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1、大音策劃員工培訓(xùn)計劃錄目)1(*公司簡介第一章)2(*房地產(chǎn)業(yè)的特征第二章第三章 )3(*房地產(chǎn)基本專業(yè)知識)4(*銷售培訓(xùn)方式第四章)5(*按常規(guī)范及自我管理第五章第六章 () *市場調(diào)研培訓(xùn)() *房產(chǎn)物業(yè)管理知識培訓(xùn)第七章() *結(jié)案報告及考評第八章()1*附件()2*附件/ 倍訊易/lunwen.pmceo./ 論文匯 /fanwen.pmceo./ 范文匯 /pmceo./ 企管智庫培訓(xùn)內(nèi)容綱要公司簡介 第一章、經(jīng)營理念:專業(yè)做地產(chǎn),精心鑄品牌1、介紹公司的組織形式及歷史;近期的工作重點。 2 詳細、被培訓(xùn)員工的工作職責(zé)及工作內(nèi)容,以及未來的個人發(fā)展空間。 3房地產(chǎn)業(yè)的特征第二章、闡
2、明房地產(chǎn)行業(yè)的特點1房地產(chǎn)業(yè)是把地產(chǎn)和房產(chǎn)結(jié)合一體經(jīng)營的不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部門。 a.土地的固定性、差異性、稀缺性的解釋說明。 b. 。房地產(chǎn)需求的不斷增加,使得土地具有增值性(從地段考慮) c.P17 注:詳見房產(chǎn)開發(fā)與交易、目前整體房地產(chǎn)發(fā)展的方向國內(nèi)大城市(詳見附件)a.江西省房地產(chǎn)介紹(詳見報)b.、房產(chǎn)代理機構(gòu)的產(chǎn)生意義及發(fā)展前景3深度介入(從前期立項、選址、策劃開始)a.。以物業(yè)為基礎(chǔ),來建立自己的品牌形象。b.、房地產(chǎn)銷售人員的基本素質(zhì)4專業(yè)化。 a.可信任度較高,以及良好的溝通技巧。b.耐心細致。 c.房地產(chǎn)基本專業(yè)知識以熟練掌握為標(biāo)準(zhǔn)第三章、土地的來源 1出讓:國家將國有土地使用權(quán)在
3、一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使 a.用者向國家支付土地使用金。劃撥:經(jīng)縣級以上人民政府依法批準(zhǔn),在土地使用者交納補償、安臵等費 b.用后將該幅土地交付其使用或者將國有土地使用權(quán)無償交付給土地使用者使用的行為。、結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu):由梁、板、柱組合的建筑物,隔墻均為填充墻,現(xiàn)澆樓板。 a.磚混結(jié)構(gòu):由磚承重的建筑物,隔墻不能隨意打掉。b.、基本名詞解釋混凝土:沙、水泥、石子混合物。a.柱:是獨立支撐結(jié)構(gòu)的堅向構(gòu)件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構(gòu)件傳來的荷載。板:是直接承擔(dān)其上面的平面荷載的平面構(gòu)件,它支承在梁上或直接支承在柱上,再把所受荷載再傳給梁或柱。* (柱、梁、板可以是預(yù)制的,也可以是在工地
4、現(xiàn)制) 建議實地觀察) 1.6 容積率:總建筑面積總建筑用地面積(國家標(biāo)準(zhǔn)為 b.) 1.2 日照間距:建筑物高度建筑物相鄰距離(國家標(biāo)準(zhǔn)為) 30%綠化率:綠化面積規(guī)劃用地面積(國家標(biāo)準(zhǔn)為以上三條應(yīng)詳細闡明相互之間的關(guān)系,以及在小區(qū)的重要性。 *公頃) /人 800600 總用地面積( /居住人口密度:居住總?cè)丝?c.) 20%16%總住宅面積(一般為 /公共建筑比例:公共建筑面積) 5%住宅建筑面積(規(guī)定為 /配套商業(yè)面積比例:配套商業(yè)面積層頂分類: d.層頂是由層面、屋頂承重結(jié)構(gòu)、隔熱層、頂棚組成。四大類:平頂、坡層頂、曲面層頂、多波式層頂屋頂:剛性可承重柔性不可承重屋頂防漏:三氈四油屋頂隔熱:水泥蛭石交通、環(huán)境、地理位臵與小區(qū)的重要性??傮w的建筑風(fēng)格的表現(xiàn)形式以具體實例為標(biāo)準(zhǔn) 備注:以上所述,建議培訓(xùn)時須重復(fù)檢查,務(wù)必做到深刻理解,熟練掌握,可結(jié)合具體小區(qū)情況詳細說明。銷售培訓(xùn)方式 第四章、老員工的接待展示1使對銷售接待有初步認(rèn)識。a.加強新老員工的交流與溝通。b.、對所在案盤的銷售講義講解及完善(詳見各案盤銷售講義)對案盤項目具體情況的講解,包括房屋的具體尺寸等。 a.對之進行補充和完善。 b
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