第一次工地例會(huì)紀(jì)要(范本)

1、第一次工地會(huì)議簽到表工程名稱：XXXX項(xiàng)目會(huì)議名稱第一次工地會(huì)議主持人地點(diǎn)XXXX會(huì)議室日期年 月日參加單位：參加人員（簽字）：XXXX公司（建設(shè)方）XXXX有限責(zé)任公司XXXX公司（承包方）XXXX公司（承包方）主送：業(yè)主抄送：各施工單位項(xiàng)目部（標(biāo)段）整理人：總監(jiān)理工程師（簽署）：年 月 日注：1、會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容另附頁。2、紀(jì)要由監(jiān)理單位分主送和抄送各單位。XXXX項(xiàng)目第一次工地會(huì)議紀(jì)要地 點(diǎn)：工地會(huì)議室主持人: 日 期：參加單位及人員建設(shè)單位：華譽(yù)管理公司：施工單位：其他單位：一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：1、建設(shè)單位：2、施工單位：3、監(jiān)理單位：二

2、、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：四、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：一、監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項(xiàng)目監(jiān)理部°xxx（國家注冊(cè)監(jiān)理工程師）擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作；xxx、 xxx（省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師）擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作；xxx（省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師）擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作；xxx擔(dān)任土 建監(jiān)理員；xxx任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。二、質(zhì)量控制要求：1. 施

3、工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工 的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝 及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單 位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級(jí)向班組長、施工操作人員 進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達(dá)到有序 地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計(jì)交底承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員交底

4、各 施工班組長一操作人員。監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。2. 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（A4表），要求附有三證生產(chǎn)許可證（或 準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn) 場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表 的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，送 檢合格后方可用于工程施工。3. 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要

5、或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn) 可制度：首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上施工班組自檢、工序交接檢查（互 檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定 填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表等，由業(yè)主、監(jiān)理及 相關(guān)單位技術(shù)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。4. 重要分項(xiàng)、分部工程須共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度： 基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能 力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)， 以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔； 基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確 認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示

6、基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土 試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工； 樁基施工過程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位依照驗(yàn)收規(guī)范 要求對(duì)樁基進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工； 鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢 查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。5. 對(duì)不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤?驗(yàn)收制度，由上、下道工序施工單位（班組）、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允 許進(jìn)入下道工序施工。6、建立施工試驗(yàn)制度：為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格

7、，承包商需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。 地基（樁基）試驗(yàn)； 回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)； 砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)； 混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)； 鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)； 使用功能試驗(yàn)等。7. 完善工程質(zhì)量控制措施： 監(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為 重點(diǎn)，以預(yù)防為主。 監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：a旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式；b. 測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法看（觀感）、摸（手感）、敲（音感）、照（光感）丨；實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）c. 試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話

8、；d. 指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)不合格的工程， 主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收認(rèn)可；三、進(jìn)度控制要求：1總進(jìn)度計(jì)劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交 監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；2. 施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理工程師審查，總監(jiān)審定，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商

9、對(duì)月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、 對(duì)比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應(yīng)措施。特別是對(duì)施工單位的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè) 備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。四、投資控制要求：1嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批， 報(bào)批時(shí)要附有費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲批準(zhǔn)后的實(shí)際經(jīng) 濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師T計(jì)量工程師一總監(jiān)一報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；五、安全、文明施工管理辦法：1. 安全管理的一般規(guī)定： 各施工單位要成立安全管理班子， 配備專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任 人，安全員是安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作； 施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有

10、關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度； 施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有 力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生； 施工單位專職安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查； 施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工 生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。2. 安全教育： 參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種（電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機(jī)、指揮工、司索工、腳手架工）必須持證上崗； 要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并

11、做好記錄。 施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)； 各施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志;3. 安全文明施工檢查： 施工單位應(yīng)于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參 加，檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部； 監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在 承包單位自查之后)；4. 安全技術(shù)管理： 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措 施。并要編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必 須堅(jiān)持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施

12、不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因 素未排除不施工的原則； 搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整 齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守新的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范(JGJ46- 2005)。5. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施，健全門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地， 確保文明施工。六、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)、整理、分類，各種表格采用建設(shè)部及湖 南省統(tǒng)一的有關(guān)表格，要填寫規(guī)范、真實(shí)可靠。七、監(jiān)理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：1各方之間的工作往來聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續(xù)。 所有報(bào)告、指示、通

13、知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。2、各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)?施工單位f監(jiān)理單位f業(yè)主（其他相關(guān)單位）3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組 織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)四大控 制目標(biāo)；4、要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和 信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建 設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”

14、和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表； 抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)；對(duì)不遵守操作規(guī)程；不執(zhí)行工作指令；不執(zhí)行 報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù)；不堅(jiān)持文明施工；不戴安全帽或不懸掛安全警示牌；其他違規(guī) 違章行為；業(yè)主、監(jiān)理部將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的， 希望各施工單位能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并能得到你們的理解和支持：5、要求施工單位將監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人 員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。6要求我們監(jiān)理人員在監(jiān)理過程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)， 嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作

15、、控制、實(shí) 施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有 關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)， 這就是我們監(jiān)理工作要達(dá)到的目的。六、研究確定和方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及 主要議題。1為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，監(jiān)理例會(huì)定在每周二的下午的3:00召開，參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰;2、召開例會(huì)地點(diǎn)：建設(shè)方會(huì)議室。3、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員： 監(jiān)理部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程師； 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員； 業(yè)主工程部有關(guān)人員； 根據(jù)

16、會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。4、各施工單位應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告） 并將有關(guān)資料在會(huì)前提交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存 在的有關(guān)問題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；5、參會(huì)人員應(yīng)明確會(huì)議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問 題，應(yīng)貫徹落實(shí)到班組長和施工操作人員；6、監(jiān)理例會(huì)的主要議題： 檢查上次例會(huì)決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較, 進(jìn)度偏差的原因及糾編措施； 工程形象進(jìn)度； 進(jìn)度滯后的原因及采取的措施； 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求； 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；