煤礦提升絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-768編號：_煤礦提升絞車司機(jī)崗位責(zé)任制審核：_時間：_單位：_煤礦提升絞車司機(jī)崗位責(zé)任制用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。煤礦提升絞車司機(jī)崗位責(zé)任制1、堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,對所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。2、集中精力謹(jǐn)慎操作,行為規(guī)范,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),在操作中嚴(yán)格執(zhí)行"三不開"&q

2、uot;五注意"3、加強(qiáng)責(zé)任心,做到"三知""四會""五嚴(yán)"。4、認(rèn)真填寫"五錄"5、做到檢查、消防用具齊全,保持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生整齊干凈。6、主提升機(jī)操作工必須持有«崗位資格證書»方可上崗作業(yè),無證不準(zhǔn)操作。篇2：職學(xué)院合作教師崗位責(zé)任制職學(xué)院合作教師崗位責(zé)任制1、政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)精煉。2、外教入住前，做好其房間衛(wèi)生，及時反映住宅設(shè)備情況;外教入住后應(yīng)盡快告之食堂、超市、醫(yī)務(wù)室、儲蓄所、教學(xué)系、教室、郵局、醫(yī)院、銀行等與生活、工作密切相關(guān)的部門或單位。幫助外教適應(yīng)學(xué)

3、校的教學(xué)和生活，幫助其解決教學(xué)和生活上的問題。3、告之學(xué)校作息時間表，協(xié)助外教了解學(xué)校和教學(xué)系。4、并積極向外教學(xué)習(xí)專業(yè)知識和教學(xué)方法，注意收集和積累外教的講課資料，以便以后接替外教的課程篇3：企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用(合同)管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能：1. 組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。2. 制定、修訂本公司信用政

4、策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。3. 對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動態(tài)化管理。4. 客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。5. 應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。6. 商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。7. 利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。二、崗位責(zé)任制度：1、法定代表人的主要職責(zé)：l 加強(qiáng)信用管理工作，支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的

5、重大問題;l 授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;l 對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;l 定期了解合同的簽訂、履行情況。2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：l 組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會;l 制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核;l 統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;l 制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;l 日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;l 建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;l 匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);l 協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。3、信用(合同)管理員的

6、主要職責(zé)：l 協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。l 審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。l 檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。l 登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。l 發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。l 參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。l 定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。l 負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。l 參與商賬追收。l 配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、供銷部門的主要職責(zé)l 依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

7、l 嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。l 對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。l 在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。l 本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。l 參加本部門合同糾紛的處理。l 配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)l 加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。l 做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。l 解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。l 依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。l 本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工

8、作。l 配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。三、信用(合同)管理員考核與獎勵1、考核范圍：本公司專職或兼職信用(合同)管理員。2、考評時間公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。3、考核內(nèi)容序號 考核內(nèi)容 應(yīng)得分一 1. 掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。二 1. 檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格，授權(quán)代理是否合法，資信是否保證，經(jīng)營范圍是否超出，合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。3. 檢

9、查除即時清結(jié)外，是否簽訂了書面合同。4. 檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。5. 檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。三 1. 檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備。2. 定期或不定期與部門業(yè)務(wù)員對帳。3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。4. 全面了解本部門的合同履行情況。四 1. 檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。五 1. 建立合同臺帳。2. 合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。3. 檢查合同章的使用和保管。4. 做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。六 1.在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。 10合計(jì) 1004、考核部門：信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。5、獎懲方法信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。 獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生; 獲優(yōu)勝名單從考核總分在9095分者中產(chǎn)生; 獲表揚(yáng)