ISO售前技術(shù)支持管理辦法(共4頁)_第1頁
ISO售前技術(shù)支持管理辦法(共4頁)_第2頁
ISO售前技術(shù)支持管理辦法(共4頁)_第3頁
ISO售前技術(shù)支持管理辦法(共4頁)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上售前技術(shù)支持管理辦法1.目的滿足營銷部營銷活動所需的產(chǎn)品技術(shù)資料及談判需求。2.適用范圍適用于本公司研發(fā)部向營銷部提供營銷活動所需的現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料及參與技術(shù)談判。3.崗位職責(zé)3.1售前部經(jīng)理3.1.1組織和安排項目組完成售前技術(shù)支持工作;3.1.2對技術(shù)資料和方案進行審批;3.1.3參與營銷部邀請的必要的技術(shù)談判。3.2項目組組長3.2.1負責(zé)落實、完成、審核現(xiàn)有和新研發(fā)產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)參數(shù)、配置清單及產(chǎn)品所具備的優(yōu)點、特點等營銷活動所需的產(chǎn)品技術(shù)資料;監(jiān)督對技術(shù)改進內(nèi)容及時進行更新;3.2.2參與或安排工程師參與必要的技術(shù)談判,并對客戶的特殊要求提出技術(shù)方案

2、;3.2.3報價工程師按時、按質(zhì)、按量提供產(chǎn)品配置清單及相關(guān)資料。3.3工程師3.3.1負責(zé)完成項目組長安排的現(xiàn)有和新研發(fā)產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)參數(shù)、配置清單及產(chǎn)品所具備的優(yōu)點、特點等技術(shù)資料的編寫工作;3.3.2對技術(shù)改進內(nèi)容及時進行更新;3.3.3根據(jù)組長要求,參與必要的技術(shù)談判,并對客戶的特殊要求提出技術(shù)方案;3.4技術(shù)資料員3.4.1負責(zé)對技術(shù)資料進行整理;3.4.2將已批準的技術(shù)資料發(fā)送到營銷部,并辦理相關(guān)手續(xù)。4. 職 責(zé)4.1市場信息管理的職責(zé)4.1.1全面負責(zé)公司實時市場信息收集、分析和反饋;4.1.2負責(zé)行業(yè)政策、宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境、行業(yè)信息、競爭對手等相關(guān)信息的收集、分析和

3、反饋;4.1.3負責(zé)公司調(diào)研模式的探索和分析,逐步建立適合公司的調(diào)研模式;4.1.4跟進年度經(jīng)營計劃,針對目標市場組織調(diào)研活動,主要包括調(diào)研計劃的制定、調(diào)研形式的選擇、調(diào)研問卷或提綱的設(shè)計、調(diào)研過程的控制、數(shù)據(jù)的整理和分析、市場研究報告的撰寫等;4.1.5協(xié)助市場總監(jiān)進行經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)測和分析;4.1.6協(xié)助市場總監(jiān)進行戰(zhàn)略與規(guī)劃的調(diào)研和起草;4.1.7協(xié)助市場總監(jiān)制定市場營銷中心整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并協(xié)助市場總監(jiān)設(shè)立戰(zhàn)略評價的績效指標和目標。4.1.8研究公司重大營銷戰(zhàn)略問題,提成營銷戰(zhàn)略資源總體配置和調(diào)控建議;4.1.9協(xié)助市場總監(jiān)檢查評估營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和策略計劃的執(zhí)行情況等;4.1

4、.10組織并推動公司其他部門就市場分析的溝通和反饋機制,使市場分析和調(diào)研的結(jié)果得到最大化得應(yīng)用;4.1.11建立各類研究結(jié)果的保密機制和分級管理機制;4.1.12處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)或突發(fā)事件;4.要求4.1售前技術(shù)支持的要求4.1.1營銷部提出對現(xiàn)有和新研發(fā)產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)參數(shù)、配置清單及產(chǎn)品所具備的優(yōu)點、特點等營銷活動所需的產(chǎn)品技術(shù)資料等需求;4.1.2營銷部需要時提出并獲得研發(fā)部工程技術(shù)人員參與的技術(shù)談判支持;4.1.3營銷部提出客戶的特殊要求并獲得研發(fā)部提供的技術(shù)方案和其它技術(shù)支持。4.2售前技術(shù)支持的主要工作內(nèi)容4.2.1匯總和整理現(xiàn)有和新研發(fā)產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)參數(shù)、配置

5、清單及產(chǎn)品所具備的優(yōu)點、特點等營銷活動所需的產(chǎn)品技術(shù)資料;并匯編成冊,提供給營銷部。4.2.2參加營銷部提出技術(shù)談判活動。4.2.3對客戶的特殊要求提供技術(shù)方案和其它技術(shù)支持。5.工作流程5.1售前經(jīng)理組織和安排工程師對現(xiàn)有和新研發(fā)產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)參數(shù)、配置清單及產(chǎn)品所具備的優(yōu)點、特點等營銷活動所需的產(chǎn)品技術(shù)資料進行整理; 5.2對特殊要求的產(chǎn)品的技術(shù)資料進行編制和整理; 5.3項目組組長對所有提供的技術(shù)資料進行審核; 5.4研發(fā)部經(jīng)理對所有提供的技術(shù)資料進行審批; 5.5技術(shù)資料員對所有提供的技術(shù)資料進行整理、并匯編成冊,提供給營銷部;5.6對改進的技術(shù)資料進行及時更新;5.7根據(jù)營銷部需求,參加必要的技術(shù)談判,并對客戶的特殊要求提出技術(shù)方案。售前技術(shù)支持工作流程圖工程師項目組組長研發(fā)部經(jīng)理售前部經(jīng)理組織和安排營銷技術(shù)資料編寫工作參加營銷部邀請的技術(shù)談判工程師對客戶的特殊要求提出技術(shù)方案工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論