安全管理月報(bào)表制度

1、平安管理月報(bào)表制度正式Stan dardize The Man ageme nt Mecha nism To Make The Pers onnel In The Orga ni zati on Operate Accord ing To The Established Stan dards And Reach The Expected Level.使用備注：本文檔可用在日箒工作場臬，通過對管理機(jī)制 .管理原那么、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)舉固 定的 標(biāo)準(zhǔn)，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作，使日箒工作或活動到達(dá)預(yù)期的水 平.下載后 就可目由編輯為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)管理月報(bào)表報(bào)

2、送工作特制定本制度，請認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。一、高度重 視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)月報(bào)工作是加強(qiáng)平安 生 產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。通過平安生產(chǎn)月報(bào) 表 管理,可以掌握各公司平安生產(chǎn)管理工作根本情 況,找準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理的中的薄弱環(huán)節(jié)，確定 平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，推進(jìn)平安生產(chǎn)管理的規(guī) 范化、制度化建設(shè)。各公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識安舍生產(chǎn)管理月報(bào)工作的重要意義, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,認(rèn)真落實(shí)，確保平安生產(chǎn)管理月報(bào)表準(zhǔn)確 的上報(bào)。1、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任平安生產(chǎn)月報(bào)表,反映了本公司平安管理的現(xiàn)狀和水平。各 公 司、各部門都要重視安全生產(chǎn)管理工作Z明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把平安生產(chǎn)管理報(bào)表工作落實(shí)到實(shí)處。三、專人負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)填報(bào) 各公司人事XX部負(fù)責(zé)?平安管理工作月報(bào)表?的填報(bào)工作。要明 確一名報(bào)表報(bào)送人員，明確責(zé)任,認(rèn)真填報(bào)。區(qū)域公司XX部負(fù) 責(zé)對各公司報(bào)表報(bào)送情況進(jìn)行分析和考 核，報(bào) 表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性與報(bào)送人員的薪資KPI考核 掛鉤請各公司每月5 日前將本公司?平安管理政部263 郵件扌鳥公司行請?jiān)谶@里輸入公司或組織的名字Please enter the