X裝飾公司施工工長管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-233編號：_X裝飾公司施工工長管理制度審核：_時間：_單位：_X裝飾公司施工工長管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。裝飾公司施工工長管理制度一、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責。二、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000

2、-20xx元處罰。三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。五、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。六、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。七、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保

3、存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200-1000元處罰。八、確保工程質(zhì)量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節(jié)嚴重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20xx-5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。裝飾公司監(jiān)理工作制度1、設(shè)計交底及圖紙會審制度監(jiān)理工程師應于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進行圖紙會審。圖紙會審應以會議形式進行，設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細說明，使施工單位

4、和監(jiān)理單位了解工程特點和設(shè)計意圖。之后通過各相關(guān)單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案。施工單位應根據(jù)討論決定的事項整理會議紀要，與會各方會簽。會議紀要一經(jīng)簽認，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。2、施工組織設(shè)計審核制度在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫施工組織設(shè)計報審表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。施工單位應按審定的施工組織設(shè)計文件施工。3、工程開工/復工審批制度工程項目開始施工前，施工單

5、位須做好施工準備工作，然后填報工程開工/復工報審表，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗制度凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，不得在工程中使用。如果監(jiān)理工程師認為

6、施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度1、隱蔽工程施工前，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫報驗申請表，附上相應的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關(guān)材料證明，試驗報告等，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。3、經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在報驗申請表及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字

7、確認，準予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時入下一道工序施工。4、對于檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應首先進行自檢，填寫相應質(zhì)量驗收記錄表，確認工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交報驗申請表附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令施工單位進行整改或返工處理。上道工序未經(jīng)確認合格，不得進行下道工序施工6、設(shè)計變更處理制度工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)工程變更單，并附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。7、工程竣工驗收制度1、工程項目完成后，施工單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗：（1）審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)性文件。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應指令施工單位補充、核對及改正。（2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、工程變更