互聯(lián)網(wǎng)運營中心主任薪酬管理制度

1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營中心總監(jiān)薪酬管理制度一、崗位職責1. 負責公司所有微信號的內(nèi)容定位，審核；2. 負責公司所有微信號的粉絲增長；3. 負責公司所有微信號的活動籌劃、運營、推廣；4. 負責技術溝通；尋找第三方技術支撐； 粉絲的管理、互動、交流，維持良好的互動氣氛；6. 負責微信活動包括線上和線下的籌劃和跟進執(zhí)行；7. 跟蹤公司及同城同類微信號的運營效果，分析數(shù)據(jù)并反應；8. 完成公司下達的經(jīng)營收入；9. 負責公司網(wǎng)站的正常運營；10. 負責后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營及管理；11. 公司領導交辦的其他事項；二、2021 年崗位目標1、至少保證公司網(wǎng)站及信周刊微信號正常運營， 2016年12月 31日 前公司

2、微信號活粉達 6 萬。2、2021 年全年線上線下互動活動至少 100人以上參及的 12 次。3、微信商城于 2021 年年底開通。4、 2021年全年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營業(yè)收入及部門支出持平。5、其它商定的目標。三、崗位權利 1、部門架構自行設定，但不少于內(nèi)容，運營，維護崗位。2、部門薪酬、人事權有充分的建議權，非損害公司核心利益或較大 風險，公司原那么上通過。3、所涉及的產(chǎn)品含商品價格，原那么上報公司辦公會通過后可 執(zhí)行。4、互聯(lián)網(wǎng)中心的提成，由部門自擬，原那么上報公司辦公會通過后 可執(zhí)行。5、自攬實物銷售折扣，原那么上不低于 5 折，定價權歸部門。6、微信商城上架物品，需經(jīng)公司同意前方可上架。代

3、理產(chǎn)品銷售的， 代理傭金不低于 10%。四、薪酬制度1、根本工資： 2000元/月，績效工資 4000 元/月，享受同等級別的保 險及福利待遇。2、享受贏利后分紅。3、享有提成。五、薪酬管理1、全年粉絲數(shù)，差一個考核 0.5 元/個。2、全年線上線下活動每少一個，考核 1000 元/個。3、其他未按要求完成的任務，視情況進展考核。六、分紅管理1、分紅比例：按中心純利潤的 5：5團隊分紅，純利潤 =收入 -本 錢。團隊所得分紅，由中心主任分配，報公司報案。2、收入計算：1互聯(lián)網(wǎng)中心的所有產(chǎn)品含微信號，網(wǎng)站及新增互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 的廣告費、活動推廣費、活動收入、代維費、部門自己產(chǎn)品商城銷售 收入及其他衍

4、生收入。2互聯(lián)網(wǎng)技術轉(zhuǎn)讓費，第三方功能模板轉(zhuǎn)讓費。不含整體產(chǎn)品轉(zhuǎn) 讓費。3部門抵扣的實物轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的局部全計，部門自主轉(zhuǎn)化期為商 品領用后的 1 個月內(nèi)，超過自主轉(zhuǎn)化期，未轉(zhuǎn)化的局部，按部門提 30%作為開展活動獎品?；顒有枰?，需公司提供產(chǎn)品的，按不低于5折計入本錢。 4活動贊助的獎品，原那么上該活動使用不超過 50%，扣除個人 提成后，歸公司所有。5微商城所銷售的產(chǎn)品，部門自攬的，銷售利潤計入。公司代理 的，不計收入。3、本錢計算：12021 年本錢：包含運營部門所有員工工資，保險及福利支出。 部門員工年終獎，超額獎及自設的分紅獎勵。部門所有經(jīng)營本錢。部 門所有技術開發(fā)本錢。 部門所有人員車

5、輛使用費、 差旅費及業(yè)務招待 費?；ヂ?lián)網(wǎng)中心收入的稅金。及部門運營所必需的本錢。不含公司管理費即：所有辦公室人員，公司領導，其他部門人 員工資，保險及福利出支，辦公費、辦公場地租費、水電費、公司領 導及其他部門的差旅費，車輛使用費22021 年本錢：直接本錢包含運營部門所有員工工資，保險及福 利支出。部門員工年終獎， 超額獎及自設的分紅獎勵。部門所有經(jīng)營 本錢。部門所有技術開發(fā)本錢。部門所有人員車輛使用費、差旅費及 業(yè)務招待費?；ヂ?lián)網(wǎng)中心收入的稅金。及部門運營所必需的本錢。公司管理費即：所有辦公室人員，其他部門人員工資，保險 及福利出支，辦公費、辦公場地租費、水電費、公司領導及其他部門 的差旅費，車輛使用費按 5