公司員工獎懲制度細(xì)則

1、公司獎懲管理制度討論稿一、目地1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。 獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地標(biāo)準(zhǔn)約束員工的行為。2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的鼓勵體系。二、分類及適用范圍1. 行為標(biāo)準(zhǔn)類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整； 懲：約束全 員行為2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工； 懲：保 障各類管理制度運行3. 經(jīng)營效益類： 適用于集團(tuán)各職能部門、 業(yè)務(wù)部門、 團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營奉獻(xiàn)的個人； 獎： 業(yè)績好或為企業(yè)

2、開展有奉獻(xiàn)三、獎懲原那么1. 獎懲有依據(jù)的原那么：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo) 等。2. 獎懲及時的原那么： 為及時的鼓勵員工對公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行 為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原那么：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的根本要求，才能 夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的根本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員 工的根本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 獎懲公開的原那么：為了使獎懲公正，公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5. 獎懲公正的原那么：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，

3、一視同仁。四、獎懲工程設(shè)置一1. 行政類： 行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。 行政處分：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2. 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 經(jīng)濟(jì)處分：罰款等。3. 專項獎勵類： 專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)展的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理 者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲工程設(shè)置二1. 累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司及其解除勞 動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵 500 丿元。2. 功過相抵：凡處分期間有立功

4、表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原那么酌情予以撤銷處分的處 理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大 過。五、懲罰措施（一）、行為標(biāo)準(zhǔn)類：1. 著裝儀表：類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注著裝在業(yè)主工程上 班時間未佩戴 胸微或工牌/罰50元/次在業(yè)主工程上 班時間未按規(guī) 定著裝/罰50元/次2. 辦公環(huán)境:3._考勤；類別I行為懲罰措施類別行為懲罰措施類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備準(zhǔn)晚上下班后未關(guān)閉電腦包括顯示器/罰50元/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾 他人工作/罰50元/次下班后，辦公桌面、桌下不 整潔/罰50元/次重要文件未及時收藏，隨意 擺放通報批

5、評罰50元/次非加班原因于晚間20： 00以后仍未離開公司通報批評罰50元/次行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注考勤上下班缺卡未簽到/罰50元/次代人打卡簽到或授意他人代打 卡簽到通報批評罰100元/次15分鐘含以上，1小 時以內(nèi)/扣50元/次1小時含以上通報批評扣半天日工 資1個月累計遲到早退 3次通報批評/1個月累計遲到早退3-7次記小過/1個月累計遲到、早退 7 次以上記大過/曠工曠工1天記小過1個月累計曠工2天以內(nèi)記大過扣3倍日工 資1個月累計曠工3天含 以上解除勞動 合同清算未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假通報批評扣當(dāng)日全額 工資請假時間：病假早8:00前請假；事假提前1天；年假婚假探親假提前 1周。

6、否那么以曠工計。4.車輛使用:類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注車 輛 使 用員工車輛未停放在指定車位/罰50元/次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人記大過罰200元/次車輛違章致使公司違 章率超標(biāo)通報批評罰 200-500 元 /次類 別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注職業(yè)泄露公司秘密，把公司客戶介紹給 他人或向客索取回扣、介紹費的通報批評罰500元/次記大過向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào) 薪的虛擬的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)解除勞動合同道 德 及 操 守證照資料偽造或變造或盜用公司印、信、嚴(yán) 重?fù)p害公司權(quán)益者解除勞動 合同并賠償公 司的相應(yīng) 損失賄賂公司管理人員記大過罰1000元/次無事生非、挑撥

7、離間、損害團(tuán)隊及 同事團(tuán)結(jié)者記大過罰500元/次因效勞態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者記大過罰200元/次貪污受 賄，營 私舞弊情節(jié)較輕5000元以下記大過罰2000元/次情節(jié)嚴(yán)重5000兀及以上解除勞動合同，并移交司法機(jī)關(guān)處理泄露公 司秘密對公司利益造成一疋損害記大過視情況罰1000 元 /次以下對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動合同，并移交司法機(jī)關(guān)處理5.職業(yè)道德及操守（二）、管理操作類1.培訓(xùn)會議管理類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注培訓(xùn)會議管理無故不 參加會議普通員工通報批評罰50元/次骨干員工、副經(jīng)理通報批評罰100元/次部門經(jīng)理及以上 管理人員通報批評罰200元/次參加會議時遲到或早退/罰30

8、元/次會議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式/罰50元/次六、獎勵措施類別專項獎項評選范圍獎勵工程行政獎勵經(jīng)濟(jì)獎勵專 項 獎 勵全勤 獎入職1年以上，全年滿勤，無遲到、 早退、病事假的員工通報 表揚年度 優(yōu)秀 員工獎入職1年以上員工，不含部門經(jīng) 理及以上員工通報 表揚價值500元的獎勵年度 優(yōu)秀 管理 者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工通報表揚1000元/人伯樂 獎對公司需求崗位進(jìn)展人才推薦的非 人力資源部門員工/錄用為副總及以上高級管理人員500 元 /次/錄用為部門經(jīng)理 總監(jiān)及高級技術(shù) 人員500 元 /次/錄用為主管及中 級技術(shù)人員200 元 /次/其它職級的急需 人才200 元 /人金點 子獎為

9、公司經(jīng)營管理提出合理化建議， 并被采納的員工通報 表揚視情況200-500元/次開源 節(jié)流 獎為公司開源節(jié)流提供合理化建議， 并引起良好效果的員工通報表揚視情況200-500元/次舉報獎公司任何一個員工，都有權(quán)利有義 務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂 紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬 核查無誤、情況屬實的有效舉報， 頒發(fā)舉報獎/為保障舉報人的權(quán)益，此獎 不公開授予，由總經(jīng)理或總 經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金特殊 奉獻(xiàn) 獎忠于職寸者；開發(fā)新工程有詳細(xì)實 施方案，且實施后獲得顯著效益者； 為公司解決排除社會上較大難題， 防止和制止不良社會影響者由總經(jīng) 理授予特殊奉獻(xiàn)獎。通報 表揚視情況200-500元/次效勞 態(tài)度 獎工作中未及顧客發(fā)生矛盾的，態(tài)度 和藹，能化解顧客矛盾，不將事情 擴(kuò)大的。通報 表揚200元/次七、獎懲執(zhí)行和申訴1、 獎懲由提案人或相關(guān)