小型工程適用評標(biāo)辦法

1、評標(biāo)辦法本工程評標(biāo)辦法為綜合評估法，分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)三部分，其中商務(wù)標(biāo)權(quán)重為70%,技術(shù)標(biāo)權(quán)重為22%，綜合標(biāo)權(quán)重為8%總分值為100分。一、技術(shù)標(biāo)10。分（一）施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下幾項基本內(nèi)容：1'主要施工方法18分；2、擬投入的主要物資計劃6分；3、擬技入的主要施工機(jī)械計劃6分；4、勞動力安排計劃6分；5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6分；6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6分；7、確保工期的技術(shù)組織措施6分；8、確保文明施工的技術(shù)組織措施6分；9、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖12分；10、施工總平面布置圖14分如施工組織設(shè)計基本內(nèi)容缺項，該項可打零分（二）施工組織設(shè)計的針對性、

2、完整性14分。（三）評標(biāo)委員會應(yīng)先評審技術(shù)標(biāo)，多數(shù)評委認(rèn)為技術(shù)標(biāo)"不合格"的，則該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。具體每項工程的合格分?jǐn)?shù)線由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中確定。合格分宜為70分,評委所給施工組織設(shè)計總分少于合格分的，應(yīng)說明評分理由。二、綜合標(biāo)10。分（一）項目班子配備50分1、項目經(jīng)理10分項目經(jīng)理資質(zhì)等級滿足招標(biāo)文件要求，并按規(guī)定明確只承擔(dān)一個工程或注明有特殊情況只同時（就近）承擔(dān)兩個工程的5分項目經(jīng)理簡歷表5分2、項目經(jīng)理類似工程經(jīng)驗18分項目經(jīng)理類似工程經(jīng)歷8分項目經(jīng)理類似工程履約情況（如工期、質(zhì)量、造價）1。分3、項目工程師（現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）資歷6分4、項目管理班子人員

3、構(gòu)成16分人員齊備專業(yè)配套，具備相關(guān)崗位證書1。分主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員素質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)6分（二）投標(biāo)工期20分1、投標(biāo)工期滿足招標(biāo)文件要求的得10分,不滿足招標(biāo)文件要求的，該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。2、對工期有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施，且合理可行10分（三）工程質(zhì)量目標(biāo)30分1、工程質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求的得1。分，不滿足招標(biāo)文件要求的，該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。2、對工程質(zhì)量目標(biāo)有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施，且合理可行12分3、對工程保修有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施，且合理可行8分三、商務(wù)標(biāo)（100分）（一）評標(biāo)委員會評審商務(wù)標(biāo)時，應(yīng)對投標(biāo)報價和工程量清單報價進(jìn)行校核。（二）商務(wù)標(biāo)評審指標(biāo)及所占分值

4、1'工程量清單總報價A（40分）2、分部分項工程量清單報價B（15分）3、措施項目清單報價C（15分）4、主要材料價格D（15分）5、主要項目清單綜合單價E（15分）商務(wù)標(biāo)得分=A+B+C+D+E（三）確定有效投標(biāo)報價有效投標(biāo)報價是指投標(biāo)文件初步評審合格的投標(biāo)人的報價。（四）商務(wù)標(biāo)各指標(biāo)得分計算辦法1、工程量清單總報價A（滿分40分）。確定評標(biāo)基數(shù)。評標(biāo)基數(shù)（Pa）為各有效投標(biāo)報價中去掉最局和最低報價后的算術(shù)平均值下降5%。若有效投標(biāo)報價少于五家（不含五家）時,則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值下降5%為評標(biāo)基數(shù)（Pa）。一-F%為投標(biāo)競爭下浮率各投標(biāo)人工程量清單總報價的得分計算辦法以評

5、標(biāo)基數(shù)（Pa為基準(zhǔn)，總報價每高于或低于評標(biāo)基數(shù)（Pa）1%扣Ka分，本工程中Ka取值為2,扣完所占分值為止。該項記分公式為：工程量清單總報價得分A=40Pa-q/Pa100xKa其中：一-Pa為評標(biāo)基數(shù)，-q為工程量清單總報價2、分部分項工程量清單報價B（滿分15分）。確定評標(biāo)基數(shù)。評標(biāo)基數(shù)（Pbi）為各有效投標(biāo)報價中同一分部分項工程量清單項目去掉最高和最低報價后的算術(shù)平均值下降5%o若有效投標(biāo)報價少于五家（不含五家）時，則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值下降5%為評標(biāo)基數(shù)（Pbi）。各投標(biāo)人分部分項工程量清單報價的得分計算辦法：各有效投標(biāo)報價中的同一清單項目以評標(biāo)基數(shù)（Pbi）為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,

6、高于或低于評標(biāo)基數(shù)（Pbi）的部分按比例扣減分值，扣完所占分值為止。投標(biāo)人各單項清單項目得分之和即為其分部分項工程量清單得分。計算公式如下分部分項工程量清單報價得分二刀單項分部分項工程量清單分值x（1一單項清單項目報價差率xKb）本工程中Kb=2其中:單項分部分項工程量清單分值=15x單項分部分項工程量清單報價/分部分項工程量清單項目報價單項清單項目報價差率=|Pbil-單項清單項目報價|/Pbi-Pbi為各相同單項清單項目的評標(biāo)基數(shù)。3、措施項目清單報價C（滿分15分）3、措施項目清單報價C措施項目清單報價分計算機(jī)評審和評委評審，計算機(jī)評審分值CI占措施項目總分的60%,評委評審分值C2占措

7、施項目總分的40%。計算機(jī)評審方法：對于本工程的措施項目，評審時以措施項目總費(fèi)用進(jìn)行比較評審。辦法：以措施項目總費(fèi)用進(jìn)行比較評審1、確定評標(biāo)基數(shù)：評標(biāo)基數(shù)（Pc）為各有效投標(biāo)報價中去掉最高和最低報價后的算術(shù)平均值下降5%。若有效投標(biāo)報價少于五家（不含五家）時，則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值下降5%為評標(biāo)基數(shù)（Pc）。2、計算各投標(biāo)人措施項目清單報價得分以評標(biāo)基數(shù)（Pc為基準(zhǔn)，總報價每高于或低于評標(biāo)基數(shù)（PO的部分按比例扣減分值，扣完所占分值為止。計算公式如下：各投標(biāo)人措施項目報價得分CI=15X（1一措施項目清單報價差率）X60%其中：措施項目清單報價差率=|投標(biāo)人措施項目清單總報價-Pc|

8、/Pc-Pc為評標(biāo)基數(shù)。評委評審方法：評委參考Pci值并結(jié)合技術(shù)標(biāo)書對投標(biāo)人措施項目報價的合理性進(jìn)行評審。評審時，通過計算機(jī)將措施項目分值按單項措施項目報價占全部措施項目費(fèi)總價的比重進(jìn)行分配，評委只對每一措施項目報價的合理性按"合理"、"基本合理”二個等次進(jìn)行評定（其中，合理得分為該措施項目所占分值的滿分，基本合理得分為該措施項目所占分值的70%。），再將所有措施項目報價的得分之和按40%比例計入措施項目得分。各投標(biāo)人措施項目總得分（c）=rn施項目計算機(jī)評審得分（C1）+評委評審得分（C2）4、主要材料價格D（滿分15分）評審方法:5、 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中必須明

9、確需要評審的主要材料，且不少于15項主要材料。評標(biāo)委員會只評審招標(biāo)人明確需要評審的主要材料。在各有效報價中，招標(biāo)人指定評審的的每一項材料去掉一個最高和最低報價后的算術(shù)平均值下降5%作為該材料的評標(biāo)基數(shù)（Pdi），若有效投標(biāo)報價少于五家（不含五家）時，則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值下降5%為評標(biāo)基數(shù)（Pdi）。各有效報價中的同一材料以評標(biāo)基數(shù)（Pdi）為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，高于或低于評標(biāo)基數(shù)（Pdi）的部分按比例扣減分值，扣完所占分值為止。投標(biāo)人各項主要材料得分之和即為其主要材料價格評審得分。計算公式如下：6、 主要材料價格D得分=2單項主要材料分值X1一單項主要材料報價差率xKd7、 其中：&am

10、p;單項主要材料分值=15x抽取的單項材料報價/抽取的主要材料報價之和單項主要材料報價差率=|單項主要材料報價-Pdi|/PdiI o、-Pdi為抽取的各種主要材料的評標(biāo)基數(shù)II '-kd取值為25、主要項目清單綜合單價E（滿分15分）評審方法：主要項目清單綜合單價按每個分部分項清單費(fèi)用占全部清單項目費(fèi)用的比重，從高到低抽取不少于20項清單項目，且抽取的分部分項清單費(fèi)用的總和占全部分部分項清單費(fèi)用的比重不低于70%。（以平均報價為基準(zhǔn)抽?。?。抽取的相同項目清單綜合單價去掉一個最高和最低報價后的算術(shù)平均值下降5%為該項目清單綜合單價的評標(biāo)基數(shù)（Pei）,若有效投標(biāo)報價少于五家（不含五家）

11、時，則以所有有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值下降5%為評標(biāo)基數(shù)（Pei）。各有效報價中同一項目清單綜合單價以此基數(shù)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，高于或低于評標(biāo)基數(shù)（Pei）的部分按比例扣減分值，扣完所占分值為止。投標(biāo)人各主要項目清單綜合單價得分之和即為其主要項目清單綜合單價評審得分。計算公式如下：主要項目清單綜合單價得分E=2單項主要項目清單綜合單價分值x1一單項清單綜合單報價差率xke其中：單項主要項目清單綜合單價分值=15X抽取的單項主要項目清單的報價/抽取的單項主要項目清單報價之和單項清單綜合單價報價差率=|單項清單綜合單價報價-Pei|/Pei-Pei為抽取的各單項清單綜合單價的評標(biāo)基數(shù)-ke取值為2四、計分辦法（一）評標(biāo)委員會成員按照招標(biāo)文件的要求給投標(biāo)人打分，并按下列公式確定各投標(biāo)人的評定分?jǐn)?shù)