員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表

1、(FBF-£iEX'YnJ-F,fT-B*R.liKJiI!ri員工崗位任職能力考核評(píng)價(jià)表填報(bào)單位：填寫(xiě)日期：年月日姓名崗位部門(mén)學(xué)歷職稱(chēng)評(píng)價(jià)考核期年月至空月評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)考核要點(diǎn)評(píng)分差1-59%合格60-79%良好80-89%優(yōu)秀90-100%全員任職能力學(xué)習(xí)能力10是否掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，能夠?qū)⒐ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉并有所創(chuàng)新，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)傳授他人執(zhí)行能力10是否自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，是否依照既定的計(jì)劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，有意識(shí)地在工作中尋求規(guī)律技巧，提升工作效率與水平創(chuàng)新能力10能否在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造或引進(jìn)新觀念、方式，有意識(shí)利

2、用新知識(shí)來(lái)改進(jìn)工作，提高工作績(jī)效協(xié)同能力10是否具有全局意識(shí)，能否主動(dòng)為他人提供幫助，主動(dòng)配合其他部門(mén)或崗位進(jìn)行相關(guān)工作，善與人溝通，能有效地化解工作中的矛盾年任職能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)20掌握與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力專(zhuān)業(yè)技術(shù)20職位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力如何，工作中出現(xiàn)有難度的問(wèn)題能否予以好的處理工作效率10能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)較好地完成工作，是否除自覺(jué)完成本職工作外，還能承擔(dān)分外的工作工作成果10能否按照事先擬定計(jì)劃或目標(biāo)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)理論及操作技能考試得分考核評(píng)價(jià)得分總得分獎(jiǎng)懲情況綜合評(píng)價(jià)考核者簽字年月日行政人力簽字年月日填表說(shuō)明：1、此表交行政人力部存檔。2、技能通道內(nèi)的員工，“理論及操作

3、技能考試得分”欄填寫(xiě)日常考試成績(jī)以公司定期理論、技能考試，“考核評(píng)價(jià)得分”欄填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù)。3、綜合序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術(shù)通道內(nèi)員工，有理論或技術(shù)考試的，填寫(xiě)理論及操作技能考試得分，考核評(píng)價(jià)得分填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù)；沒(méi)有理論或技術(shù)考試的，總得分填寫(xiě)全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評(píng)價(jià)所得分?jǐn)?shù)。4、 “總得分”欄填寫(xiě)理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評(píng)價(jià)得分乘60%所得分?jǐn)?shù)。5、 “綜合評(píng)價(jià)”欄應(yīng)用文字寫(xiě)明被考核者的考核等級(jí)（如優(yōu)秀、良好、合格等）。附件2:管理人員民主測(cè)評(píng)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目人員及崗位評(píng)價(jià)要素總體評(píng)價(jià)德能勤績(jī)廉政治

4、態(tài)度思想品德組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)能力精神狀態(tài)工作效率履行職責(zé)工作實(shí)績(jī)廉潔自律生活作風(fēng)優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差姓名部門(mén)崗位說(shuō)明：請(qǐng)參加測(cè)評(píng)者認(rèn)真對(duì)每名人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，每個(gè)項(xiàng)目只能劃一個(gè)附件3:個(gè)人總結(jié)（模板）（二號(hào)宋體字）我叫XXX,是XX分場(chǎng)或部門(mén)的XXXXX（崗位）。我的崗位主要職責(zé)是：1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX（列舉幾條主要崗位職責(zé)）。（工作中如何表現(xiàn)，具體做了哪些工作，完成了哪些重要的工作任務(wù)。）（工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。）（針對(duì)問(wèn)題，如何進(jìn)行整改。）（最終達(dá)到什么樣的自我工作目標(biāo)。）（正文三號(hào)仿宋字）最新可編輯word文檔述職報(bào)告我叫趙洪

5、波，1989年參加工作，人力資源管理師，參加工作以來(lái)曾從事過(guò)事務(wù)員、統(tǒng)計(jì)、出納、人資社保等工作，2010年11月調(diào)入國(guó)電赤峰化工有限公司，曾在設(shè)備部擔(dān)任資料管理員，負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放和統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等工作，2011年2月至今任質(zhì)檢中心綜合管理職務(wù)。我的崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)考勤、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工資結(jié)算、發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)報(bào)刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。4、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)及發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。6、負(fù)責(zé)完成行政管理對(duì)口日常辦事工作。7、負(fù)責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)、定級(jí)等手續(xù)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)職工福利物品的發(fā)放。任職以來(lái)公司正是基建期轉(zhuǎn)

6、型生產(chǎn)期，一切都是初期準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上報(bào)部門(mén)人員考勤，工資的發(fā)放等工作，按照人力資源部要求為全分場(chǎng)員工按月、按季配備了勞動(dòng)保護(hù)用品及發(fā)放工作，使每位員工的安全得到了相應(yīng)的保障。為新報(bào)道員工聯(lián)系住宿，報(bào)銷(xiāo)車(chē)票等工作；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放福利用品，和專(zhuān)工共同參與分場(chǎng)設(shè)備儀器入庫(kù)的驗(yàn)收及庫(kù)房?jī)x器、藥品的分類(lèi)和擺放工作；配合綜合管理部為本分場(chǎng)員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計(jì)和分配工作；連續(xù)2年為分場(chǎng)員工報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)藥費(fèi)及采暖費(fèi)的工作；組織女職工參加學(xué)習(xí)婦女保健知識(shí)講座。過(guò)去的工作雖然繁忙但有序進(jìn)行著，在分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位班長(zhǎng)的支持下，得以順利進(jìn)行，但是有時(shí)忙中出錯(cuò)，工作疏忽大意，這是我工作中的不足，以后工作認(rèn)真細(xì)心，做到萬(wàn)無(wú)一失、準(zhǔn)確無(wú)誤。目前我公司為生產(chǎn)階段，各項(xiàng)工作更要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為公司的早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，做為部門(mén)的綜合管理我要做好以下工作：1、積極完成分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2、做好自己的本職工作，嚴(yán)格上報(bào)考勤、工資的發(fā)放工作等。3、為生產(chǎn)做好后勤保障工作等。4、每月做好資金的預(yù)算及上報(bào)工作等。5、積極配合有關(guān)行政管理部門(mén)的日常工作。今后的工作思路和目標(biāo)是我將繼續(xù)履行自