人力資源管理練習題(4)

1、人力資源管理網(wǎng)考復習第四章 員工招聘一、單選題1員工招聘時應以實際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點，根據(jù)崗位對任職者的資格要求選用人員，這是遵循了（ ）原則。A. 因人擇事B. 因事?lián)袢薈. 競爭擇優(yōu)D. 效率優(yōu)先答案：B解析：所謂因事?lián)袢?，就是員工的選聘應以實際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點，根據(jù)崗位對任職者的資格要求選用人員。堅持因事?lián)袢说脑瓌t，才能實現(xiàn)事得其人，人適其事，使人與事科學結合起來。P922通過考試的方法來招聘員工是遵循了（ ）原則。A因事?lián)袢薆公開、公平、公正C競爭擇優(yōu)D效率優(yōu)先答案：C解析：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質、道德品質、業(yè)務

2、能力等方面進行全面考察的基礎上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工?？荚嚲褪且环N選拔手段。P923員工招聘時，用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選，這遵循了（ ）原則。A因事?lián)袢薆公開、公平、公正C競爭擇優(yōu)D效率優(yōu)先答案：D解析：效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。具體要求在組織招聘工作時要根據(jù)不同的招聘要求，靈活地選用適當?shù)恼衅竿緩胶驼衅甘侄危诒ＷC招聘質量的基礎上，盡可能降低招聘成本。P934員工招聘的程序一般為（ ）A發(fā)布招聘信息-制定招聘計劃和策略-搜尋候選人信息-甄選-錄用-招聘工作評價B制定招聘計劃和策略-發(fā)布招聘信息-搜尋候選人信息-甄選-招聘工作評價-錄用

3、C制定招聘計劃和策略-發(fā)布招聘信息-搜尋候選人信息-甄選-錄用-招聘工作評價D發(fā)布招聘信息-制定招聘計劃和策略-搜尋候選人信息-甄選-招聘工作評價-錄用答案：C解析：員工招聘與甄選的程序一般包括以下幾個方面：制定招聘計劃和策略、發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息、甄選、錄用及招聘工作評價等。故C正確。P935（ ）有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動員工的積極性，激發(fā)他們的上進心。A. 內部招聘B. 外部招聘C. 校園招聘D. 網(wǎng)上招聘答案：A解析：內部提升給每個人帶來希望，有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動員工的積極性，激發(fā)他們的上進心。P1076（ ）的缺點是備選對象范圍狹窄。A. 內部招聘B.

4、外部招聘C. 校園招聘D. 人才獵取答案：A解析：內部招聘時，其招聘對象僅限于組織內部，因而選擇對象范圍狹窄。P1077一般來說，對高級人才和尖端人才的首選招聘方法是（ ）。A校園招聘B車身廣告C人才獵取D內部提升答案：C解析：一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”高級人才和尖端人才的職業(yè)中介機構。對于企業(yè)重要人才、核心人才和高級管理人才等，一般很難在短期內通過傳統(tǒng)的招聘方法招到。高級人才和尖端人才，通過人才獵取的方式可能會更加有效。P1058（ ）具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便且不受時間、地域限制。A內部招聘B校園招聘C網(wǎng)上招聘D廣告招聘答案：C解析：網(wǎng)上招聘由于信

5、息傳播范圍廣、速度快、成本低、供需雙方選擇余地大，且不受時間、空間的限制，因而被廣泛采用。當然其也存在一定的缺點，如容易魚目混珠，篩選手續(xù)繁雜以及對高級人才的招聘較為困難等。P1029相對于內部招聘，外部招聘有利于（ ）。A鼓舞士氣B全面了解應聘者C調動員工的積極性D組織創(chuàng)新和管理革新答案：D解析：與內部選聘相比，外部招聘有以下優(yōu)點：1）來源廣泛，選擇空間大。2）可以避免“近親繁殖”，能給組織帶來新鮮空氣和活力，有利于組織創(chuàng)新和管理革新。3）可以要求應聘者有一定的學歷和工作經驗，因而可節(jié)省在培訓方面所耗費的時間和費用。P10710內部招聘的主要優(yōu)點有（ ）。A可以避免“近親繁殖”B來源廣，選擇

6、空間大C容易在組織內部形成錯綜復雜的關系網(wǎng)D了解全面，更容易做到用其所長答案：D解析：內部招聘主要優(yōu)點有：1）選任時間較為充裕，了解全面，能做到用其所長，避其所短。2）他們對組織情況較為熟悉，了解與適應工作的過程會大大縮短，他們上任后能很快進入角色。3）內部提升給每個人帶來希望，有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動員工的積極性，激發(fā)他們的上進心。P10711員工推薦這種方式招聘人員，具有的優(yōu)勢是（ ）。A招聘成本小，可靠性高B具有廣泛的宣傳作用C選擇余地大D不受時間，空間的限制答案：A解析：員工推薦是將招聘信息發(fā)布給公司所有員工，公司員工可以將自己周圍認識的認為比較優(yōu)秀的人才推薦給公司，當然員工

7、推薦的人才也要遵循公司規(guī)范的甑選程序。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。P105二、多選題1、以下哪種說法是正確的？（ ）A員工招聘可以提高員工素質B員工招聘可以改善人員結構C員工招聘不會直接帶給組織技術、管理上的革新D員工招聘可以為組織增添新的活力答案：A#B#D解析：有效的招聘工作不僅可以提高員工素質、改善人員結構，也可以為組織注入新的管理思想，為組織增添新的活力，甚至可能給企業(yè)帶來技術、管理上的重大革新。P912員工招聘要根據(jù)（ ）要求進行。A職業(yè)生涯規(guī)劃B人力資源規(guī)劃C工作分析D工作評價答案：B#C解析：員工招聘，是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人

8、力資源的過程。P913、員工招聘應遵循的原則有（ ）。A. 因事?lián)袢薆. 公開、公平、公正原則C. 競爭擇優(yōu)原則D. 效率優(yōu)先原則答案：A#B#C#D解析：員工招聘工作是人力資源管理的一項基本活動，為了提高招聘工作的效率，招聘到符合標準的員工，企業(yè)應在招聘工作中遵循這四個原則。P914、招聘成本主要包括（ ）。A. 招聘人員的工資B. 招聘廣告費C. 招聘測試費D. 被招聘人員的工資答案：A#B#C解析：不管組織采用何種方法招聘，都是要支付費用的，這就是招聘成本。招聘成本主要包括招聘廣告的費用，以及對招聘者進行審查、評價和考核等方面的費用。P985員工招聘計劃制定時一般要考慮（ ）。A招聘的崗

9、位、要求及其所需人員數(shù)量B招聘信息的發(fā)布C招聘方法D招聘預算答案：A#B#C#D解析：員工招聘計劃包括以下內容：1）招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。2）招聘信息的發(fā)布。3）招聘對象。4）招聘方法。5）招聘預算。6）招聘時間安排。故四個選項都正確。P946外部招聘的渠道有（ ）。A. 人才獵取B. 校園招聘C. 員工推薦D. 網(wǎng)上招聘答案：A#B#C#D解析：外部招聘是從組織外部吸收人員的過程。外部招聘的渠道大致有：人才交流中心、招聘洽談會、傳統(tǒng)媒體廣告、網(wǎng)上招聘、校園招聘、人才獵取和員工推薦等。P1007媒體廣告招聘的優(yōu)點有（ ）。A. 信息傳播范圍廣B. 應聘人員數(shù)量大C. 招聘時間長D.

10、 廣告費用較高答案：A#B解析：媒體廣告招聘的優(yōu)點是：信息傳播范圍廣、速度快、應聘人員數(shù)量大、層次豐富，組織的選擇余地大。媒體廣告招聘的缺點是：招聘時間較長；廣告費用較高；要花費較多的時間進行篩選。P1008內部招聘也有其缺點，表現(xiàn)為（ ）。A. 容易造成“近親繁殖”B. 容易造成對內部員工的打擊C. 難以判斷他們的實際工作能力D. 備選對象范圍狹窄答案：A#D解析：內源選任也有其缺陷。表現(xiàn)在以下幾方面：1）容易造成“近親繁殖”。老員工有老的思維定勢，不利于創(chuàng)新，而創(chuàng)新是組織發(fā)展的動力。2）容易在組織內部形成錯綜復雜的關系網(wǎng)，任人唯親，拉幫結派，給公平、合理、科學的管理帶來困難。3）內部備選對

11、象范圍狹窄。P107三、判斷題1員工招聘是從組織外部吸收人力資源的過程。答案：F解析：不僅僅從外部，還可以從內部。員工招聘，是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。P912員工招聘應遵循“因人擇事”原則。答案：F解析：如果因人設事，為了安排人而增加不必要的崗位，就會造成機構臃腫，人浮于事，增加用人成本，工作效率低下的后果。因此，應遵循“因事?lián)袢恕钡脑瓌t。P923人員招聘只要做到公開，就可以保證公平、公正。答案：T解析：人員招聘必須做到公開、公平、公正。公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權謀私、假公濟私的現(xiàn)象，

12、又能吸引大量應聘者。公平公正就是確保招聘制度給予合格應征者平等的獲選機會。僅僅公開是不夠的，還需要建立制度保證公平和公正。P924如果招聘成本低，錄用人員質量低，就意味著招聘效率低；反之，則意味著招聘效率高。答案：F解析：如果招聘成本低，錄用人員質量高，就意味著招聘效率高；反之，則意味著招聘效率低。P935甄選是員工招聘的關鍵環(huán)節(jié)。 答案：T解析：員工招聘與甄選的程序一般包括以下幾個方面：制定招聘計劃和策略、發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息、甄選、錄用及招聘工作評價等，其中甄選是最關鍵的環(huán)節(jié)。P956根據(jù)競爭擇優(yōu)原則，組織在進行員工招聘時要花盡可能多的時間和金錢，找到最優(yōu)秀的人才。答案：F解析：招

13、聘時還要遵循效率優(yōu)先的原則，也就是在合適的時間和成本范圍內招聘到合適的人。P927一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構。答案：F解析：一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”高級人才和尖端人才的職業(yè)中介機構。因其收費較高，所以組織不太會用這種方式獵取普通員工。P1058員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。答案：T解析：員工推薦方法由于推薦人對組織招聘的政策、要求、候選條件以及對被推薦人的基本情況較為了解，推薦時可以有的放矢，減少了組織人力資源的搜尋成本，節(jié)約了時間，提高了招聘的成功率。P1059美國微軟公司近一半的員工都是通過人才獵取方式獲得的。答案：F解析：據(jù)了解，美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業(yè)可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優(yōu)秀人才的員工。