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文檔簡介

1、人事部工作計劃范文新選人事部工作計劃范文新選人事部工作計劃范文新選時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來 說,免不了會在年終歲未對自己進行一番 盤點,也算是對自己的一 種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不 斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行 政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作 順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步?;仡櫮?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正

2、確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的 經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各 項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā) 揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將 年的工作做如下簡要回顧和總 結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工 檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司 來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1.

3、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝 通工作,以使公司對外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使 用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為 12班組負責(zé)人負責(zé)制、各單位負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé) 任人,公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式, 加大對各單位負責(zé)人的 安全工作考核獎懲力度、各單位負責(zé)人每季末須向公司匯報當季安全 工作。3、實行安全一票否決制、xx年公司將重點把安全工作納入對 各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其 評選當

4、月先進的資格,所在負責(zé)人將取消其當月的獎勵資格。查違章、 查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當 月的優(yōu)秀資格。4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的 工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安 全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作五個一(簽訂一份安全、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅 持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議 )的要求,認真抓好基層 建設(shè)等基礎(chǔ)工作。二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點, 扎實開展各類 安全活動,進一步提高職工的安全

5、生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展 安 全生產(chǎn)月 主題活動。三季度,要繼續(xù)以 全國安康杯競賽 為主題開 展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作, 幫助職工牢固樹 立 安全第一、預(yù)防為主 的思想。2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié) 合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全 生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安 全教育。3、 各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深 入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。各單位要繼續(xù)按照車 輛維修企業(yè)安全管理標準的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型 的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與 安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育 特色工作,進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督 作用,形成安全自主管理的良好氛圍。2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活 動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違 章、查隱患活動,不斷提高職工 自我約束、自我防護 的意識和能力。 各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來,認真執(zhí) 行

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