公司崗位職責(zé)制度

1、公司崗位職責(zé)制度1 董事長崗位職責(zé) 2 董事長秘書崗位職責(zé) 3 總裁崗位職責(zé) 4 執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé) 5 總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 6 辦公室主任崗位職責(zé) 7 會計(jì)崗位職責(zé) .8 出納崗位職責(zé) .9 工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé) .10 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 11 后勤人員崗位職責(zé) 董事長崗位職責(zé)一、遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重構(gòu)企業(yè)文化， 對公司總體開展承當(dāng)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作， 負(fù)責(zé)召開股東大會和董事會， 并向股東大會報告工 作，在董事會休會期間， 對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán)和董事會代行權(quán)。 對公司重大 事項(xiàng)有一票否決權(quán)。三、負(fù)責(zé)主持召開公

2、司高層管理人員會議， 組織討論公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃， 階段性開展目標(biāo)、 經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重大事項(xiàng)，參加公司月度工作會議，檢查了解公司月度 工作進(jìn)度情況。四、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營和投資、 聯(lián)合經(jīng)營等方案， 制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方 案，經(jīng)公司董事會討論后確認(rèn)和實(shí)施。五、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理執(zhí)行董事 、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師等的聘用方 案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免。六、負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門對公司董事會決議的執(zhí)行、 落實(shí)情況和效果， 檢查公司各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)程度，對董事會負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)對公司高層管理人員的績效考核工作，

3、對不稱職的高層管理人員進(jìn)展訓(xùn)勉談話、 批 評直至降級降職處理。八、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。九、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 十、處理其他由董事會授權(quán)的重 大事項(xiàng)。董事長秘書崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)起草股東大會、董事會會議紀(jì)要，整理會議內(nèi)容文件，及時傳達(dá)。二、負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報告。 三、負(fù)責(zé)整理、收集公司各階 段工作總結(jié)和其它正式文件。 四、協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。 五、 協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報告和方案等， 并按批示的意見及時下達(dá)、處理。六、負(fù)責(zé)安排

4、董事長出席公司工作會議及各項(xiàng)重要活動。 七、負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各 種文件和資料。 八、完成董事長交辦的其它事務(wù)?？偛脥徫宦氊?zé)一、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會及董事會各項(xiàng)決議；二、參及制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃。三、組織編制年度“工作方案和“工作目標(biāo)。 四、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資方案書和投 資方案書。 五、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建立、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理。 六、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè) 臵方案和各項(xiàng)管理制度。 七、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 八、審定公司各 項(xiàng)管理規(guī)章制度。 九、審定公司工資獎金提成分配方案。 十、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組 織實(shí)施。 十一、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件

5、。 十二、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)視和協(xié)調(diào)各部門的工作。 十三、不定期參加各部門、工程處、分公司的專題會，總結(jié)工作、聽取匯報。 十四、不定期及第一線員工溝通及交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動。 十五、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。 十六、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立， 搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。十七、定期向董事長或董事會匯報公司的開展現(xiàn)狀、開展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支方案。 十八、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)開展是核心，員 工得實(shí)惠為目標(biāo)的企業(yè)文化得到最好的表達(dá)。十九、完成董事會決議的其它工作。執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱：執(zhí)

6、行總經(jīng)理 直接上級：董事長 直接下級：總經(jīng)理助理 崗位職責(zé)概述： 制定公司年度工作方案、 經(jīng)營規(guī)劃、 全面主持管理公司日常工作 崗位職責(zé)：一、在董事長的指導(dǎo)下組織編制公司年度、 季度總體經(jīng)營規(guī)劃， 工作方案， 并安排組織實(shí)施。二、在董事長的指導(dǎo)下對公司各部門工程部、物管部、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資 源部進(jìn)展日常工作的催促和管理，要求各部門按按年度、季度、月度報工作方案，并組織 實(shí)施。三、根據(jù)每周工作安排， 催促各部門按方案完成工作， 并根據(jù)工作完成情況制定下周工作方 案。四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、 運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度， 并推動本公司各項(xiàng)規(guī)章制度 的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類

7、規(guī)章制度在運(yùn)行過程不斷完善改良。五、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括及政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系， 負(fù)責(zé) 重要客戶的接待等，六、負(fù)責(zé)審訂公司重要投資開發(fā)工程、合同、 營銷方案及涉及公司財(cái)務(wù)、人力資源方面的制 度和規(guī)劃等。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策 性意見。審批各部門的請示、報告、方案、方案，具人事、財(cái)務(wù)、工程、工程相關(guān)事項(xiàng)的決 策審批權(quán)。八、監(jiān)視和查檢各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并進(jìn)展相應(yīng)的考核。九、負(fù)責(zé)主持召開每周工作例會、其他專項(xiàng)工作會議等。十、負(fù)責(zé)聽取員工意見，關(guān)心員工工作和生活，營造和諧的工作氣氛，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十一、定期向董事長匯報工作，認(rèn)真貫徹和

8、執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主 持公司的行政 事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手及參謀。二、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司開展的高度來運(yùn)籌工 作。三、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度。四、協(xié)助總經(jīng)理籌劃公司未來的開展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。五、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處分，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。六、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公

9、司的進(jìn)一步 開展。七、根據(jù)公司開展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、 培訓(xùn)以及試 用期的考核等工作。八、催促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工平安工作，使各項(xiàng)工程 能按質(zhì)按量按期完 成。九、努力學(xué)習(xí)及鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 十、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作， 努力作好總經(jīng)理的參謀助手， 起到承上啟下的 作用，認(rèn)真做到全方位效勞十一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布臵、實(shí)施、 檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況。十二、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。十三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布臵、實(shí)施、 檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況。十四、

10、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。十五、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 十六、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、 了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議， 供總經(jīng)理決策。 十七、 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。 做好決議、 決定等文件的起 草、發(fā)布。十八、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 十九、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。二十、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。 二十一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作。 二十二、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。二十三、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。 二十四、

11、協(xié)助總經(jīng)理做好及外單位聯(lián)系的 具體工作。 二十五、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 二十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門年度行政人事 “工作方案和“工作目標(biāo)的編寫。二、負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作的管理。三、負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、合同章等章的管理和使用。四、負(fù)責(zé)辦公用品的預(yù)算、管理，制定公司合理利用、節(jié)約管理的機(jī)制。五、協(xié)助、審定各部門、工程處、分公司制定行政管理制度。 六、負(fù)責(zé)員工給假的初審和 登記。 七、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。八、負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。 九、組織做好公司品牌推廣宣傳實(shí)施。 十、參及擬訂和完善公司行政、后勤管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行。 十一、

12、負(fù)責(zé)前臺、后勤工作 的管理； 負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)本錢， 人員，物質(zhì)采購管理， 負(fù)責(zé)宿舍管理，不定期檢查宿舍情況。 十二、負(fù)責(zé)公司的車輛管理、維護(hù)和保養(yǎng)，及對司機(jī)的教育管理工作。 十三、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。十四、負(fù)責(zé)公司物資和辦公用品的采購、保管、發(fā)放和廢舊物資處理。 十五、負(fù)責(zé)公司所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續(xù)，做到先進(jìn)先出。十六、協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、投標(biāo)及業(yè)務(wù)開拓工作 十七、負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會的工作配合及協(xié)調(diào)。 十八、負(fù)責(zé)公司會議準(zhǔn)備、記錄、 紀(jì)要的編寫及傳達(dá)。 十九、負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。 二十、負(fù)責(zé)公司平安保衛(wèi)，代表公司及物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況。 二

13、十一、負(fù)責(zé)處理公司離職人員的相關(guān)手續(xù)。 二十二、負(fù)責(zé)各類通知的發(fā)放。 二十三、負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。 二十四、參及擬訂和完善員工手冊。 二十五、負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)活動。 二十六、根據(jù)公司開展不同階段，制定資質(zhì)增減規(guī)劃。 二十七、負(fù)責(zé)定期組織召開部門例 會。二十八、 催促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、 員工風(fēng)采、 會議風(fēng)采、 工程風(fēng)采、 業(yè)績風(fēng)采、 公司新聞、 獲獎信息、公益活動等信息的錄入。二十九、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)視和管理。 三十、負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、 統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。 三十一、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、 建立主管等單位的工作協(xié)

14、調(diào)。三十二、完成上級交辦的其它工作。會計(jì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)核簽、編制會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案。 二、負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、 總分類賬。三、負(fù)責(zé)編制工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表。四、負(fù)責(zé)定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。五、參及會計(jì)制度的制定。六、負(fù)責(zé)編制、修訂會計(jì)表單，編制會計(jì)報告、報表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析報告的編寫。七、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資 產(chǎn)、每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用工程。八、負(fù)責(zé)稅收核算、 日常稅款計(jì)繳、 發(fā)票及收據(jù)管理、 社?；鸸芾硪约凹岸悇?wù)部門的溝通。九、負(fù)責(zé)及公司

15、、個人、其他單位及工程處、分公司往來款項(xiàng)的清理、核對和分析。 十、負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險的核算。 十一、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊管理。 十二、 負(fù)責(zé)工程本錢核算和利潤核算。 十三、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告財(cái)務(wù)日常情況。 十四、負(fù)責(zé)每月編制收入報表、重點(diǎn)費(fèi)用報表、管理費(fèi)用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報 表、工程處和分公司資金使用報表、工程收款情況報表等。十五、催促應(yīng)收款的催收工作，催促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。 十六、完成上級交辦的其它工作。出納崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常收支和保管。一、 二、負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。三、負(fù)責(zé)銀行支票進(jìn)賬及付賬。四、負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期及會計(jì)帳核對，每

16、月核對銀行對帳單。五、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額， 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行存款對賬單編 制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。六、負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各類發(fā)票的保管和開具。七、負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保管，定期整理裝訂銀行對帳單。 八、負(fù)責(zé)工資發(fā)放。 九、負(fù)責(zé)專家評審費(fèi)、公司食堂生活費(fèi)核查及發(fā)放。 十、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理及核對保證 金的到帳情況。 十一、負(fù)責(zé)每月整理、并及會計(jì)明細(xì)帳和總帳核對。 十二、負(fù)責(zé)查實(shí)、匯 報各銀行帳戶余額。十三、負(fù)責(zé)對主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)及開戶銀行的關(guān)系。 十四、負(fù)責(zé)印章管理。十五、催促應(yīng)收款的催收工作，催促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。 十六、協(xié)助每月編制收入報表、重

17、點(diǎn)費(fèi)用報表、管理費(fèi)用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報 表、工程處和分公司資金使用報表、工程收款情況報表等。十七、完成上級交辦的其它工作。工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作方案和“工作目標(biāo)的編 制。二、負(fù)責(zé)監(jiān)視分公司、工程處標(biāo)準(zhǔn)化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、參及業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理工程。 四、組織工程創(chuàng)收研討和工程機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。 五、負(fù) 責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進(jìn)展解聘認(rèn)定。六、對監(jiān)理工作不作為的工程處、分公司進(jìn)展處臵和解散確認(rèn)。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程增加監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增加后的提成。 八、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作日常管理， 組織完成年度監(jiān)理“工作方案和“工作目標(biāo)。九、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程機(jī)構(gòu)委派文件。 十、負(fù)責(zé)工程

18、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)那么的備案認(rèn)定。 十一、負(fù)責(zé)定期組織召開工程總監(jiān) 和總監(jiān)代表會議。 十二、負(fù)責(zé)審批公司簽章的工程監(jiān)理文件。十三、負(fù)責(zé)分公司、工程處成立的初審工作，完成初審意見書。 十四、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。 十五、定期組織檢查工程監(jiān)理工作。 十六、負(fù)責(zé)部 門工作文件的簽發(fā)。十七、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)展監(jiān)視管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。 十八、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。 十九、完成公司交辦的其它工作銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理 下屬崗位：銷售助理、銷售經(jīng)理 崗位職責(zé)： 一、全面負(fù)責(zé)本部門工作統(tǒng)籌安排、方案、布臵、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評估、考核。二、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理體系的建立，包括規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等。三、負(fù)責(zé)本部門的人員招聘及學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四、負(fù)責(zé)對部門存在問題，進(jìn)展分析、整改和實(shí)施。 五、分析市場和競爭對手的狀況及變 化，為公司決策提供依據(jù)。六、依據(jù)本部門年度目標(biāo)指導(dǎo)各銷售經(jīng)理制定并分解目標(biāo)任務(wù)， 制定年度營銷方案及具體的 區(qū)域開發(fā)方案合及控制管理措施。七、預(yù)測、 控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況及本錢支出，躲避非常規(guī)發(fā)貨的業(yè)務(wù)風(fēng)險；安 排催促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。八、增強(qiáng)銷售公司全員保密意識、平安意識和節(jié)能降耗意識，全年度貫徹執(zhí)行。九、開展各地區(qū)域代理商，掌握各區(qū)域市場和銷售員代理商需求，調(diào)動積極因