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1、辦公室副主任競聘演講 競聘公司辦公室副主任演講材料文章標題:競聘公司辦公室副主任演講材料尊敬的各位領導、全體職工同志們:你們好!我演講的題目是“怎樣當好辦公室副主任”。今天,我能站在競爭_公司中層干部崗位的這個講臺上,心里十分激動,這是縣公路局和公司領導著眼于九州公司的發(fā)展,所作出的一項英明決策,是對我們年輕職工的關心與培養(yǎng)的重要途徑,也是學習黨政干部選拔任用條例,貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。為此,我以實際行動衷心擁護,積極參與,在這里努力展示自己,接受組織和同志們的挑選。我是1995年調(diào)入縣公路局工作的,先后擔任過運輸車駕駛員、工程處領導的駕駛員、工程處辦公室副主任。十幾年來,我積極

2、為工程處領導搞好服務、當好參謀,經(jīng)常放棄個人的休息時間,為了工程處發(fā)展而加班加點,從沒叫過苦和累。在任工程處辦公室副主任期間,我積極配合主任的工作,從許多默默無聞、忘我工作的局領導、處領導身上學到了不少好的管理經(jīng)驗和工作作風,加上我在工程處十多年的工作經(jīng)歷和實踐,使我對工程處辦公室工作有了足夠的認識。所以我才有勇氣在這里參與九州公司中層干部的競選活動。我認為,辦公室副主任必須是德與才、賢與能的統(tǒng)一。具體的說就是必須具備以下素質(zhì):一是要具備兩個條件。即“做人要有正氣;工作要有名氣”。做人要有正氣,是政治上的要求;工作要有名氣,是崗位職責上的要求。因為,人之所以有正氣,必須具備優(yōu)秀的政治素質(zhì)和道德

3、意識;工作之所以有名氣,必須具有過硬的業(yè)務技能和突出的政績。二要做到“四勤”。即腿勤、口勤、手勤、腦勤。腿勤就是多深入基層,了解下情;口勤就是多請示、多匯報,不擅自作主,防止工作失誤;手勤就是要積極配合主任的工作,工作要主動,不互相扯皮;腦勤就是要有政治敏銳性,及時掌握情況,為領導服好務、當好參謀。三是要做好“三個服務”。一要為公司領導服好務;二要為九州公司機關服好務;三要為公司全體干部職工服好務。要具備以上條件,我認為應該從以下六個方面做起。一、要講團結(jié)。大家知道,人和萬事興,團結(jié)的鐵,團結(jié)是鋼,團結(jié)既是戰(zhàn)斗力,更是凝聚力。搞好上下左右的團結(jié)是做好工作的根本所在。作為辦公室副主任,首先在明確

4、自己的職責,擺正自己的位置,正確處理好分工與協(xié)作的關系,與正職的關系定位應該是:在職責上分,思想上合;在任務上分,目標上合;在業(yè)務上分,工作上合;甘當助手,當好助手;甘當參謀,當好參謀;甘于奉獻,樂于奉獻。還要自覺維護辦公室主任的權威,自覺服從主任的領導,在團結(jié)的基礎上做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,才能有力的發(fā)揮好自己的作用,有效地開展好自己的工作。二、要講服務。辦公室是我們九州公司的綜合服務部門。辦公室副主任必須首先從思想上牢固樹立為基層服務、為群眾服務、為領導工作服務、為事業(yè)服務的觀念。(一)要不斷增強“四個素質(zhì)”。一是良好的政治素質(zhì),二是優(yōu)秀的思想素質(zhì),三是過硬的業(yè)務素質(zhì),四是

5、扎實的作風素質(zhì)。(二)要努力做好“三個結(jié)合”。一是要把對上服務和對下服務結(jié)合起來;二是要把為領導服務和為群眾服務結(jié)合起來;三是要把為機關服務和為基層服務結(jié)合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。要尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處。要以真心換真情,多一些理解,少一份疑慮;多一些真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫暖,少一份冷酷;多一引起關心,少一份疏遠。三、要講協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的重要職能。辦公室副主任處于承上啟上的位置,從行政管理的角度看,副職的職能實現(xiàn)的過程就是一個協(xié)調(diào)的過程。它涉及到上下左右、方方面面。協(xié)調(diào)好了,促進工作;協(xié)調(diào)不好,影響工作。再者,在實踐中,凡是需要協(xié)調(diào)的工作,多多少少都有一定的難度。作為辦公室副主任不僅要樂于協(xié)調(diào)不畏難,更要善于協(xié)調(diào)巧過關。所以,加強協(xié)調(diào)能力就顯得尤為重要。四、要講勤政。勤政務實是當好辦公室副主任的作風要求。實干興邦,空談誤國。辦公室副主任必須是做人有正氣,工作有名氣的副職,要想求實,必先務實。務實就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事,少說多做,少說多干。另一方面,要講究方法干好事。干就干好,干就干實。鼓實勁,求實效。自覺按客觀規(guī)律辦事,減少工作

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