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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總承包項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作指南工程部管理室二二二二二二年二月九日一、項(xiàng)目部安全管理方針、目標(biāo)、對(duì)象1、安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。2、安全管理目標(biāo):重傷、工亡事故為零;重大設(shè)備安全事故為零; 3、安全管理對(duì)象: CCEPC項(xiàng)目部成員;各分包商(施工單位、供貨商)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員和施工活動(dòng)及相關(guān)人員、設(shè)備。 4、安全協(xié)管對(duì)象:建設(shè)單位、建設(shè)方安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)。二、總承包項(xiàng)目部安全管理的工作特點(diǎn)1、注重管理的層次,總包級(jí)安全管理以管分包項(xiàng)目部為重點(diǎn)。2、總包的安全責(zé)任在于管理責(zé)任,注重程序到位、行為合法、原始記錄
2、文件要完整有效。3、重點(diǎn)是督促各分包方建立、健全安全管理體系,并監(jiān)督日常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、項(xiàng)目安全管理中需要了解的主要法律、法規(guī)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、 2、中華人民共和國(guó)消防法、 3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、4、建筑法5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、 6、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、 7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005)專心-專注-專業(yè)總承包項(xiàng)目部各階段安全管理工作一覽表建設(shè)階段主要工作項(xiàng)內(nèi)容概要關(guān)注點(diǎn)留存文件推薦模板一、施工合同談判階段1、 核查企業(yè)及人員資質(zhì);2、 落實(shí)安全專項(xiàng)資金;3、 成立項(xiàng)目部并設(shè)置專職安全員。1、招投標(biāo)階段要核查施工單位安全生產(chǎn)許可證、
3、安全員、特種作業(yè)人員資質(zhì)是否齊備、有效期、與承擔(dān)工程相符;2、簽署的分包合同中要落實(shí)安全專項(xiàng)資金數(shù)額、資金使用要求、安全第一責(zé)任人、專職安全員,雙方責(zé)任劃分等內(nèi)容;3、施工單位向總包提交投標(biāo)文件中,要有安全專項(xiàng)章節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理在分包合同會(huì)審時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注。管理室負(fù)責(zé)驗(yàn)原件,同時(shí)留存復(fù)印件。目前公司施工分包合同中已形成標(biāo)準(zhǔn)格式。二、施工準(zhǔn)備階段1、進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)報(bào)驗(yàn)、報(bào)審(對(duì)業(yè)主、監(jiān)理)1、總包及分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;2、總包項(xiàng)目經(jīng)理證、總包對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的法人授權(quán)委托書、項(xiàng)目部成員的任命文件;3、分包項(xiàng)目經(jīng)理證、安全員證、質(zhì)檢員、各種特種作業(yè)人員的操作證;
4、特種作業(yè)人員包括電工、焊工、架子工、司爐工、起重工(司機(jī)、司索、指揮)、炮工、電梯工、卷?yè)P(yáng)機(jī)工和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員司機(jī)等。1、屬分包方的資質(zhì)文件應(yīng)先報(bào)總包審批后,由總包統(tǒng)一上報(bào);2、注意證件的有效期、資質(zhì)等級(jí)符合;3、所有與公司有獨(dú)立合同的分包單位均要經(jīng)資質(zhì)報(bào)驗(yàn)(如土建、安裝、保溫、調(diào)試)。項(xiàng)目部應(yīng)留存審批后的文件。注意對(duì)業(yè)主和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的資質(zhì),我方?jīng)]有與施工相關(guān)的證件,需要借助分包合同證明與分包的關(guān)系,借用分包2、督促分包方施工機(jī)具報(bào)驗(yàn)。1、施工所用各種機(jī)具(包括電焊機(jī)、移動(dòng)式起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、機(jī)加工設(shè)備等)安全使用合格證的報(bào)驗(yàn);2、用于測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)用的儀器和儀表的校驗(yàn)合格證,且在有效期內(nèi)
5、;3、工地的塔吊、簡(jiǎn)易提升機(jī)等施工用特種設(shè)備安裝、拆卸、移位后重新安裝均應(yīng)制定專項(xiàng)方案,按法定程序進(jìn)行報(bào)裝、驗(yàn)收、取證后方可使用??偘?fù)責(zé)檢查督促。項(xiàng)目部留存一套復(fù)印件。3、總包項(xiàng)目部與業(yè)主安全生產(chǎn)管理部門簽訂安全責(zé)任書該項(xiàng)工作根據(jù)不同業(yè)主要求而定,有的可能還要收取安全押金。關(guān)注雙方的責(zé)、權(quán)劃分。業(yè)主也有相應(yīng)的安全職責(zé)。項(xiàng)目部留存原件備查。按業(yè)主提供的通用格式4、總包與分包方簽訂安全責(zé)任1、由總包項(xiàng)目部分別與各分包施工單位簽訂責(zé)任書,明確雙方安全職責(zé);2、由項(xiàng)目部收取安全押金,并出具收條。總包方和分包方的安全員和項(xiàng)目經(jīng)理均要簽字。項(xiàng)目部留存原件備查附件15、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全交底。1、總包組織
6、的安全教育和交底對(duì)象:各分包方項(xiàng)目部所有管理人員;2、分包項(xiàng)目部?jī)?nèi)部再分級(jí)進(jìn)行安全教育和安全交底,總包檢查分包單位記錄文件即可;3、安全教育和交底的內(nèi)容見(jiàn)附件3;4、總包安全員也應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行一次安全教育和交底,并留下記錄文件,重點(diǎn)注意流動(dòng)人員不要漏掉;5、設(shè)備供貨商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員:駐留時(shí)間在3天以上的,也要進(jìn)行安全教育、交底。安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,交底要有書面記錄、簽到;項(xiàng)目部留存原件備查。1、安全教育、交底表格見(jiàn)附件22、內(nèi)容及深度要求見(jiàn)附件 36、督促檢查施工方建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部級(jí)的安全管理體系、機(jī)構(gòu)、制度等1、施工方主管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,安全員必須設(shè)專職、體系要完整;2、各項(xiàng)安全制度是
7、否齊備并上墻,安全操作規(guī)程齊備;3、人員的教育、勞動(dòng)合同及保險(xiǎn)狀況;4、核查現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)識(shí)、勞保用品投入、消防設(shè)施、實(shí)際投入的安全資金是否到位??偘踩珕T督促檢查檢查表見(jiàn)附件47、分包方申報(bào)施工安全技術(shù)方案1、施工安全技術(shù)方案的編制是施工組織設(shè)計(jì)中不可缺少的一部分。一般包含在分包方的施工組織設(shè)計(jì)文件中,總包審批后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批再返施工方;2、易于誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵單項(xiàng)施工應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。1、總包根據(jù)規(guī)范要求并結(jié)合業(yè)主和監(jiān)理意見(jiàn)。先期規(guī)劃本工程中需編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案的項(xiàng)目;2、一定要嚴(yán)格審批程序??偘?xiàng)目部應(yīng)留存一份經(jīng)審批后的文件。8、特種設(shè)備安裝前的備案、告知程序1、特種設(shè)備包括
8、:電梯、橋式、門式、門座式、塔式、流動(dòng)式起重機(jī)械及施工升降機(jī)、簡(jiǎn)易升降機(jī)(提升架)提升設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、鍋爐、壓力容器等。2、安裝單位的資質(zhì)備案(包括提供安裝單位資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、一定數(shù)量的技術(shù)人員職稱和特種操作人員的操作證);3、鍋爐、壓力容器、電梯、橋式、門式起重機(jī)安裝前,各施工生產(chǎn)單位應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)報(bào)裝手續(xù)(即安裝告知),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。安裝特種設(shè)備竣工后,施工單位應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)部門申請(qǐng)報(bào)檢,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。4、辦理告知需提供特種設(shè)備的合格證、制造監(jiān)檢證。1、總包負(fù)責(zé)檢查督促;2、總包采購(gòu)的特種設(shè)備要提前準(zhǔn)備供施工單位告知所需的設(shè)備資料;3、鍋爐準(zhǔn)備發(fā)
9、貨前,督促供貨商提供:a、經(jīng)當(dāng)?shù)劐仚z所審定的鍋爐總圖。b、鍋爐制造監(jiān)檢證明.項(xiàng)目部留存一套合格證復(fù)印件。按當(dāng)?shù)匾?、消防施工圖設(shè)計(jì)審查、消防施工備案。1、消防設(shè)計(jì)審查一般由業(yè)主建設(shè)部門組織,總包配合。2、如果總包合同范圍包含消防施工,應(yīng)在開(kāi)工前辦理消防施工備案。消防設(shè)計(jì)圖紙完成后,應(yīng)及時(shí)提交消防部門進(jìn)行審核,方可進(jìn)行消防施工。3、備案一般由總包提供資料,責(zé)成承接消防施工的分包方具體辦理。1、開(kāi)工前應(yīng)先與消防部門聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)貓D紙審查和備案要求,避免疏漏被罰款;2、土建開(kāi)工前應(yīng)先備案,因土建設(shè)計(jì)中本身包含建筑消防內(nèi)容;3、消防設(shè)施施工前先審查消防施工圖。保留審查合格證復(fù)印件(原件隨竣工資料)。
10、10、由總包實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)識(shí)。1、委托廣告公司制作項(xiàng)目宣傳牌(效果圖)、公司徽標(biāo)牌、項(xiàng)目部門牌等用于現(xiàn)場(chǎng)展示;2、在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、重要管理制度上墻;3、有選擇性地制作一些安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。按公司綜合部下文規(guī)定的模板格式,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制作安裝。格式見(jiàn)公司綜合部文件。11、熟悉當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的外部環(huán)境,建立良好合作關(guān)系。1、盡可能與業(yè)主方的安全、消防、環(huán)保等主管部門建立良好的合作關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。2、與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T建立適度的工作關(guān)系,但要把握分寸,包括安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、消防大隊(duì);對(duì)規(guī)模較大的業(yè)主單位一般都設(shè)有對(duì)應(yīng)職能部門,協(xié)調(diào)政府關(guān)系,總包方一般不必直接對(duì)
11、外交往。3、熟悉周邊醫(yī)院狀況(包括醫(yī)療水平、交通狀況等),為可能發(fā)生的工傷事故作應(yīng)急準(zhǔn)備。1、根據(jù)工作關(guān)系的緊密性,采取有針對(duì)性的交往,疏密有度;2、對(duì)技術(shù)監(jiān)督局(含鍋檢所)的交往,一般由施工單位負(fù)責(zé)。12、簽發(fā)施工安全準(zhǔn)許證。 辦理施工安全準(zhǔn)許必須具備以下條件:1、具有法人或法人委托資格和建筑施工資質(zhì)等級(jí)證書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò),配有專職安全管理人員,安全第一責(zé)任人明確;且與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)簽訂安全責(zé)任協(xié)議;3、安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程完整;4、特種作業(yè)人員應(yīng)持有政府主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證;5、從事鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安裝
12、與檢修工程,必須持有政府主管部門簽發(fā)的具備相應(yīng)資格的許可證。6、所有施工機(jī)械、器具必須達(dá)到本質(zhì)安全化的要求,安全防護(hù)裝置齊全有效。施工安全許可證一般由總包現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部給施工分包方簽發(fā)(個(gè)別業(yè)主安全主管部門也有許可程序,注意協(xié)調(diào)統(tǒng)一)。三、施工過(guò)程中日常安全管理1、建立安全會(huì)議制度和安全月報(bào)制度現(xiàn)場(chǎng)日常安全會(huì)議形式如下:1、每周一次安全例會(huì)。由總包施工經(jīng)理(或安全員)組織,各分包安全員、監(jiān)理和業(yè)主安全員參加。同時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查。2、班前會(huì)議。是在每天工作開(kāi)始前,各班組在工作的地點(diǎn)舉行的一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議。由施工單位安全員督促檢查,總包安全員可不定期抽查。3、安全委員會(huì)月例會(huì)。由總包項(xiàng)目經(jīng)理組織,業(yè)主指
13、揮長(zhǎng)、總監(jiān)、各分包項(xiàng)目經(jīng)理參加的較高級(jí)別的安全專題會(huì)議。4、非定期的安全專題會(huì)議。重要節(jié)點(diǎn)、重大事件等需要臨時(shí)召開(kāi)的安全專題會(huì)議。5、安全月報(bào)是總包項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月安全生產(chǎn)的總結(jié)和報(bào)告。1、班前會(huì)、周例會(huì)是基礎(chǔ),重在日常檢查;2、各級(jí)會(huì)議要有層次。參加人不同,目的不同;3、各級(jí)會(huì)議要形成文字記錄(如會(huì)議紀(jì)要)。4、項(xiàng)目部每月形成安全月報(bào),報(bào)公司管理室。會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)要留存、編號(hào)登記。安全月報(bào)格式見(jiàn)附件122、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的方式:1、項(xiàng)目部組織定期的安全檢查(可與周例會(huì)合并);2、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員日常巡回檢查(項(xiàng)目部成員養(yǎng)成意識(shí));3、專業(yè)安全檢查(如煙囪滑模提升機(jī)使用前設(shè)備驗(yàn)
14、收檢查);4、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查(注重針對(duì)性)。1、檢查重在隱患排查、整改,要細(xì)、要持之以恒;2、檢查要與考核相結(jié)合;3、問(wèn)題要客觀、有說(shuō)服力(如照相)。檢查要求見(jiàn)附件 63、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、總包項(xiàng)目部要先結(jié)合業(yè)主單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度分發(fā)各分包方;2、開(kāi)工前由總包項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排施工臨時(shí)設(shè)施、道路、標(biāo)識(shí);3、施工期間的檢查要制度化、常態(tài)化。1、日常檢查可與安全和消防檢查合并實(shí)施,每周一次,常態(tài)化;2、如業(yè)主有此項(xiàng)工作;也可合并組織,提高效率。檢查項(xiàng)清單表見(jiàn)附件74、單項(xiàng)安全方案管理1、開(kāi)工前各施工單位報(bào)審的總體施工組織設(shè)計(jì)不能替代施工中的單項(xiàng)技術(shù)方案;2、單項(xiàng)技術(shù)方案和
15、單項(xiàng)安全方案應(yīng)同時(shí)編制和審批。3、單項(xiàng)安全方案由施工方編制,總包方組織業(yè)主、監(jiān)理、施工方審批(最好結(jié)合對(duì)應(yīng)的技術(shù)方案同時(shí)審批),方可開(kāi)工。1、施工的單項(xiàng)安全方案的控制是安全技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),專業(yè)性強(qiáng)、不可忽視;2、由施工經(jīng)理組織,相關(guān)技術(shù)人員參加審定。審批后方案留存。典型熱電工程中應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施清單見(jiàn)附件55、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改、及處罰1、安全隱患的排查是日常安全檢查的重要工作內(nèi)容之一。對(duì)檢查出的隱患,可采用口頭通知、書面下發(fā)整改單等形式告知當(dāng)事人。是安全員日常主要工作2、整改單要求:?jiǎn)栴}描述要具體、整改時(shí)間要限期、接收人要簽收、整改完成后要驗(yàn)收。即要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。項(xiàng)目如確要下整改單
16、,一定要閉環(huán),否則有管理不到位的責(zé)任。安全整改單見(jiàn) 附件83、安全處罰?,F(xiàn)場(chǎng)處罰不是目的,但也是有效地管理手段。安全處罰適用于:屢教不改、態(tài)度惡劣、明知故犯、影響惡劣的情形。4、 對(duì)嚴(yán)重的安全隱患拒不整改或整改不徹底的,可下停工令。停工令必須項(xiàng)目經(jīng)理簽字,整改合格后,簽發(fā)復(fù)工令。1處罰要有依據(jù)、公平合理,一視同仁;2、處罰單要返公司管理室費(fèi)用工程師處備存,結(jié)算時(shí)從安全??羁鄢0踩幜P單見(jiàn) 附件9;安全處罰參照表見(jiàn)附件106、安全事故處理1、安全事故等級(jí)分為4種,詳見(jiàn)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例。2、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故報(bào)告實(shí)行
17、逐級(jí)上報(bào)制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告順序:分包、總包、總包工程部部長(zhǎng)、業(yè)主指揮長(zhǎng)??偘?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部部長(zhǎng)。3、事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。4、事故調(diào)查。事故調(diào)查機(jī)構(gòu)因事故等級(jí)不同而異。總包和施工單位有義務(wù)配合調(diào)查。5、事故處理。實(shí)行四不放過(guò)的原則(事故原因未分析清楚不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、相關(guān)人未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處罰不放過(guò))。1 事故上報(bào)一般不要越級(jí);2 第一時(shí)間救人并將當(dāng)事人轉(zhuǎn)移到醫(yī)院,不可憑經(jīng)驗(yàn)輕
18、易放棄搶救;3 總包項(xiàng)目部要關(guān)注、協(xié)助施工單位處理事故善后工作,盡可能減輕事故的負(fù)面影響。留存事故調(diào)查報(bào)告、事故整改方案等文件。傷亡事故調(diào)查報(bào)告格式見(jiàn)附件11四、工程調(diào)試、試生產(chǎn)、收尾階段1、工程調(diào)試期間安全管理調(diào)試期間的安全工作特點(diǎn):參與人員多、現(xiàn)場(chǎng)雜亂、不可預(yù)見(jiàn)因素多,易發(fā)人身和設(shè)備事故,管理程序如下:1、針對(duì)系統(tǒng)受電、單機(jī)調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動(dòng)應(yīng)分別編制專項(xiàng)安全方案,組織審查,審查通過(guò)后方可開(kāi)展下一步工作;2、成立啟動(dòng)委員會(huì),下設(shè)安全管理組,明確各方職責(zé)和分工、避免打亂仗; 3、調(diào)試前的專項(xiàng)安全檢查、驗(yàn)收,隱患排查、整改,不留隱患;4、編制、審批安全緊急預(yù)案,并讓相關(guān)方清楚;5、熱態(tài)啟動(dòng)前,應(yīng)組織消防專項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收,合格后方可熱態(tài)啟動(dòng)。審批后方案留存。2、試生產(chǎn)期間安全管理1、工程進(jìn)入試生產(chǎn),應(yīng)先辦理實(shí)物移交手續(xù)。標(biāo)志著工程的使用權(quán)、保管權(quán)、設(shè)備維護(hù)權(quán)轉(zhuǎn)移,也是部分安全責(zé)任的轉(zhuǎn)移。2、試生產(chǎn)后,現(xiàn)場(chǎng)安全管理納入生產(chǎn)系統(tǒng),施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要害部位要辦理準(zhǔn)入證,如有施工要辦施工許可證、動(dòng)火證。3、工程收尾竣工安全管理1、施工人員、機(jī)具、材料退場(chǎng),拆除臨時(shí)設(shè)施、恢復(fù)場(chǎng)地并向業(yè)主移交場(chǎng)地;2、施工方的安全資料:按竣工資料要求組卷成冊(cè);總包方清理項(xiàng)目部安全管理資料,編寫項(xiàng)目完工報(bào)告中的安全章節(jié);3
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