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文檔簡介
1、第一節(jié) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施(一)、組織保證(見質(zhì)量管理機構(gòu)圖)認真執(zhí)行實施質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理負責制,項目技術(shù)負責人責任制,施工技術(shù)管理人員崗位責任制,并制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢員,加強施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,定期召開質(zhì)量會,分析總結(jié)施工中存在的質(zhì)量問題,提出方案加以改進,整個質(zhì)量組織體系由項目經(jīng)理負責,并接受建設單位,監(jiān)理工程師的指導監(jiān)督。質(zhì)量管理機構(gòu)圖(二)、施工質(zhì)量工序控制實行工序質(zhì)量控制管理,主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)人員事先技術(shù)交底,現(xiàn)場施工質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)檢員對工序質(zhì)量過程檢查,事后驗收,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,上道工序驗收合格后,方可進行下道工序施工。(三)
2、、質(zhì)量管理措施A、凡進入工地的施工原材料、喬、灌植物、苗木,必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗,按規(guī)定要求抽樣復試,進行化驗和試驗,凡不符合質(zhì)量標準,無合格證明、質(zhì)保書、出廠質(zhì)量證明的產(chǎn)品一律不準使用,并采取必要的封存措施及時退場,所有材料、喬、灌植物、苗木報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可使用。B、對進場材料、喬、灌植物、苗木管理,對已進場的原材料分批分類堆放,并掛標示牌,嚴禁混用。C、對于水泥的使用,首先檢查質(zhì)保書,并有強度,化學成分,抗折強度,細度,初終凝時間,安定性等技術(shù)指標合格,并按要求進行抽驗,使用前檢查出廠日期,超過三個月和受潮結(jié)硬變質(zhì)的水泥決不準使用,主要施工用材即時送檢合格。D、在每周召開的施工協(xié)調(diào)會上,
3、項目工程部技術(shù)負責人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見,以利改進工程質(zhì)量。E、項目工程部質(zhì)檢人員、技術(shù)人員每天檢查質(zhì)量、施工實施情況以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況,并作好施工記錄。F、項目工程部建立的QC小組,進行技術(shù)攻關(guān),質(zhì)量改進,以達到提高工程質(zhì)量的目的。(四)、職工隊伍素質(zhì)保證對施工管理人員及勞務工人的質(zhì)量意識教育,技術(shù)業(yè)務技能培訓是提高工程質(zhì)量,創(chuàng)合格工程的基本保證。此項工作由項目工程部全面負責,由技術(shù)、質(zhì)量、施工人員具體實施。A、對項目工程部全體管理人員的培訓每月項目工程部技術(shù)負責人負責本工程施工組織設計交底,負責國家技術(shù)規(guī)范、標準、技術(shù)要求的培訓,質(zhì)量員
4、負責質(zhì)量驗收、標準、質(zhì)量體系程序文件,質(zhì)量保證措施的培訓。B、每半月施工組進行施工驗收規(guī)范、標準、施工交底,施工操作工藝的培訓,質(zhì)量組進行質(zhì)量驗收標準、質(zhì)量保證措施、施工產(chǎn)品、喬、灌、苗木保護及種植、養(yǎng)護的培訓。C、對勞務工人的培訓在進行分項分部工程施工前,施工員負責進行分項分部工程技術(shù)交底,施工工藝的培訓,質(zhì)量員負責進行質(zhì)量驗收標準、保護成品措施、QC小組活動、質(zhì)量管理點的控制、喬、灌植物、苗木的種植、養(yǎng)護、質(zhì)量體系程序文件的培訓。D、組織培訓的責任者管理人員的培訓由公司勞務員召集組織。培訓記錄采用專用筆記本,由具體實施、執(zhí)行培訓的人員形成。(五)、制度保證A、項目工程部建立健全各部門管理職
5、責、質(zhì)量責任制和管理人員的崗位職責、質(zhì)量責任制,安全文明、環(huán)境保護、職業(yè)健康責任制。B、建立技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制,獎罰的原則是重獎重罰,獎罰制度的建立,參照公司技術(shù)管理獎罰規(guī)定、質(zhì)量管理獎罰規(guī)定和安全文明、環(huán)境保護、職業(yè)健康規(guī)定。C、分部分項工程制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,政策的制定由質(zhì)量員負責,項目經(jīng)理負責審批,執(zhí)行、檢查、落實由質(zhì)量員負責。(六)、工程質(zhì)量主要技術(shù)保證措施A、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系圖(見下頁)、質(zhì)量檢查程序圖、質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖B、本工程的施工管理人員、質(zhì)量員,必須認真熟讀設計圖,圖紙會審交底紀要,領(lǐng)會設計意圖,掌握工程特點,了解工藝要求,列出本工程的重要環(huán)節(jié),關(guān)鍵部位容易出現(xiàn)質(zhì)量
6、事故的部位,作到重點把關(guān),正確施工。C、技術(shù)內(nèi)業(yè)人員購置備齊國家規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、標準圖集等,施工中嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、按照標準進行驗收。D、做好施工組織設計、施工圖紙、施工操作規(guī)程、驗收標準的技術(shù)交底工作。分部分項工程施工前,由該工程技術(shù)負責人和施工員以書面的方式向操作工人班組進行仔細的技術(shù)交底,在施工管理中,施工管理人員應高標準、嚴要求,勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、及時整改。E、嚴格執(zhí)行ISO9001標準、公司質(zhì)量體系程序文件,項目工程部將程序文件的執(zhí)行具體落實到各個部門及其相關(guān)人員,各負其責、嚴格執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。F、按程序文件工程技術(shù)資料控制程序作好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄及其相
7、關(guān)的質(zhì)量記錄,由技術(shù)內(nèi)業(yè)收集、整理、保管,作到工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的形成與工程進度同步,并符合重慶市工程檔案管理的要求。G加強工種間的配合與銜接。施工管理人員應研究制定出各分部 、各分項工程之間、各道工序之間,各種工種之間 配合和銜接的最合理的工藝流程。各工種應與土建工程施工密切配合,在定期召開的協(xié)調(diào)會上及時解決專業(yè)間的矛盾。避免影響工期進度。H、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查評定標準,工人班組認真進行自檢、互檢、交接檢,做到上不清,下不接,每個分項工程完工后,在工人班組自檢及交接檢的基礎(chǔ)上,由工程技術(shù)負責人組織班組長、施工員對分項工程進行質(zhì)量檢查評定,再由現(xiàn)場質(zhì)量員進行復核。(七)、措施保證A、施工放線
8、:施工員應進行認真自檢,然后由測量專業(yè)工程師按施工圖進行復查,合格后方可進行各部位施工,各部位施工完工后,請業(yè)主代表。監(jiān)理工程師、設計單位、相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方能進行下一道工序。B、高程控制:選擇合適部位設置水準點,作為高程控制傳遞依據(jù),并經(jīng)常校核水準點的準確性;同時,在施工過程中,要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基準點。C、墻面修整、錨孔定位、種植放線等分部工程大面積施工前,應先做樣板,各種樣板均要經(jīng)業(yè)主代表和設計單位認可后再按樣板進行大面積施工。施工、種植時各分部,分項工程應注意搞好細部處理,觀感效果好,要特別加強技術(shù)和質(zhì)量措施,防治邊坡失穩(wěn)質(zhì)量通病。D、完工后成品保護工作,
9、對已完工的分部 、分項工程及各種設施應采取切實有效的成品保護措施和種植養(yǎng)護措施,使其免遭損壞、污染、偷盜、確保成活率;同時應制定保護成品的獎懲制度,實行保護成品受獎、損壞成品受罰的制度。E、加強物資材料、喬、灌植物、苗木管理,保證材料、喬、灌植物、苗木質(zhì)量,材料、喬、灌植物、苗木供應部門應按設計和計劃要求供應材料、喬、灌植物、苗木,不得供應不合格的材料、喬、灌植物、苗木。進場原材料、喬、灌植物、苗木和半成品,必須有產(chǎn)品合格證并檢驗達到合格,并妥善保管,不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。植物、苗木按時澆水養(yǎng)護,確保成活率。F、單位工程驗收前,工程項目技術(shù)負責人組織施工員,質(zhì)量員對各部位實施
10、使用功能檢驗和試驗,植物覆蓋、種植物成率進行檢查,并作分部、分項工程質(zhì)量評定,由技術(shù)內(nèi)業(yè)負責編寫整理質(zhì)量評定資料送公司工程管理部審核后上報。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施目的:安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的唯一保證,對加快工程進度,提高工程質(zhì)量起作主要作用,因此在施工過程中必須堅持貫徹執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),安全保護體系圖附后。(一)組織措施(見下頁機構(gòu)圖)安全文明檢查組織機構(gòu)圖(二)安全生產(chǎn)保證體系(見下頁機構(gòu)圖)其A、建立健全安全文明生產(chǎn)組織,成立以項目工程部經(jīng)理為組長的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組,本工程設安全文明施工組主持日常安全檢查和監(jiān)督指導工作。B、公司工程管理部派一專人指導、督促安全文明生產(chǎn)工
11、作。C、項目工程部建立以安全組為首的,工人班組長、施工員,安全保證體系,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡保證體系。(二)制度保證A、項目工程部建立健全各職能部門安全文明生產(chǎn)管理職責以及管理人員的安全文明生產(chǎn)崗位職責,責任落實到部門、人頭。B、必須堅決貫徹執(zhí)行建設部JGJ59-99建設施工安全檢查標準及各種規(guī)范、規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。C、按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎懲制度,項目工程部管理人員由項目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全文明生產(chǎn)效果按月考核;工人班組在簽訂分部、分項工程施工承包合同時貫徹落實獎懲制度,完工
12、時由安全員簽字兌現(xiàn),同時嚴格執(zhí)行公司的安全文明生產(chǎn)管理制度及其獎懲制度。D、分部分項工程,必須進行安全文明施工技術(shù)交底,作到針對性強,簽證手續(xù)完整,督促檢查實施情況,及時制定增補措施,保證安全施工。E、建立安全文明生產(chǎn)檢查制度,做到班組崗位日查、項目周查,公司每月查。公司每季進行一次安全文明生產(chǎn)檢查評比,并執(zhí)行公司的安全文明生產(chǎn)獎懲制度 。使警鐘常鳴、常抓不懈。F、安全員、施工員、工人班組長認真填寫各項安全文明生產(chǎn)管理記錄,定期交安全員分類、保管、存檔。(三)思想意識保證A、定期組織勞動安全條例學習、宣傳,使廣大職工對安全工作從思想上有足夠的認識,自覺遵守安全制度和認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對新入
13、場職工要進行認真的入場教育并形成書面資料,與施工班組簽訂安全施工合同。B、對職工安全生產(chǎn)的安全常識教育,牢固樹立法制觀念,建立“安全第一”“安全責任重于泰山”的思想意識,對參加施工的所有人員進行安全技術(shù)培訓。(四)措施保證A、當挖掘水池基坑作業(yè)等重點部位必須按建設部JGJ59-99標準設置紅、白相間且不低于1.2m的上、下兩根雙層穩(wěn)固的防護欄,夜間要設紅燈示警。當由于安全需要進行支護時,應立即進行支護。同時應立即通知該處停止施工。吊栽大型喬木時,應安排專人作好檢查安全工作,排除安全隱患。B、施工安全制度落實a、認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場“安全檢查制度”的規(guī)定。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。懸空作業(yè)必須
14、拴掛好安全帶。C季節(jié)性措施:雨季、冬季低溫等,凡危及生產(chǎn)場所勞動安全的,必須停止作業(yè),確因特殊情況需要作業(yè)的必須采取保證安全的專門措施。D 加強用電管理a、嚴格執(zhí)行建設部JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場使用的動力線、照明線路的架設要符合線路架設要求,在基礎(chǔ)施工前,形成“三相五線制”供電線路,三級配電二級保護,并編制專門的臨時用電方案,確保用電安全。b、電器設備和線路絕緣必須良好,維修電工要經(jīng)常檢查,防止漏電傷人。c、電工檢修電器設備時線路先斷電源,保證安全,非電工嚴禁操作。d、在使用用電設備時,應做好防護處理。比如戴防護手套等。 e、夜間施工必須有電工值班,照明要滿足施工要求。
15、f、嚴禁動照混用,必須一機一閘,并按規(guī)范規(guī)定搭配保險絲。 E、加強設備管理a、各種機械設備安裝完畢必須組織專門驗收,合格掛牌后方能使用,設備操作人員必須遵守各種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,嚴禁無證操作。b、起重運輸設備使用前必須檢查,不準超負荷使用。c、加強設備維修保養(yǎng)工作,保證設備正常運轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問題作好記錄及時處理。F、加強消防管理a、認真執(zhí)行國家及市有關(guān)防火規(guī)定,落實公司“施工現(xiàn)場臨時設施防火制度”。b、用火作業(yè)前,有關(guān)人員必須向防火負責人報告,召集保衛(wèi)部門、技術(shù)部門和其它部門,認真研究具體防火安全措施,并認真貫徹執(zhí)行,執(zhí)行時,注意了解新的火險情況,及時認真整必火險,保證安全。c、焊割金屬作業(yè)前,必
16、須清除周圍及垂直方向的可燃物質(zhì),防止焊渣落在可燃物質(zhì)上著燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙炔應有明顯標志,放置距離應符合要求,要有防震、防爆、防曬措施。d、各種易燃材料、物品必須妥善保護,防止著火燃燒。e、施工現(xiàn)場必須配齊消防器材,并按標準設置足夠的消防水源,配電房和危險區(qū)域要有相應數(shù)量的干粉滅火機,危險區(qū)域要有警示標志。第三節(jié) 環(huán)境保護管理體系及保證措施3.1 環(huán)保與文明施工目標在項目工程施工中,我公司將嚴格遵守對環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定,采取各種有效合理的措施預防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染,嚴格控制揚塵、噪聲、廢棄物、排水、材料漏失,及時清除余泥垃圾,工地保持清潔。3.2 環(huán)保與文明施工管理體系環(huán)保與
17、文明施工 法規(guī)指導、教育、控制項目部例行檢查業(yè)主、上級單位文明施工工作總管理層次作業(yè)班組作業(yè)工區(qū)項目經(jīng)理部文明施工管獎罰制度經(jīng)理部月評獎罰3.3 環(huán)保與文明施工管理措施3.3.1 現(xiàn)場環(huán)保與文明施工管理綜合措施1、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置施工圍蔽。2、現(xiàn)場辦公室及各種臨設布置合理、方便、整齊、劃一,做好環(huán)保與文明施工的宣傳工作。3、施工現(xiàn)場出入口處懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌,標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投上級單位年評獎管理手段施工措施 環(huán)保教育工地衛(wèi)生路面衛(wèi)生路況維護水質(zhì)污染空氣污染(防塵)噪聲控制振動控制工地圍蔽環(huán)保講座環(huán)保宣傳訴電話等內(nèi)容,方便群眾監(jiān)督。4、
18、嚴格控制施工范圍、搭設臨設、停放機具、材料不亂占施工范圍外的道路及場地。5、材料、機具管理(1)材料進場后進行分類堆放,并按照ISO9001文件要求進行標識。在運輸和儲存施工材料時,采取可靠措施防止漏失。(2)施工機具統(tǒng)一在確定場地內(nèi)擺放,并用標識牌標明每一類機具擺放地點。所有施工機具都必須保持機容整潔,每天進行例行保養(yǎng)。(3)工地一切材料和機具設備不得堆放在文明施工圍蔽外,必須在場內(nèi)離開圍蔽分類堆放整齊,保證施工現(xiàn)場道路暢通,場地整潔。6、散體物料的管理(1)所有運輸散體物料的車輛均符合散體運輸車的規(guī)定,保證車容整潔,不污染四周道路。(2)余泥運至指定地點堆放,不得將泥漿隨處卸棄而污染當?shù)丨h(huán)
19、境。7、工程竣工后,按規(guī)定拆除工地及四周圍欄、安全防護設施和其他臨時設施,并將工地四周環(huán)境清潔整潔。3.3.2 工地圍蔽1、為了方便施工管理,部分路段實行全圍蔽,并統(tǒng)一采用圍蔽板圍蔽。2、施工現(xiàn)場采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板圍蔽,施工臨設采用標準磚墻圍蔽。3、在施工過程中,隨時檢查施工圍蔽的完好情況,如發(fā)現(xiàn)施工圍蔽受到損壞或外表面被亂涂亂畫,影響到施工圍蔽的美觀,即時安排文明施工人員進行修復或清理,確保施工圍蔽保持完好、美觀,符合廣州市有關(guān)文明施工要求。4、工程竣工后,按規(guī)定拆除工地及四周圍蔽,并將拆除的碎磚塊等建筑垃圾清運干凈,按原樣恢復地面。3.3.3 振動控制1、嚴格執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)境振動標準
20、GB10070-88、機械工業(yè)環(huán)境保護設計規(guī)定JB16-88。2、在使用振動打拔錘施打鋼板樁時,應采用性能優(yōu)良的振動錘,盡量避免在夜間施工,減少對附近居民的影響。3、在靠近居民區(qū)的路基及路面基層施工時,嚴格控制路基及路面基層攤鋪厚度,盡量減少碾壓振動。在需要振動時,控制振動頻率和振動時間,盡量先靜碾壓幾遍后,再振動碾壓。4、重型車輛經(jīng)過居民區(qū)時,應慢速、勻速通行,避免急停或突然加速,降低車輛行駛時的振動,有效控制地面振動。3.3.4 噪音控制1、嚴格控制各種施工機具(如發(fā)電機)的噪音,嚴禁使用不符合標準的汽車、機械。2、發(fā)電機等噪音、振動源設備遠離民居設置,在使用過程中,嚴格采取有效的隔音措施,并將噪音源作單獨隔離圍蔽。盡量使用網(wǎng)絡電力,盡量不使用自備發(fā)電機。3、嚴格執(zhí)行夜間施工規(guī)定,盡量減少夜間施工,如為趕進度或其他原因需要安排夜間施工的,必須先到城建大隊辦理“夜間施
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