二級建造師考試班6

1、案例二 背景資料某辦公樓工程，建筑面積 5500mi，框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺梁，獨立柱基礎(chǔ)埋 深為1. 5m,地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)基礎(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目 的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如下圖所示：3301014斗io"io'【3174土方13 （天）基礎(chǔ)17 （天）3 （天）3741 10W06104! 17170林礎(chǔ)2土方23 （天）7 （天）17）7020200在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：土方2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工

2、期延誤6天。事件二：承臺梁1施工中，因施工用鋼材未按時進場，工期延期3天。事件三：基礎(chǔ)2施工時，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延期 5天。問題：1 指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。2 針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。3對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天 ？實際工期是多少天？4上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新 的關(guān)鍵線路。答案： 問題1：根據(jù)總時差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則，關(guān)鍵線路為:問題2: 事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因為屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔的責任，而且

3、延誤時 間超過了工作的總時差。事件二，不可以提出，因為雖屬建設(shè)單位的責任，但延誤的時間未超過總時差。事件三，不可以提出，因為屬于總包單位的責任。問題3:總工期可順延：6- 4= 2天。實際工期為：27天。問題4:關(guān)鍵線路發(fā)生變化，新的線路為：-一-案例三【背景資料】某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前（或拖后） 1天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示:主樓主體程16周輔樓工程14周設(shè)備安裝裝飾裝修室外工程11周14周施工過程中發(fā)生了如

4、下事件:事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎(chǔ)施工工期延長3天，人工窩工15個工日。事件二：輔樓施工時，因某處設(shè)計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分重新施工因 此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計 2萬元，輔樓主體工作拖延 1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工 8個工日，該項工作工期延長 4天，材料損失費 1 萬元。事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方

5、同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項工作縮短了 1 周，該項技術(shù)組織措施費 0.6 萬元。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符?！締栴}】1. 該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象（關(guān)鍵工作） ，計劃工期是多少？ 2針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。3該工程可得到的工期補償為多少天？工期獎（罰）款是多少？4合同約定人工費標準是 30 元/工日，窩工人工費補償標準是 18 元/工日，該項 工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30%（窩工不計取此費用 ） 。在工程清算時，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？答案：1該網(wǎng)絡(luò)計劃中，主要控制對象有基礎(chǔ)工程、

6、主樓主體工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修。 計劃工期為 41 周。2事件一：可提出費用和工期索賠。因為地質(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔的責任。由此產(chǎn) 生的費用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。事件二： 可提出費用索賠。 因為乙方費用的增加是由甲方原因造成的， 可提出費用索賠； 但該項關(guān)鍵工作不是關(guān)鍵工作，它的總時差=41-33 = 8周，故一周的工期延誤不會影響到整個工期，不必提出工期索賠。事件三： 不應(yīng)提出任何索賠。 因為乙方的窩工費及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因 造成的，索賠不成立。事件四：不應(yīng)提出索賠。因為室外工程管線材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的， 由此產(chǎn)生的費用和工期延誤應(yīng)由自己承擔。事件

7、五； 不應(yīng)提出任何索賠。 因為乙方采取的加快施工的技術(shù)措施是為了趕工期做出的 決策，屬于自身原因。3.該工程的實際工期=41 （周）+3 （天）+4 （天）-1 （周）=41周，其中可得到業(yè)主的 工期補償為 3天，即業(yè)主同意的工期為： 41 周+3天。故工期獎勵對應(yīng)的天數(shù)為 3天， 工期獎勵款為3天X 2500元/天=7500元。4.乙方應(yīng)得到的索賠額為：事件一的15個窩工、10個配合用工、 5萬直接費；事件二的30個配合用工、材料費 2萬故：15 工日 X 18 元/ 工日 + （40 工日 X 30 元/ 工日 +50000+20000）x（ 1+30% =92830案例四 背景某施工單位

8、與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準的施工進在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工2天。事件二：基坑開挖后（B工作），因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工 的指令，拖延工期10天。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中（G工作），因遇連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工3天事件四：在進行到 H工作時，業(yè)主提供的磁磚不合格，延誤了3個月。問題：1. 分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。2. 求出總工期是多少個月？3. 施工單位對上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立，哪些不成立？并說明理由。 如成立各事件可索賠工期多少天？答案：1解析：線路1： A-C F K 13個月線路 2： A C G I K 17 個月 線路 3：BDGI K 17 個月 線路 4：BEHI K 15 個月線路 5：B EHJK 14 個月 所以：關(guān)鍵線路有兩條。(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作有：A C G I、K和B、D G、I、K(2 )該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線為：ffffff和ffff -2. 總工期為：3+4+5+4+1= 17月3. 事件一工期索賠不成立，因為此事