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文檔簡介

1、小城市房地產(chǎn)營銷策略探討近年來,隨著大中城市房地產(chǎn)開發(fā)及市場環(huán)境的競爭劇烈,開發(fā)商拿 地、融資的難度在變大,而且房地產(chǎn)市場受國家宏觀政策的影響極易 出現(xiàn)較大波動,中國的房地產(chǎn)市場愈來愈呈現(xiàn)出梯次開發(fā)的趨勢,即 大城市的開發(fā)商向中小城市轉(zhuǎn)移。 相較大中城市, 小城市的開展情況、 市場環(huán)境、生活習(xí)性等各因素均不盡相同,因此在具體的房地產(chǎn)營銷 策略的操作上也是差距極大。1、小城市房地產(chǎn)營銷策略的特點1.1、客戶群構(gòu)成簡單。主要有五種人群:事業(yè)單位比方公務(wù)員、人 民教師、金融系統(tǒng)職工等 、企業(yè)廠礦職工、私營業(yè)主、外出勞務(wù)人員 和下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群。1.2、市場需求量小,成熟度較低。小城市規(guī)模普遍較小,人口一

2、般在20 萬以下,外來人口少,很難吸引外地購房者。市場需求量有限。一個總量超過10萬川的工程經(jīng)??梢哉嫉胶艽蟮氖袌龇蓊~。受政策、經(jīng) 濟(jì)總量以及市場化水平的影響,小城市的房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,房地 產(chǎn)商品化水平不高,居住水平較低,建筑規(guī)劃設(shè)計落后,缺少新的開 發(fā)理念和房地產(chǎn)營銷策略推廣策略,消費者的商品房消費意識差。1.3、價格敏感度高。 在小城市中,價格是消費者購房時最關(guān)心的因素, 屬于典型的 “價格型市場 ,在考慮完價格的因素之后, 消費者才會考慮 諸如地段、配套、戶型、景觀、物業(yè)等其他方面的因素。如果是一個 沒有重要產(chǎn)業(yè)支撐的城市, 價格上揚很難, 往往是從工程開盤到售罄, 房價的漲幅普遍較

3、小。1.4、行政因素影響明顯。小城市的房地產(chǎn)開發(fā),很多事情的 “擺平 不 能全靠市場, 需要找 “縣長。在小城市的建設(shè)與開展中, 當(dāng)?shù)卣?演的角色是城市運營規(guī)那么的制定者與指揮者。而地方政策往往產(chǎn)生 “一 屆領(lǐng)導(dǎo)一個思路 的局面,每屆政府的更替對城市開展與建設(shè)思路的連 續(xù)性也會造成一定的影響。作為開發(fā)商的房地產(chǎn)營銷策略必須完全配 合政府的意愿。1.5、消費水平呈現(xiàn) 20/80 法那么。小城市的消費水平呈現(xiàn)出異常突出的 20/80 法那么,特別是在中高端消費領(lǐng)域。 80%的消費來自那 20%的經(jīng)濟(jì) 收入較高者。2、小城市房地產(chǎn)營銷策略2.1、市場定位要準(zhǔn)確、 清晰,別太深奧。每個城市都有自

4、己的獨特性, 城市開展情況、城市的經(jīng)濟(jì)特點和媒介環(huán)境等不盡相同,必須深入進(jìn) 行市場摸底調(diào)查,做好樓盤的定位工作。想方法給工程一個準(zhǔn)確、清 晰的定位,小城市的人講究實在,房地產(chǎn)營銷策略的市場定位別太深 奧、抽象。2.2、順應(yīng)當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗、方言。俗話說一方水土養(yǎng)一方人,必須詳 實了解該城市的風(fēng)俗人情和生活習(xí)性。只有了解了這些,才能準(zhǔn)確把 握他們的心理,才能制定出切實可行的產(chǎn)品策略,才能真正打動他們 的心。這一條是操盤成功與否的先決條件,它決定了以后整個銷售策 略是否能夠順利執(zhí)行,是否能夠到達(dá)預(yù)期的理想目標(biāo)。這也正是許多 在大城市做得非常出色的房地產(chǎn)公司,為什么在小城市很難立足的主 要原因。就是因

5、為缺乏這方面的了解,即使去了解了,由于時間和精 力的關(guān)系也不會很深入。而后,在深入研究市場需求特征的根底上, 做好產(chǎn)品優(yōu)化工作。另外,房地產(chǎn)營銷策略的銷售說辭也應(yīng)該注意方 法,應(yīng)穿插一些地方方言,否那么就很難和客戶有效溝通。2.3、廣告宣傳要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嵡?。大城市中,報紙和電視媒體廣告可 能是開發(fā)商宣傳的主陣地。但是小城市卻不行,小城市中管用的是戶 外廣告、工地圍墻、道旗、條幅、小傳單之類的。由于人們觀念的滯 后和思想開放程度的差異,決定了小城市人們對廣告接受的差異和認(rèn) 可度。在大線城市,廣告你可以隨便創(chuàng)意,只要不違反廣告法。但在 小城市你必須充分考慮人們的審美習(xí)性和接受能力。2.4、口碑宣傳

6、、體驗式房地產(chǎn)營銷策略少不了。在大城市,鄰居是誰 都不清楚,然而在小城市,繞上一圈,都是親戚朋友??诒鄠鞯膫?播方式,速度是驚人的,范圍是廣泛的。效勞好一個老客戶,通過口 碑營銷,老客戶帶客戶的模式自然成熟起來,這遠(yuǎn)比做廣告強(qiáng)多了。 由于對工程的評判不像大城市的客戶那般成熟大城市房地產(chǎn)市場發(fā) 展較早,同時通過媒體的途徑也使客戶積累了一定的評判標(biāo)準(zhǔn) ,缺少 科學(xué)的判斷方法,使得信息不對稱的矛盾更為突出,這時候,他們就 更愿意相信自己身邊親戚、朋友的親身體驗。小城市,老百姓不缺房 缺少的是好房。但是這個“好房沒見過是什么樣的, 讓購房者在短時間 認(rèn)知工程,盡可能的將工程形象化,到達(dá)可視的程度,這

7、種眼見為實 和身臨其境的體驗式營銷必不可少。如在銷售展廳中劃出一局部作為 安保材料的展示位,讓客戶到達(dá)身臨其境的感覺;在售樓大廳、工程 大門口,安排值勤保安,讓客戶提早感知人性化的物業(yè)管理;設(shè)立樣 板房,為客戶描繪明天的生活 這樣的體驗式房地產(chǎn)營銷策略, 付出 的不多,但是對于產(chǎn)品理解不夠的小城市目標(biāo)客戶,卻具有奇效。2.5、促銷活動是最有力的武器。小城市面積不大,人口不多,也沒有 什么好去的娛樂場所。在小城市搞個大型的促銷活動,就會傳遍整個 城市。在活動中,巧妙的將工程信息直接面對面的傳達(dá)給目標(biāo)客戶, 更具說服力,比方開盤前的產(chǎn)品說明會, 邀請建筑設(shè)計院、 物管公司、 政府官員等,將工程信息

8、有效告知目標(biāo)客戶。當(dāng)然,活動房地產(chǎn)營銷 策略中,整合政府資源以及當(dāng)?shù)刂耸窟@點非常重要,在小城市, 政府官員以及知名人士具有權(quán)威性,無疑具有很好的示范作用。為吸 引更多的客戶參與,可注意利益驅(qū)動市場,小恩小惠往往能帶來意想 不到的人氣。小城市的老百姓講究實惠,對購房者打折、送家具、電 器,客帶客免物業(yè)費等一些實惠的促銷是永遠(yuǎn)也不會過時。2.6、人際關(guān)系與人情問題。小城市居住人口相對穩(wěn)定,由于居住人口 不多,人際關(guān)系形成一種網(wǎng)絡(luò)。大約可分為:家族血緣關(guān)系、同學(xué)關(guān) 系、鄉(xiāng)親關(guān)系、同事關(guān)系、部門關(guān)系以及利益關(guān)系。這些關(guān)系貫穿在 日常的生活和工作中,一點也不能小視。舉一個簡單的例子,在縣城酒樓吃飯、到KTV唱歌、在洗腳城沐足,相互都會碰上許多稱之為朋友的人。這種人際關(guān)系對開發(fā)商來講是把雙刃劍,關(guān)系處好了,會有 許多人支持你,幫你解決問題,也就是 “一通百通 。反之,今后的麻煩 肯定少不了。 作為房地產(chǎn)開發(fā)商, 在工程發(fā)包、 材料認(rèn)購、 配套工程、 房屋銷售等但凡涉及利益方面都會面臨人際關(guān)系和人情問題。房地產(chǎn) 公司不應(yīng)無視這一問題,在投資確定時就應(yīng)制定

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