工程質(zhì)量監(jiān)督新

2、局面（打好質(zhì)量監(jiān)督與工程管理的組合拳）；二是要求各質(zhì)監(jiān)分站和項目建設(shè)單位強化工程質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)工程、精品工程活動；三是繼續(xù)強化對各參建單位執(zhí)法檢查；四是嚴肅查處現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，認真檢查各單位的質(zhì)量行為，避免和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，防患于未然；五是積極開展工程質(zhì)量管理和監(jiān)督人員培訓(xùn)，深入探討如何加強工程建設(shè)項目的總承包管理，加強監(jiān)督隊伍人員綜合素質(zhì)的提高和監(jiān)督站的自身建設(shè),全面系統(tǒng)地學(xué)習國家及行業(yè)新的工程質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)評標準、電子化檔案管理和相關(guān)的法律法規(guī)。認真總結(jié)宣傳推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗，促進整體質(zhì)量進一步提高；六是緊緊圍繞建設(shè)工程質(zhì)量管理條列，充分調(diào)動廣大監(jiān)督員的主

3、觀能動性，積極探索，勇于創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的新思路、新方法、新舉措，不斷強化工程質(zhì)量意識，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。為確保云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督工作健康、持續(xù)發(fā)展，我站克服了人員少、工程建設(shè)戰(zhàn)線長，工作任務(wù)繁重的各種困難，積極工作、創(chuàng)新管理，不斷探索質(zhì)量監(jiān)督工作的新方法，通過監(jiān)促、幫助、服務(wù)等手段，完成了上級及各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，受監(jiān)工程全年未發(fā)生重大質(zhì)量事故，工程質(zhì)量得到了有效控制，監(jiān)管效能不斷提升，得到了各建設(shè)單位的好評。一.受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況云南冶金監(jiān)督站全年受監(jiān)工程項目63項（云南冶金集團26項；昆鋼集團37項，共計778個單位工程。受監(jiān)工程建安工程投資：云南冶金

4、集團約94.35億元,受監(jiān)工程建筑面積約184.7342 萬平方米。其中:工業(yè)項目 24 項。昆鋼完成建設(shè)投資78.93 億元左右，受監(jiān)工程建筑面積46.6 萬平方米其中:工業(yè)項目 38 項,計 672 個單位工程，建安工程投資 32.2 億元，建筑面積 20.1 萬平方米；民建項目 6 項。計 83 個單位工程，建安工程投資 16.3 億元，建筑面積 28.9 萬平方米）。全年核驗項目30個，計469個單位工程，所核驗單位工程全部合格。合格率100%，全年未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。 二、2011年主要工作1. 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強學(xué)習、統(tǒng)一認識、周密部署。今年云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站組織召開

5、了2011年云南冶金系統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作會，會議的任務(wù)是認真學(xué)習貫徹落實2011年冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站站長工作會議精神，總結(jié)2010年監(jiān)督站的工作，安排布置2011年的工作；監(jiān)督站全體監(jiān)督員集思廣議，共商工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新思路、新方法。同時開展了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，提高法制觀念，增強質(zhì)量意識為前提的促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提高的大討論，全體監(jiān)督管理人員的工程質(zhì)量意識得到了進一步提高，明確了工作的重點和方向，為全面完成全年監(jiān)督任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。2.積極做好監(jiān)督站年檢考核工作。按照冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站冶建監(jiān)20102號冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站考核辦法、冶金建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)考核證書和監(jiān)督員資格證書

6、的通知要求，監(jiān)督站向冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站上報了考核申請，今年12月冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站到我站進行了現(xiàn)場實地考核，通過考核，云南冶金監(jiān)督站為合格監(jiān)督站。 3. 積極開展以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)活動。為認真貫徹落實2011年冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站站長會議精神，我站結(jié)合每年冶金系統(tǒng)建設(shè)工程進展的實際及“質(zhì)量月”活動的要求，在今年三月就以滇冶質(zhì)監(jiān)字（2011）1號關(guān)于開展云南冶金系統(tǒng)2011年“質(zhì)量月”活動和建設(shè)工程項目檢查的通知下發(fā)到各質(zhì)監(jiān)分站和各參建單位，對云南冶金系統(tǒng)在建工程項目進行有階段性、有針對性的抽查、檢查活動。在收到冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站冶建監(jiān)（2011）21號關(guān)

7、于轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局等十部委開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知要求后，為認真貫徹落實文件精神，又將總站冶建監(jiān)（2010）21號文轉(zhuǎn)發(fā)到各質(zhì)監(jiān)分站和各參建單位，積極開展以 “建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動。為了將此項工作抓好抓實, 云南冶金質(zhì)監(jiān)站成立了檢查組,對云南冶金系統(tǒng)的在建項目進行檢查指導(dǎo), 完成了10多個單位, 鉛鋅、鋁、錳、硅、鈦、鋼鐵、礦山、水泥、房地產(chǎn)9個板塊共12個項目的檢查，發(fā)出檢查通報12期。本次“質(zhì)量月”活動，各質(zhì)監(jiān)分站和建設(shè)單位還結(jié)合項目實際，認真貫徹學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，努力探索質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督新思路、開拓新局面；結(jié)合企業(yè)對工程管理的不同要求開展工

8、程管理與質(zhì)量管理相結(jié)合、安全管理與質(zhì)量管理相結(jié)合的模式，打好“組合拳”為冶金建設(shè)工程服務(wù)，不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督的水平和效果。通過開展質(zhì)量月活動及加強工程質(zhì)量過程控制，不斷完善和推進工程建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理，建立健全長效機制，深入持久推動建筑工程質(zhì)量安全管控等各項工作，充分發(fā)揮提升建設(shè)工程質(zhì)量的主體作用，履行質(zhì)量主體責任，切實加強全員、全過程、全方位質(zhì)量安全管理，狠抓各項管理措施的執(zhí)行和落實，使工程的工期、質(zhì)量、投資得到有效的控制，保證建設(shè)工程目標的實現(xiàn)。4.抓好已竣工項目的質(zhì)量評定和核驗工作。2011年云南冶金監(jiān)督站組織完成了云南冶金系統(tǒng)工程建設(shè)項目5個項目共計132個單位工程的工程質(zhì)量核

9、驗及質(zhì)評。對曲靖昆鋼嘉華水泥建材有限公司4000噸年生產(chǎn)線及配套礦山工程項目、云南鋁業(yè)股份有限公司4萬噸年耐熱高強度鋁合金圓桿工項目、云南萬盛炭素有限責任公司年產(chǎn)陰極炭塊7000噸焙燒技改項目、云南馳宏鋅鍺股份有限公司30噸年鉛鋅礦伴生金屬鍺資源綜合利用項目、云南鋁業(yè)股份有限公司炭素煅燒回轉(zhuǎn)窯煙氣脫硫工程等項目進行了工程質(zhì)量核驗；昆鋼分站全年共完成了26個項目的工程質(zhì)量核驗。通過現(xiàn)場檢查、抽查內(nèi)業(yè)資料、召開工程質(zhì)量座談會等形式，認為所核驗工程質(zhì)量好，各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到設(shè)計要求，生產(chǎn)工藝順暢，設(shè)備運行情況良好，并對存在的問題提出了整改要求及限期處理，核驗項目全部合格。5.認真做好工程質(zhì)量監(jiān)督的

10、申報及過程控制。全年共簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督委托申報40份，質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督工作開始時，首先檢查各項目設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理、總監(jiān)的合格證及各方面的質(zhì)量保證體系，明確了工程質(zhì)量監(jiān)督除進行質(zhì)量行為監(jiān)督、強制性標準條文監(jiān)督外，還要對工程實體實體質(zhì)量及工程過程資料進行監(jiān)督，并最終評定工程質(zhì)量等級。工程開始時就對受監(jiān)的每個項目進行工程質(zhì)量監(jiān)督交底，充分體現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)幫結(jié)合的原則，使監(jiān)督服務(wù)工作得到各方的理解和支持，為工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展創(chuàng)造了條件。為規(guī)范工程質(zhì)量履約行為，保證建設(shè)工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量達標，我站出臺了滇冶質(zhì)監(jiān)字20114號冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站云南冶金監(jiān)督站工程質(zhì)量

11、責任約談制度，并下發(fā)到各建設(shè)單位。對參與云南冶金建設(shè)的業(yè)主單位、總包、設(shè)計、監(jiān)理、施工、地質(zhì)勘查、工程檢測等單位和設(shè)備供貨商的工程質(zhì)量行為及履行法定質(zhì)量責任和義務(wù)的監(jiān)督。對違約行為進行質(zhì)量責任落實、考評并納入社會公開監(jiān)督，對違反國家法規(guī)的單位或個人進行約談。在施工中，質(zhì)監(jiān)站多次到現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督檢查指導(dǎo)，督促指導(dǎo)云南永昌鉛鋅股份公司20萬 t/a深部礦山接替工程項目、武鋼集團昆鋼股份淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造 (185萬噸) 工程項目、昆鋼54萬噸/年鋼渣磁選尾渣綜合利用項目、昆鋼藍天城住宅小區(qū)；昆鋼科技大樓、7云南文山鋁業(yè)有限公司800kt/a氧化鋁及配套礦山建設(shè)項目、紅鋼60萬噸/年型鋼工

12、程項目、云南源鑫炭素有限公司600kt/a炭素項目、云南涌鑫有限公司30萬t/a鋁加工資源項目（一期）、呼倫貝爾馳宏礦業(yè)有限公司20萬噸年鉛鋅冶煉項目、云南馳宏鋅鍺股份有限公司會澤60kt/a粗鉛、100kt/a電鋅及渣綜合利用項目的質(zhì)評資料整理和完善工作；同時對參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為及形成的實物工程、內(nèi)業(yè)資料進行全過程的監(jiān)督檢查，如馳宏分站重點加強對工程實體中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、以及涉及主要使用功能的重要工序?qū)嵤┍O(jiān)督檢查和抽查。對施工的會澤60kt/a粗鉛、100kt/a電鋅及渣綜合利用項目、30噸鍺/年項目收尾工程、800噸精鎘工程、

13、40萬t/a極板工程等進行重點控制，并重點檢測砼、抗?jié)B砼、抗壓砼、鋼筋、砂、石、水泥 437組，從源頭上杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生，為保證了工程質(zhì)量提供了強有力的依據(jù)。昆鋼質(zhì)監(jiān)站緊緊圍繞各建設(shè)項目的一級網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路節(jié)點，重點抓總包單位組織機構(gòu)、監(jiān)理單位組織機構(gòu)、施工單位組織機構(gòu)、幫助各參加建設(shè)的各方正常運作質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量監(jiān)督工作，主要采取幫助；指導(dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合、教育與獎懲相結(jié)合，“監(jiān)幫促”全面提高在建工程項目的工程管理水平和質(zhì)量監(jiān)督水平。監(jiān)督工作重點放在不同階段采取超前過程控制管理，把施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題幫助解決在蔭芽狀態(tài)，使建設(shè)工程質(zhì)量不留隱患。同時，狠抓工程質(zhì)量過程控制，治理質(zhì)量

14、通病，全年共查處工程質(zhì)量整改隱患13 起，下發(fā)施工安全隱患整改6起、對建設(shè)項目總包單位施工單位監(jiān)理單位共下發(fā)質(zhì)量整改指令15份。下發(fā)質(zhì)量檢查通報27期。為使工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化、程序化，制定了工程質(zhì)量監(jiān)督流程， 并下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督過程管理文件規(guī)定，做到有監(jiān)督、有檢查、有落實。如：土建與設(shè)備安裝中間交驗聯(lián)合驗收規(guī)定；基礎(chǔ)工程主體工程設(shè)備安裝工程質(zhì)量工作要求；砼設(shè)備基礎(chǔ)澆灌各專業(yè)匯簽確認，監(jiān)理見證取樣規(guī)定等一批過程質(zhì)量管理文件；接受社會監(jiān)督，昆鋼分站還探索了一條關(guān)鍵工序質(zhì)量控制準入制，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品及供應(yīng)商、試點建設(shè)項目準入接受社會監(jiān)督。先后對砼、油漆進行了準入管理。力圖把建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理控制在過程中

15、。以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項分部質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品、沒有信譽的單位進入昆鋼建設(shè)市場。認真做好監(jiān)督落實國家規(guī)定的各項專項檢測（壓力容器、起重設(shè)備、消防系統(tǒng)、防雷接地、實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測）工作，特別是2006第510號“關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法的通知”，對實體檢測及專項檢測進行嚴格要求，對不按規(guī)定進行檢測的工程項目，一律不給以交工驗收，通過檢測手段的適時，保證了工程建設(shè)的實體硬件結(jié)構(gòu)質(zhì)量。瀾滄分站為保證井巷工程質(zhì)量，組織專業(yè)技術(shù)人員每月不少于2次深入施工現(xiàn)場進行工程實體質(zhì)量及工程資料檢查，主要檢查施工單位在施工過程中是否建立了工序質(zhì)量檢查制度，工程

16、質(zhì)量通病是否做到有計劃、有檢查、有落實，質(zhì)量評定資料是否真實可靠。通過檢查共發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量隱患20起，發(fā)出質(zhì)量整改通知書20份，整改完成20項，整改率為100%，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 6.以學(xué)習培訓(xùn)為抓手，提高工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)水平。根據(jù)冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站關(guān)于2011年鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)標準規(guī)范專題培訓(xùn)的通知要求，云南冶金質(zhì)監(jiān)站組織了云南冶金系統(tǒng)內(nèi)6家建設(shè)單位共10人參加的2011年鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)標準規(guī)范專題培訓(xùn)；按2011年云南冶金質(zhì)監(jiān)站工作計劃，各質(zhì)監(jiān)分站還結(jié)合工程項目實際，積極開展各類人員培訓(xùn)，昆鋼分站把學(xué)習與實踐相結(jié)合、安全管理與質(zhì)量管理相結(jié)合、抓工程進度與抓安全質(zhì)量措施相結(jié)合, 對

17、在建冶金工程項目加大了工程質(zhì)量通病的治理力度，先后在各指揮部、總包單位、監(jiān)理項目部、施工單位項目部播放了質(zhì)量通病治理（土建專業(yè)、電氣專業(yè)、機械設(shè)備安裝專業(yè)、等）DVD光盤12場次（464人次）、通過質(zhì)量月活動的開展，進一步提高了在建工程防治治理質(zhì)量通病的力度和觀感質(zhì)量。瀾滄分站組織參建的各施工單位主管質(zhì)量的副總、質(zhì)監(jiān)員以及公司現(xiàn)場施工管理人員共40余人參加工程質(zhì)量、安全文明施工及井巷工程等方面的知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)，進一步提高了工程管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)班收到了較好地實效，得到了學(xué)員們的一致好評。與此同時，各單位還結(jié)合本單位工程建設(shè)的實際，有針對性的組織相關(guān)專業(yè)口的培訓(xùn)。7. 建

18、立信息化管理平臺，實現(xiàn)資源共享。今年年初，云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督站就充分利用信息化管理手段，建立了信息管理平臺，并在2011年召開的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作會上與各單位進行了交流和溝通，同時將國家的相關(guān)法律法規(guī)、標準等發(fā)到監(jiān)督站郵箱，供大家學(xué)習使用，為抓好建設(shè)工程質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。同時加強了對各建設(shè)項目的日常信息管理工作，全年在冶金集團OA辦公平臺及昆鋼內(nèi)網(wǎng)刊出云南冶金系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量檢查通報十二期。在信息化管理方面特別值得表揚的是昆鋼分站，他們在信息化管理方面做出了特色，對受監(jiān)督的工程建設(shè)項目建立更新了信息管理黃頁包括建設(shè)單位建立單位、施工單位、總包單位在內(nèi)的共計37個項目建設(shè)信息管理覆蓋面

19、占受監(jiān)督管理面的100%。在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，重視網(wǎng)絡(luò)信息化管理建設(shè)工作，嚴格質(zhì)量安全工程管理報表制度的管理工作，這項工作的推進促進了質(zhì)量監(jiān)督管理的深度。2011年和2010年相比各項目質(zhì)量管理有了較大的進步，信息平臺的建立，大大提高了質(zhì)量管理的效率和解決問題的快速能力。8.抓好工程的竣工驗收工作。云南冶金質(zhì)監(jiān)站全年共完成36（昆鋼31，冶金5個）個項目的竣工驗收工作。9.堅持不懈地抓政治思想和監(jiān)督站的廉政建設(shè)工作。按照相關(guān)文件精神對監(jiān)督工程師、監(jiān)督員進行政治思想和廉政教育、服務(wù)意識教育。在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，沒有違法事件發(fā)生。三.2012年監(jiān)督工作要點我站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全體

20、監(jiān)督人員的共同努力，雖然取得了一些成績，但我們也清醒地看到我站工程質(zhì)量監(jiān)督水平還需進一步提高和加強，同發(fā)達地區(qū)相比，在管理創(chuàng)新上仍有一定差距，特別是在工程過程管理中，工程內(nèi)業(yè)資料的整理與完善是一項急需規(guī)范的重要課題?！笆濉币苯鹣到y(tǒng)工程項目建設(shè)任務(wù)還很繁重，二一二年我們的監(jiān)督任務(wù)還很艱巨，質(zhì)量監(jiān)督工作點多面廣，在新的一年里，我們必須按照深入貫徹學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的理念，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。目前工程質(zhì)量監(jiān)督人員匱缺、監(jiān)督人員的素質(zhì)、檢測手段、技術(shù)水平及當?shù)卣w經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況仍是制約工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展的主要問題。為使2012年的監(jiān)督工作做得更好，現(xiàn)將明年工作要點歸納如下：1. 2012年工程質(zhì)量監(jiān)督的工作

21、目標是：“百年大計、質(zhì)量第一”。質(zhì)量、安全是工程建設(shè)管理永恒的主題，加強工程建設(shè)質(zhì)量安全管理力度，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。監(jiān)督站將繼續(xù)完善制度建設(shè)，按照市場化、集團化、高效化的原則，修訂和完善相關(guān)管理文件，明確管理責任，理順管理流程，提高管理效率，規(guī)范管理行為，重新修定完善云南冶金建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督使用手冊。以貫徹、落實管理制度執(zhí)行力為重點，繼續(xù)推進工程程序化、標準化、規(guī)范化、制度化、高效化建設(shè)。2. 認真學(xué)習貫徹落實2012年總站站長會議精神，結(jié)合云南冶金工程質(zhì)量監(jiān)督的特點，探索在新形勢下如何加強質(zhì)量監(jiān)督工作、切實加強工程建設(shè)項目管理，加大監(jiān)督力度，落實各項措施，保證各項工作科學(xué)、規(guī)范運作。

22、3.認真組織監(jiān)督工程師、監(jiān)督員學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，圍繞提高受監(jiān)工程質(zhì)量，加強對我省冶金建設(shè)工程的監(jiān)督、管理，明確工程參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。根據(jù)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合國家有關(guān)部委及云南省建設(shè)廳對工程質(zhì)量評優(yōu)及工程竣工驗收備案制的要求，在逐步推行“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的基礎(chǔ)上, 以法律、法規(guī)為依據(jù)，強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理。4.加強工程質(zhì)量監(jiān)督流程化運作、標準化管理，把質(zhì)量監(jiān)督工作穿插到工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)、項目前期管理工作：重點督導(dǎo)各單位和項目指揮部認真做好項目建議書、可研編制和審查、專項預(yù)評價、招投標等前期工作，著重落實各階段工作計劃、目標責任和效果質(zhì)量目標，為建設(shè)項目的實施以及順利建成投產(chǎn)提供質(zhì)量監(jiān)督保障。5. 結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理工作，按省建設(shè)廳 “關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法的通知”2006第510號文件要求，進一步重視加強實體檢測手段，一切以數(shù)據(jù)說話，推動工程建設(shè)過程質(zhì)量控制以及過程質(zhì)量整改工作，把質(zhì)量問題處理在工程實施過程中；同時根據(jù)國家及云南省對有關(guān)建設(shè)項目防震抗震工作的安排要求（國家地震局：建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理規(guī)定2002（7）號令，省建設(shè)廳：云南省建設(shè)工程地震安全性評價分類地方標準云震發(fā)2011130號），加大以建筑物結(jié)構(gòu)安全為主的防震抗震工作的落實、