三方股東協(xié)議書集合范文

1、三方股東協(xié)議書集合范文協(xié)議書是當事人雙方（或多方）為了解決或預防糾紛，或確立某種法律關系，實現(xiàn) 一定的共同利益、愿望，經(jīng)過協(xié)商而達成一致后，簽署的具有法律效力的記錄性 應用文。下面是XX挑選較好的三方股東協(xié)議書集合范文，供大家參考閱讀。甲方：身份證：地址：聯(lián)系電話：乙方：身份證：地址：聯(lián)系電話：丙方：身份證：地址：聯(lián)系電話：其他方：身份證：地址：聯(lián)系電話：應三方共同要求，三方作為投資人共同投資人民幣萬元共同經(jīng)營公司，雙方本著互利互惠，共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，特訂立本 協(xié)議。第一條總則11 XXXX公司（以下簡稱公司）是遵照中華人民共和國法律成立的，并在法 律上獲準從事經(jīng)濟活動的，其總公司設

2、在中華人民共和國山東省濟南市；。12三方根據(jù)中華人民共和國公司法和合同法及其有關法律的規(guī) 定，同意以資金和實物折合入股方式加入成立公司，成為公司股東之一。甲方和 乙方和丙方（以下簡稱三方）同意抱著誠摯的態(tài)度遵守本合同。第二條公司名稱和地址21公司的中文全名稱：22公司的英文全名稱：23總公司注冊地點設在分公司地點為笫三條公司的宗旨和經(jīng)營范圍31公司以公正及合法的平等互利的商業(yè)原則為基礎進行經(jīng)營，并以進行 環(huán)境設訃和提供裝飾服務而獲得公司滿意的利潤為指標。32公司應提高管理水平，努力取得經(jīng)濟效益，并根據(jù)市場變化及時調(diào)整 計劃和改進工作方法，使公司在品牌形象、設計水平、工作效率、工程質量及發(fā) 展速

3、度等方面具有競爭能力。33公司提供裝修服務，主要面向山東市場開展和履行公司確定的有關業(yè) 務。34公司以旗艦店或加盟店的形式在山東省內(nèi)各主要城市設立分公司，經(jīng) 營公司所需的多項服務業(yè)務。第四條注冊資本與資金41公司為有限責任公司。中方對公司的責任以投資額為限。三方出資金 額為 萬元。（面試網(wǎng)42公司的資本為萬元。甲方固定資產(chǎn)（包括建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值萬 元，明細屮方出資金額為萬元乙方固定資產(chǎn)（包括建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值萬元，；明細,_乙方出資金額為萬元。丙方固定資產(chǎn)（包括建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值 萬元，明細丙方出資金額為萬元。流動

4、資產(chǎn)（指可以在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應收及預付款項等）總額萬元；無形資產(chǎn)（指企業(yè)長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權、商標權、企業(yè)長期努力建立的品牌形象、商譽等）價值總額為萬元遞延資產(chǎn)（指攤銷期在一年以上，包括開辦費、租入固定資產(chǎn)改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用權和其他資產(chǎn)使用權）總額為萬元;綜合以上各項，公司總資產(chǎn)合計萬元。(詳情參見附件財務報告單)三方將按上述資金比例分享利潤，分擔虧損和風險。43三方應以雙方同意的現(xiàn)金金額投入。全部投資一次性打入公司。44公司不發(fā)行股票。45除注冊資本外，若公司需補充資金，經(jīng)董事會決定，

5、可按中華人民共 和國企業(yè)貸款辦法，通過銀行以合適的方式籌集，第五條公司組織機構51公司實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，莆事會為公司最高決策機構， 決定公司的一切重大問題。52董事會由_名董事組成，董事有 董事長、副董事長、董事可以兼 任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務。53定期舉行董事會會議，董事會決策一切問題需全體董事一致通過。全 體董事會每年召開兩次會議(定于6月和12月)，山董事長召集并主持。董事長 須在開會前二十(20)天發(fā)出通知書。必要時，經(jīng)超過半數(shù)董事要求，莆事長和副 莆事長協(xié)商后，可召開特別會議。會議記錄采用中文和英文書寫，記錄歸檔保存。 董事長不在時，山副董事長代行其職責。在尚未召開

6、董事會會議的情況下，經(jīng)全 體董事簽字的決議書與董事會會議決議具有同等效力。4需經(jīng)董事會一致通過的事項包括：(1) 公司章程的修改；公司注冊資本的增加與轉讓；公司期限的延長、終止、解散和其清算及結業(yè)工作；公司的發(fā)展規(guī)則和貸款訃劃；公司的工作計劃，生產(chǎn)經(jīng)營方案；公司年度財務預算、決算與年度會計報表；儲備基金、職工獎勵及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤分配方案;公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免及山總經(jīng)理、副總經(jīng)理提名的各部門的負責 人的任免；公司經(jīng)營管理的規(guī)章制度；公司的組織機構、人員編制、職工工資、獎勵、福利等實施辦法；公司的人員培訓計劃；其他有關雙方權益的重大問題。(2) 總經(jīng)理和副總經(jīng)理應根據(jù)本合同和董事會的決議，主持公司的日常經(jīng) 營管理工作。如總經(jīng)理不在時，則山副總經(jīng)理代行其職責。各部門的設立、組織、 職責和人事安排，山總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會所決定的原則來制定，并山莆