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文檔簡介
1、第一章人力資源規(guī)劃歷年真題選擇題1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是( 的統(tǒng)一。(A戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃 (B戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃(C人員計劃與組織規(guī)劃 (D費用計劃與人員計劃2、( 是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定-(A人力資源培訓規(guī)劃 (B人力資源費用計劃(C人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 (D人力資源制度規(guī)劃3、( 是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用的整體規(guī)劃。(A人員規(guī)劃 (B制度規(guī)劃 (C費用規(guī)劃 (D戰(zhàn)略規(guī)劃4、( 為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。(A人員需求計劃 (B人員供給計劃 (C工作崗位分析 (D工作崗位調(diào)查5、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率
2、來核算定員人數(shù)的方法屬于( 。(A按機器設(shè)備定員 (B按比例定員 (C按勞動效率定員 (D按崗位定員6、( 亦稱詳細定員標準,是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標準。(A效率定員標準 (B崗位定員標準 (C單項定員標準 (D設(shè)備定員標準7、( 被稱為企業(yè)的“憲法”。(A企業(yè)管理制度 (B企業(yè)基本制度 (C企業(yè)薪酬制度 (D企業(yè)培訓制度8、( 不屬于行為規(guī)范。(A品德規(guī)范 (B儀態(tài)儀表規(guī)范 (C勞動紀律 (D員工業(yè)務規(guī)范9、( 是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(A共同發(fā)展原則 (B學習與創(chuàng)新并重 (C適合企業(yè)特點 (D保持動態(tài)性原則10、( 是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。(A戰(zhàn)略規(guī)劃 (
3、B組織規(guī)劃 (C人員規(guī)劃 (D崗位規(guī)劃11、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和( 。(A培訓制度 (B工作說明書 (C工資制度 (D任務計劃表12、( 為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。(A工作崗位分析 (B工作崗位設(shè)計 (C人員流動統(tǒng)計 (D人員需求計劃13、影響勞動環(huán)境的因素不包括( 。(A溫度與濕度 (B工作地組織 (C工作豐富化 (D照明與色彩14、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作重和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于( 。(A按設(shè)備定員 (B按比例定員 (C按效率定員 (D按崗位定員15、企業(yè)勞動定員標準的特征不包括( 。(A法定性 (B技術(shù)性 (C精確性 (D統(tǒng)一性16、( 亦稱概略
4、定員標準一是以某類人員乃至企業(yè)全都人員為對象制訂的標準。(A比例定員標準 (B綜合定員標準 (C效率定員標準 (D設(shè)備定員標準17、制度化管理的優(yōu)點不包括( 。(A個人與權(quán)利相分離 (B適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要(C以理性分析為基礎(chǔ) (D適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要18、( 是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。(A管理制度 (B業(yè)務規(guī)范 (C技術(shù)規(guī)范 (D行為規(guī)范19、( 是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。(A崗位調(diào)查 (B崗位評價(C崗位分析 (D崗位分類分級20、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是( 。(A制度規(guī)劃 (B人力資源規(guī)劃(C戰(zhàn)略規(guī)劃 (D工作崗位分析21、管理崗位培訓規(guī)范的
5、內(nèi)容不包括( 。(A經(jīng)歷要求 (B指導性培訓計劃(C推薦教材 (D參考性培訓大綱22、改進崗位設(shè)計可以從很多方面入手,但不包括( 。(A崗位工作的滿負荷(B崗位的工時制度(C崗位員工的知識化 (D勞動環(huán)境的優(yōu)化23、以下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的是( 。(A促進員工綜合素質(zhì)的提高 (B有利于提高崗位的工作敢率(C增強員工在生理、心理上的滿足感(D使員工完成任務的內(nèi)容和手段發(fā)生變更24、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是( 。(A在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性(B定員標準通過主觀努力要能夠達到(C定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境(D定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨立的商品生產(chǎn)者25、以下關(guān)于勞動定員
6、與勞動定額的說法錯誤的是(。(A應用范圍相同(B勞動時間采用的單位長度不同(C概念內(nèi)涵相同(D都是對人力消耗所規(guī)定的限額26、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是( 。(A零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始(B零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦(C零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例定人數(shù)(D零基法對工作量不飽和的崗位。實行并崗或由一人兼職蒹崗27、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括( 。(A勞動力市場的結(jié)構(gòu) (B企業(yè)文化氛圍的營造(C勞動者的擇業(yè)意識 (D競爭對手的人力資源情況28、人力資源費用支出控制的基本原則不包括( 。(A及時性 (B節(jié)約性(C適應性 (D合理性29、生
7、產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括(。( A 工作實例 ( B 與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度( C 崗位的職責和主要任務 ( D 完成各項任務的程序和操作方法30、(是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。 ( A 崗位分析 ( B 工作說明書 ( C 崗位規(guī)范 ( D 勞動說明書31、以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是(。( A 人力資源費用預算 ( B 人力資源費用控制( C 人力資源費用監(jiān)督 ( D 人力資源費用結(jié)算32、以下關(guān)于方法研究具體應用技術(shù)的說法錯誤的是(。( A 流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具( B 操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象( C 人一機程序圖是顯示
8、機手并動的操作程序圖( D 多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系33、以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是(。( A 研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)( B 基本目標是對系統(tǒng)進行設(shè)計、改進、評價,并不斷創(chuàng)新( C 研究方法匯集了數(shù)學、生物學、工程學、衛(wèi)生學的研究方法( D 研究任務是構(gòu)建一個完整的“人機環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運行34、以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是(。( A 班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額( B 基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額( C 工人勞動效率=勞動定額/定額完成率( D 采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時,其結(jié)果是相同的35、以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不
9、正確的是(。( A 管理制度主要針對集體而非個人( B 業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點( C 管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范( D 技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低,約束范圍最廣的制度規(guī)范36、以下關(guān)于定員標準的說法錯誤的是(。( A 標準正文由一般要素和特殊要素構(gòu)成( B 概述由封面、目次、前言和首頁構(gòu)成( C 定員標準由概述、標準正文和補充構(gòu)成( D 一般要素包括標準名稱、范圍和引用標準37、以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是(。制定控制標準差異的處理人力資源費用支出控制的實施( A ( B ( C ( D 38、崗位規(guī)范和工作說明書的區(qū)別不包括( 。(A涉及
10、的內(nèi)容不同 (B結(jié)構(gòu)形式不同(C突出的主題不同 (D適用范圍不同39、以下關(guān)于工作崗位分析的說法錯誤的是( 。(A盡可能進行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量(B為搞好崗位分析,應做好員工的思想工作(C正確確定調(diào)查對象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準確性(D調(diào)查項目中的問題和答案一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)40、崗位豐富化的作用不包括( 。(A為員工發(fā)展提供了更廣闊的空間 (B使工作的范圍和責任增加(C使員工有更多機舍實現(xiàn)個人價值 (D有利于提高崗位工作效率41、企業(yè)定員管理的作用不包括( 。(A合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準(B科學的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)(C合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基
11、礎(chǔ)(D臺理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益42、以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是( (A輔助生產(chǎn)工人可按比例定員(B化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員(C檢修工、檢驗工適合按崗位定員(D機器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員43、企業(yè)定員的新方法不包括( 。(A零基定員法(B效率定員法(C運用概率推斷確定醫(yī)務人員人數(shù)(D運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員44、勞動定員標準屬于勞動定額工作標準,即以( 為對象制定的標準。(A人力消耗 (B時間消耗 (C資源消耗 (D一切勞動消耗45、以下關(guān)于制度化管理特征的說法,錯誤的是( 。(A所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合(B管理者忠于職守而不是忠于某個人(C把責任和權(quán)力作為
12、明確規(guī)范而制度化(D以文字形式規(guī)定崗位特性.提出員工應具備的素質(zhì)46、以下關(guān)于審核人力資源費用預算的基本要求說法錯誤的是( 。(A確保人力資源費用預算的合理性 (B確保人力資源費用預算的準確性(C確保人力資源費用預算的科學性 (D確保人力資源費用預算的可比性47、以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯誤的是( 。(A為崗位評價奠定了重要基礎(chǔ)(B為員工的素質(zhì)測評提供依據(jù)(C使員工明確自己的工作職責(D能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié)48、以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯誤的是( 。(A崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化(B工作說明書不受標準化原則的限制(C崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛(D崗位規(guī)范與工作說明
13、書的內(nèi)容有所交叉49、工作崗位設(shè)計的影響因素不包括( 。(A管理信息系統(tǒng) (B軟環(huán)境條件(C勞動環(huán)境條件 (D職能性技術(shù)專家50、以下關(guān)于工作擴大化和工作豐富化的差異的說法不正確的是( 。(A前者增加任務(B后者擴大崗位任務結(jié)構(gòu)(C后者更有利于促進員工綜合素質(zhì)的提高(D前者使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更51、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設(shè)計無需滿足( 的需要。(A企業(yè)勞動分工與協(xié)作(B提高生產(chǎn)率增加產(chǎn)出(C員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長(D勞動者從事勞動活動在生理上心理上52、以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的是( 。(A編制包括機構(gòu)編制和政府編制(B它與勞動定額的內(nèi)涵完全一致(C企業(yè)定員亦
14、稱勞動定員或人員編制(D使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限53、下列關(guān)于定員標準總體編排的說法中錯誤的是( 。(A提示的附錄是標準不可分割的組成部分(B勞動定員標準由概述、標準正文和補充組成(C提示的附錄按國家標準GB/T1.1的要求撰寫(D標準名稱通常禽有引導詞、主體詞和補充詞三個要素54、企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括( 。(A企業(yè)章程 (B董事會組織(C人事制度 (D高層管理組織規(guī)范二.多選題1、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為( 。(A組織規(guī)劃 (B企業(yè)組織變革規(guī)劃 (C人員規(guī)劃 (D人力資源費用規(guī)劃(E戰(zhàn)略規(guī)劃2、工作崗位分析信息的主要來源有( 。(A直接觀察 (B事件訪談 (C工作日志 (D書
15、面資料 (E同事報告3、定員定額標準的內(nèi)容包括( 。(A崗位培訓規(guī)范 (B崗位員工規(guī)范 (C時間定額標準 (D雙重定額標準(E產(chǎn)量定額標準4、工作崗位分析的中心任務是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)( 。(A物盡其用 (B適才適所 (C人盡其才 (D人事相宜 (E位得其人5、按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為( 。(A比例定員標準 (B概略定員標準 (C詳細定員標準 (D單項定員標準(E綜合定員標準6、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括( 。(A共同發(fā)展原則 (B學習與創(chuàng)新并重 (C保持制度穩(wěn)定 (D符合法律的規(guī)定 (E適合企業(yè)特點7、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有( 。(
16、A能夠使企業(yè)提高年度績效(B為員工考評。晉升提供了依據(jù)(C能夠分出職務的高低、職位的優(yōu)劣(D有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃(E是進行各婁人才供給和需求預測的重要前提8、崗位規(guī)范中,定員定額標準的內(nèi)容包括(。(A編制定員標準( B產(chǎn)量定額標準(C時間定額標準(D編制定額標準(E各類崗位人員標準9、工作說明書的內(nèi)容包括( 。(A監(jiān)督與崗位關(guān)系 (B性別要求(C勞動條件和環(huán)境 (D績效考評(E身體條件和資歷10、影響工作崗位的因素有( 。(A相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)(B歷界任職者的個人意志(C勞動對象的復雜性(D部門對崗位目標的定位(E企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)的決策11、為了做到人盡其才,人事相宜,進行定員時
17、應做(方面的分析。(A考勤制度(B用人制度(C 定員標準(D工作崗位(E勞動者基本狀況12.實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括(。(A營造良好的企業(yè)文化氛圍(B有效的激勵員工(C為員工提供健康、舒適的環(huán)境(D提出人員補充計劃(E保持員工有效工作的積極性、主動性13、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)摸式包括( 。(A管理崗位培訓規(guī)范 (B生產(chǎn)崗位操作規(guī)范 (c管理崗位知識能力規(guī)范(D管理崗位考核規(guī)范 (E生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務能力規(guī)范14、工作說明書中說明崗位的基本資料.如( .(A崗位名稱 (B工作權(quán)限 (C崗位等級 (D定員標準 (E工作內(nèi)容15、下關(guān)于工作崗位設(shè)計的說法正確的有( 。(A要遵循明確任
18、務目標的原則(B崗位應以“事”、“物”為中心設(shè)置(C“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則(D組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導決定的(E崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對人、財、物的支配使用權(quán)16、企業(yè)要制定用人標準.即需要加強( 工作,促進企業(yè)勞動組織的科學化(A定編 (B定額 (C定崗 (D定員 (E定薪17、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括( .(A企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(B競爭對手在人力資源方面的情況(C國家有關(guān)勞動人事法律法規(guī)法令(D各類學校和教育培訓機構(gòu)專門人才供給情況(E勞動力市場各種勞動力工資水平的變動情況18、制定人力資源管理制度的基本要求包括(A符合法律和道德規(guī)范 (B保持合理性和先進性(C從企業(yè)長遠規(guī)劃出發(fā) (D注重系統(tǒng)性和配套性 (E滿足企業(yè)的實際需要19、在人力資源規(guī)劃中,人員規(guī)劃的內(nèi)容包括( 。(A企業(yè)勞動定員 (B人力資源現(xiàn)狀分析(C人員供需平衡 (D人力資源費用控制(E人員需求與供給預測蕭山電大國家資質(zhì)培訓 20、根據(jù)崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范的基本形式包括( (A管理崗位培訓 (B生產(chǎn)崗位工作 (C管理崗位考核 (D生產(chǎn)崗位考核 (E生產(chǎn)崗位技能 21、以下關(guān)于工作說明書的說法正確的是( (A內(nèi)容可繁可簡 (B身體條件包括體格和體力兩項要求 (C資歷是由工作經(jīng)驗和學歷條件構(gòu)成 (D工作權(quán)限可以不必
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