



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.招聘管理制度;.總則第一條為規(guī)范公司招聘錄用工作中的流程,吸引和選擇適用人才,提升公司競爭力,特制定本規(guī)則。第二條該管理制度適用于公司全體員工的招聘錄用工作。原則標(biāo)準(zhǔn)第三條公司招聘應(yīng)遵循以下原則:1 、機(jī)會(huì)均等的原則:在公司出現(xiàn)職位需求時(shí),公司員工享有和外部應(yīng)征者同樣的應(yīng)征機(jī)會(huì);2 、全面考察和重點(diǎn)考察相結(jié)合的原則:招聘需由用人部門和人力資源部門從知識(shí)、能力、技能、品德、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進(jìn)行考查,同時(shí)重點(diǎn)考察與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、文化密切相關(guān)的技能、素質(zhì)和品性;3 、公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則;4 、適用原則。第四條可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為:1 、已滿18 周歲;2 、若招聘人員
2、為專職人員,要求同其它單位無勞動(dòng)關(guān)系;3 、若招聘人員為兼職人員,無第四條第二款限制;4 、能適應(yīng)公司的管理方式,認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化;5 、應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康。第五條具有下列情況的人員不得招錄或暫緩招錄:1 、與原單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系,或與原單位存在經(jīng)濟(jì)或其他糾紛尚未完全解決的;2 、患有嚴(yán)重疾病、傳染性疾病的人員以及其他身體狀況不能適應(yīng)崗位需要的人員;3 、正在接受紀(jì)檢委、公檢法等有關(guān)部門審查的人員;4 、其他不適合公司的人員。權(quán)限第六條公司人力資源部招聘組是公司招聘工作的主管部門,其職責(zé)和權(quán)限如下:1 、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展,人員需求,統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,
3、編制年度人員招聘計(jì)劃和分解月度招聘計(jì)劃;2 、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;3 、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道和開拓新的招聘渠道;4 、努力提升招聘技巧和專業(yè)技能,并對(duì)初試、復(fù)試考官進(jìn)行面試培訓(xùn);5 、執(zhí)行招聘、甄選、面試、推選、安置工作;6 、負(fù)責(zé)面試前專業(yè)技術(shù)筆試和重要崗位背景調(diào)查工作;7 、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;8 、參與面試過程中的薪酬談判工作,不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部薪酬?duì)顩r分析。第七條用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中,并在其中承擔(dān)以下責(zé)任:;.1 、各部門的人員招聘必須由人力資源部組織完成,部門不能自主進(jìn)行招聘;2 、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求;3 、草擬招聘職位的職
4、位描述和任職資格;4 、參與對(duì)候選人的測評(píng)過程,對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷;5 、最終做出錄用決策。人員編制第八條各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測,填寫人員定編表 (見表 1),如果有沒有崗位說明書的職位招聘需求,同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和任職資格描述,一起報(bào)送公司人力資源部。1 、用人部門負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施本部門年度人員編制計(jì)劃、人力預(yù)算及實(shí)施方案,并報(bào)人力資源部審批后組織實(shí)施;2 、人力資源部負(fù)責(zé)審定各部門年度人員編制和人力預(yù)算,制訂和實(shí)施公司年度人員編制計(jì)劃、人力預(yù)算及實(shí)施方案。第九條人力資源部和用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,在每年12 月
5、末編制下年度人力發(fā)展計(jì)劃、人力預(yù)算,并制定季度執(zhí)行計(jì)劃及實(shí)施方案。第十條公司人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)人員需求和供給預(yù)測,制定年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:1、擬招聘崗位名稱、工作職責(zé)、任職資格、人數(shù);2、招聘渠道和方式;3、對(duì)候選人測評(píng)內(nèi)容和實(shí)施部門;4、招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間;5、招聘預(yù)算,包括:招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其它費(fèi)用。第十一條公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層,批準(zhǔn)后方可實(shí)行;年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施;編制縮減可以由用人部門提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后可直接減少。第十二條各部門在如下情況可以提出用人需求并在釘釘提交 招聘需求審批,
6、經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人力資源部組織實(shí)施招聘工作。1 、突發(fā)需求:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)的人員;2 、擴(kuò)大編制:因公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制;3 、儲(chǔ)備人才:為促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才,如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第四章面試測評(píng)第二十二條面試測評(píng)成員組織體系;.序號(hào)候選人人力資源部用人部門公司管理層專員經(jīng)理總監(jiān)主管/ 主任經(jīng)理/ 部長總監(jiān)/ 總工副總總裁1實(shí)習(xí)生2專員3主管4經(jīng)理5總監(jiān)第二十三條測評(píng)方式包括面談和筆試。1 、面談是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì),在特定場景下,以面對(duì)面的交談與觀察為手段,由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測評(píng)的方
7、式;2 、筆試是指通過書面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測評(píng)的方式。第二十四條人力資源部面試官面測評(píng)內(nèi)容:1 、個(gè)人信息:指候選人的主要背景情況;2 、舉止儀表;指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài);3 、工作經(jīng)歷:包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因;4 、語言表達(dá):包括考察對(duì)體態(tài)語言和說話方式的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等;5 、應(yīng)反能力:包括應(yīng)變技巧和反應(yīng)能力;6 、工作動(dòng)機(jī):包括求職動(dòng)機(jī)、求職態(tài)度;7 、人際交往:包括傾聽能力 ,交友能力 ,觀察能力以及處理生活中各種問題的能力;8 、情緒控制:包括自我控制能力和情緒穩(wěn)定性;9 、興
8、趣愛好:包括個(gè)人興趣和個(gè)人愛好及與之付出的行動(dòng)。第二十五條用人部門面試官面試測評(píng)內(nèi)容:1 、專業(yè)能力:主要從筆試試題及改崗位工作延伸性問題考察候選人的專業(yè)能力;2 、綜合能力:主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力;3 、社會(huì)能力:主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。第二十六條公司管理層面試官面試測評(píng)內(nèi)容:1 、專業(yè)能力:主要從用人部門面試提交的結(jié)果考察候選人的專業(yè)能力,主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面;2 、管理能力:主要考察候選人的規(guī)劃與統(tǒng)整能力、決策與執(zhí)行能力、統(tǒng)馭與培訓(xùn)能力和觀察能力;3 、
9、協(xié)作能力:從過去從事的工作和其他經(jīng)歷體現(xiàn)主動(dòng)工作的客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的協(xié)作能力;4 、適應(yīng)能力:主要考察候選人能否適應(yīng)公司當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃。第五章員工錄用;.第二十七條錄用審批權(quán)限:序號(hào)候選人級(jí)別錄用審批權(quán)限級(jí)別備注1實(shí)習(xí)生事業(yè)部總經(jīng)理2專員 +普通技術(shù)人員事業(yè)部總經(jīng)理3主管級(jí)(含同等技術(shù)、市場人員)事業(yè)部總經(jīng)理4經(jīng)理級(jí)(含同等技術(shù)、市場人員)事業(yè)部總經(jīng)理重要核心崗位參照總監(jiān)級(jí)5總監(jiān)級(jí)(含同等技術(shù)、市場人員)總裁重要核心崗位參照副總級(jí)6副總級(jí)董事長第二十八條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后,人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向。第二十九條對(duì)于應(yīng)聘高級(jí)管理崗位的人員,在擬錄用人選確
10、定后,人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作經(jīng)歷、能力和有無重大懲處記錄等情況進(jìn)行背景調(diào)查,并形成背調(diào)報(bào)告(見表 6)。1 、實(shí)施背景調(diào)查時(shí),應(yīng)提前詢問被調(diào)查者是否同意,注意避免對(duì)應(yīng)聘者造成不利影響;2 、對(duì)于不愿意接受背景調(diào)查者視同背景調(diào)查不符合不予以錄用(退伍軍人有退伍證可以不調(diào)查參軍背景)。第三十條通過以上各項(xiàng)考察后確定的擬錄用人員,人力資源部應(yīng)與其就薪資待遇、企業(yè)價(jià)值理念等進(jìn)行溝通,最終達(dá)成一致后向擬錄用人員發(fā)送OFFER即錄用通知書 (見表 7、表 8)。第三十一條應(yīng)聘人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批同意錄用后,人力資源部電話通知擬錄用人員進(jìn)行體檢,擬錄用人員應(yīng)按照公司安排的體檢時(shí)間,在公司指定的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行身體
11、檢查。體檢項(xiàng)目應(yīng)包括:1 、科室檢查:一般檢查、內(nèi)科、男外科、女外科、視力、色覺、外眼;2 、實(shí)驗(yàn)室檢查:血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能三項(xiàng)、血清蛋白四項(xiàng)、腎功能、尿酸、空腹血糖(FBG) ;3 、醫(yī)技檢查:腹部彩超、胸部正位、心電圖。第三十二條外地應(yīng)聘人員體檢可在公司認(rèn)可的體檢機(jī)構(gòu)就近進(jìn)行,體檢合格被錄用者,其體檢費(fèi)用按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,但最遲應(yīng)當(dāng)在簽訂勞動(dòng)合同前通過體檢。第三十三條體檢合格者,公司予以繼續(xù)錄用;對(duì)于不合格者,依據(jù)應(yīng)聘人員履歷表上關(guān)于體檢的備注說明,無條件與擬錄用人員解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系。第三十四條人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。第六章考核數(shù)據(jù)第三十五條對(duì)招聘工作的
12、人員主要從以下幾個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估:1 、邀約合格率 = 邀約人數(shù)÷合格簡歷數(shù)× 100% ;2 、招聘有效率 = 復(fù)試通過人數(shù)÷邀約人數(shù)×100% ;3 、招聘達(dá)成率 = 到崗人數(shù)÷缺編人數(shù)× 100% ;;.4 、試用期離職率 = 當(dāng)月試用期離職人數(shù)÷當(dāng)月試用期在職人數(shù)×100% ;5 、用人部門滿意度第三十六條招聘人員定期需提交的工作表格:1 、面試跟進(jìn)表 (見表 9);2 、招聘周工作計(jì)劃表 (見表10);3 、招聘月報(bào)表 (見表 11);4 、員工編制表 (見表 12);第七章其他附則第三十七條本制度
13、由公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。表 1人員定編表年部人員定編表單位:人目標(biāo)產(chǎn)值:目標(biāo)利潤:;.部門負(fù)責(zé)人:制表日期:部門部科室編在缺需求預(yù)測(季度)調(diào)整建(一級(jí))(二級(jí))職位職級(jí)崗編第一第二第三第四議(三級(jí))制總計(jì)0000000合計(jì)部門負(fù)責(zé)人:日期:人力資源部:日期:總裁核準(zhǔn):日期:表 2部門招聘需求申請(qǐng)單部門招聘需求申請(qǐng)表;.流水號(hào) :事業(yè)部申請(qǐng)部門職位名稱需求人數(shù)工作地點(diǎn)要求到崗時(shí)間月薪 :離職補(bǔ)充崗位擴(kuò)編薪資范圍崗位需求類型年薪 :人員儲(chǔ)備臨時(shí)用工性別要求年齡要求學(xué)歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗抟髰徫宦氊?zé)任職資格部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:-部門分管簽字:日期:
14、-總裁簽字:日期:-表 3異動(dòng)審批單異動(dòng)審批單;.流水號(hào) :申請(qǐng)事業(yè)部申請(qǐng)部門異動(dòng)類型被調(diào)動(dòng) / 借調(diào)人年齡性別入職時(shí)間專業(yè)職稱現(xiàn)事業(yè)部 / 部門 / 崗位現(xiàn)崗位擬調(diào)入事業(yè)部 / 部門 / 崗位擬崗位報(bào)到時(shí)間調(diào)入單位意見部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:調(diào)出單位意見部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:人事簽字:日期:綜合事務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:總經(jīng)理簽字:日期:總裁簽字:日期:表 4應(yīng)聘人員履歷表;.應(yīng)聘人員履歷表應(yīng)聘職位:填表日期:年月日姓名性別年齡歲 政治面貌籍貫民族婚姻狀況文化程度健康狀況身高體重(kg)血型照片電子郵箱聯(lián)系QQ身份證號(hào)碼聯(lián)系電話浙江省內(nèi)非農(nóng)浙江省內(nèi)農(nóng)業(yè)浙
15、江省外非農(nóng)浙江省外農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)余杭本區(qū)非農(nóng)余杭本區(qū)農(nóng)業(yè)杭州地區(qū)非農(nóng)杭州地區(qū)農(nóng)業(yè)戶籍地址郵編:現(xiàn)地址郵編:起止年月學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)制學(xué)歷等級(jí)教育經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)月薪證明電話離職原因工作經(jīng)歷姓名稱謂出生年月工作單位電話家庭成員證書名稱證書等級(jí)證書編號(hào)技能證書名稱證書等級(jí)證書編號(hào)證書證書名稱證書等級(jí)證書編號(hào)應(yīng)征者有無親友在本公司姓名部 門崗 位關(guān) 系有無緊急聯(lián)系人姓 名聯(lián)絡(luò)電話無車(必填)姓 名聯(lián)絡(luò)電話有車機(jī)動(dòng)車駕駛駕照類型想換公司或應(yīng)聘本公司原因ABC1 、本人所填上列各項(xiàng)均屬事實(shí),若有不實(shí)或虛構(gòu),愿受取消申請(qǐng)資格或受雇后除名之處分;2、若是入職體檢不合格,本人亦愿意接受公司無條件解除勞動(dòng)雇
16、傭關(guān)系。申請(qǐng)人簽字:日期 :錄用后員工編號(hào):人事承辦人:;.新進(jìn)人員晤談、錄用評(píng)鑒表新進(jìn)人員姓名:面試評(píng)估人事參考評(píng)估面試人:日期:用人部門評(píng)估面試人:日期:1.綜合以上評(píng)價(jià),應(yīng)征者適合事業(yè)部部門崗位工作,擬予任用。2.建議薪資:元(固定固定+考核績效固定+銷售提成)3.計(jì)劃于年月日?qǐng)?bào)到。試用期個(gè)月,試用期間薪資打八折。評(píng)語:部門負(fù) 責(zé)人意見簽字:日期:評(píng)語:審分管批領(lǐng)導(dǎo)意意見見簽字:日期:評(píng)語:總 裁/董事長意見簽字:日期:人人1. 任用薪資:其中基本工資元,崗位工資元,考核工資元,合計(jì)元。資力2. 人事關(guān)系:,薪資關(guān)系:,事業(yè)部:,部門:崗位:。備資3. 擬報(bào)到時(shí)間:年月日案源存存人力資源
17、人力資源總監(jiān)檔檔確認(rèn)確認(rèn);.表 5實(shí)習(xí)生應(yīng)聘登記表實(shí)習(xí)生應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位:填表日期:年月日姓名性別年齡政治面貌籍貫民族婚姻狀況文化程度健康狀況身高體重(kg) 血型照片身份證號(hào)碼機(jī)動(dòng)車駕駛有駕照無駕照E-MAIL電話戶口性質(zhì)浙江省內(nèi)非農(nóng)浙江省內(nèi)農(nóng)業(yè)浙江省外非農(nóng)浙江省外農(nóng)業(yè)余杭本區(qū)非農(nóng)余杭本區(qū)農(nóng)業(yè)杭州地區(qū)非農(nóng)杭州地區(qū)農(nóng)業(yè)戶籍地址現(xiàn)地址學(xué)起止年月學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷學(xué)位歷專業(yè)職稱計(jì)算機(jī)水平外語語種外語等級(jí)時(shí)間項(xiàng)目名稱實(shí)踐內(nèi)容社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷姓名與本人關(guān)系出生日期職業(yè)工作單位是否同住電話家庭成員緊急聯(lián)系人聯(lián)系方式與本人關(guān)系工作單位家庭住址特長愛好:可實(shí)習(xí)月份1月2月3月 4月5月 6月7月 8月9月 10
18、月 11月12月實(shí)星期一星期二星期三星期四星期五可實(shí)習(xí)時(shí)間段習(xí)情目前所在地實(shí)習(xí)期間返校要求況你期望到本公司實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容并且預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo):調(diào)查實(shí)習(xí)期間其他需要說明的情況:本人所填上列各項(xiàng)均屬事實(shí),若有不實(shí)或虛構(gòu),愿受取消申請(qǐng)資格或受雇后除名之處分。申請(qǐng)人簽字 :錄用后員工編號(hào):人事承辦人:;.新進(jìn)人員晤談、錄用評(píng)鑒表新進(jìn)人員姓名:人事參考評(píng)估面試人:日期:面試評(píng)估用人部門評(píng)估面試人:日期:1.綜合以上評(píng)價(jià),應(yīng)征者適合事業(yè)部部門崗位工作,擬予任用。2.建議薪資:元(固定固定+考核績效固定+銷售提成)3.計(jì)劃于年月日?qǐng)?bào)到。評(píng)語:審批意見部門負(fù)責(zé) 人意見簽字:日期:評(píng)語:分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:日期:人
19、1.任用薪資:其中基本工資元,崗位工資元,考核工資元,合計(jì)元。人2.人事關(guān)系:,薪資關(guān)系:,事業(yè)部:,部門:崗位:。資力備資3.擬報(bào)到時(shí)間:年月日案源4.宿舍安排:是否存存檔人力資源人力資源總監(jiān)檔確認(rèn)確認(rèn);.表 6背調(diào)報(bào)告背調(diào)報(bào)告被調(diào)查人:求職崗位:原工作崗位:調(diào)查結(jié)果上一家工作經(jīng)歷任職公司:。受咨詢部門:受咨詢崗位:受咨詢者姓名:聯(lián)系電話:1、在各任職機(jī)構(gòu)的服務(wù)時(shí)間、職位。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)2、實(shí)際工作內(nèi)容和責(zé)任、業(yè)績?cè)u(píng)估情況。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)3、任職崗位的薪酬福利狀況。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)4、工作能力、態(tài)度和性格特征等。面試
20、情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)5、他的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,擅長什么,哪些地方需要改善?面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)6、他為什么離開公司?面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)上上家工作經(jīng)歷任職公司:。受咨詢部門:受咨詢崗位:受咨詢者姓名:聯(lián)系電話:1、在各任職機(jī)構(gòu)的服務(wù)時(shí)間、職位。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)2、實(shí)際工作內(nèi)容和責(zé)任、業(yè)績?cè)u(píng)估情況。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)3、任職崗位的薪酬福利狀況。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)4、工作能力、態(tài)度和性格特征等。面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)5、他的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,擅長什么,哪些地方需要改
21、善?面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)6、他為什么離開公司?面試情況:調(diào)查結(jié)果:(匹配 / 不匹配)調(diào)查人員:調(diào)查時(shí)間:;.表 7錄用通知書(正式版)錄用通知書尊敬的(先生 / 女士)您好!首先感謝您對(duì)本公司的信任!現(xiàn)在非常榮幸地通知您,經(jīng)面試,現(xiàn)公司正式以書面方式通知您您已被公司 崗位正式錄用。 試用期 2 個(gè)月。我們很高興地接受您成為我司的一員,并相信您能為我們公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);我們也衷心地祝愿您在將來的工作中一帆風(fēng)順,與我們共同成長。最后請(qǐng)您按以下通知報(bào)到。1 、報(bào)到時(shí)間:年月日上午。2 、報(bào)到地點(diǎn):。3 、報(bào)到當(dāng)日務(wù)必?cái)y帶資料:( 1 )身份證原件;( 2 )學(xué)歷學(xué)位證書;( 3 )技術(shù)職稱證書,崗位從業(yè)資格證書,崗位特種作業(yè)操作證書(如有必帶);( 4 )一寸免冠照片 2 張(近三個(gè)月內(nèi)所照);( 5 )原單位離職證明;( 6 )本人銀行借記卡正面復(fù)印件,并注明具體分行/支行名稱 / 姓名 /卡號(hào);( 7 )電腦配置選擇:<1>公司配置,筆記本/ 臺(tái)式機(jī); <2> 自帶電腦,公司給予補(bǔ)貼。4 、入職聯(lián)系人:,聯(lián)系電話:。公司年月日錄用回執(zhí)(請(qǐng)?zhí)詈没貜?fù)發(fā)件郵箱)公司:貴公司于年月日所發(fā)的錄用通知書本人已經(jīng)收到,電腦配置選擇第項(xiàng),并確認(rèn)于年月日到貴公司報(bào)到就職。此錄用通知自發(fā)放之日起3 天內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響綜合評(píng)估案例
- 工業(yè)品銷售中的自動(dòng)化營銷技巧
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的市場開發(fā)與運(yùn)營策略
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在智能工區(qū)的應(yīng)用
- 小紅書新媒體營銷攻略
- 工業(yè)4.0下的涂裝生產(chǎn)線升級(jí)改造
- 展覽信息化管理的智能實(shí)現(xiàn)
- 展會(huì)品牌建設(shè)與推廣策略
- 工業(yè)4.0下的智能機(jī)器人技術(shù)探討
- 展覽空間創(chuàng)新設(shè)計(jì)數(shù)字時(shí)代的思考
- 初三自主招生自薦信 自主招生自薦信
- 南京醫(yī)科大學(xué)自主招生面試試題綜合素質(zhì)答案技巧-南京醫(yī)學(xué)院自主招生題
- 大學(xué)啟示錄:如何讀大學(xué)(上海交通大學(xué))【超星爾雅學(xué)習(xí)通】章節(jié)答案
- 創(chuàng)業(yè)法學(xué)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)【超星爾雅學(xué)習(xí)通】章節(jié)答案
- 2023年黃大仙救世報(bào)
- (完整版)高考必備3500詞
- GB/T 14832-2008標(biāo)準(zhǔn)彈性體材料與液壓液體的相容性試驗(yàn)
- GB/T 1185-2006光學(xué)零件表面疵病
- 濟(jì)寧市城市介紹家鄉(xiāng)旅游攻略PPT
- 熊浩演講稿全
- 北師大版五下書法《第6課戈字旁》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論