人力資源管理系統(tǒng)可行性分析報告0001

1、人力資源管理系統(tǒng)目錄1 引言 3可行性分析報告修改歷史日期版本作者修改內(nèi)容評審號變更控制號2009-10-111.0張詠勤初稿HRM R200910111 引言 31.1 編寫目的 31.2 背景 31.3 定義 31.4 參考資料 32 市場可行性研究 32.1 項目市場發(fā)展前景 32.2 項目市場需求 33 技術(shù)可行性研究 43.1 項目（產(chǎn)品）目標(biāo)概述 43.2 項目軟硬件環(huán)境 43.3 產(chǎn)品主要功能 43.3.1 人事管理 53.3.2 薪資管理 53.3.3 培訓(xùn)管理 53.3.4 招聘資料管理 63.3.5 職位變更管理 6離職管理 7系統(tǒng)設(shè)置 73.4 項目實施計劃 73.5 項

2、目關(guān)鍵技術(shù) 84 經(jīng)濟可行性研究 84.1 投資規(guī)劃 8基本建設(shè)投資 8其它一次性投資 8非一次性投資 94.2 收益分析 9一次性收益 9非一次性收益 9不可定量的收益 94.3 收益投資比 95 社會可行性研究 105.1法律方面的可行性 106 公司綜合實力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ) 106.1公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 106.2 公司的綜合實力 107 結(jié)論 101引言1.1編寫目的本文闡述的目的是為公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對ICE公司的HRM系統(tǒng)情況的分析提供數(shù)據(jù)支持，做為領(lǐng)導(dǎo)對ICE公司的HRM系統(tǒng)決策的依據(jù)。1.2冃景本系統(tǒng)是為ICE公司定制的人力資源 HRM系統(tǒng)，由Dale提出，Proad編寫，ICE公司為最

3、終使用者1.3定義HRM : Human Resource Management 人力資源管理，這里指人力資源管理系統(tǒng)。1.4參考資料無2市場可行性研究2.1項目市場發(fā)展前景本項目是成熟的HRM系統(tǒng)，對于現(xiàn)在的企業(yè)有一定的適用性，并且在過去我們公司有系統(tǒng)的銷售有一定的促進作用做類似的項目，取得不錯的經(jīng)濟效應(yīng)。對于這套系統(tǒng)的鞏固和加強，對于公司以后人力資源2.2項目市場需求5,000,000 的而且現(xiàn)在有很多企業(yè)由于規(guī)模的擴大對于人事上的管理來說有一定的困難，所以推測將來的HRM系統(tǒng)市場比較大，在銷售能力和人力資源允許的條件下，可以每年 銷售量3技術(shù)可行性研究3.1項目（產(chǎn)品）目標(biāo)概述實現(xiàn)ICE

4、貿(mào)易公司的人力資源管理信息化。3.2項目軟硬件環(huán)境軟件環(huán)境：項目管理工具：VSTS軟件幵發(fā)工具： SqlServer2005、VS2005操作系統(tǒng)： windows XP sp2、windows2003 SP1 。郵件服務(wù)器： Microsoft Excha nge Server硬件環(huán)境：三臺6450服務(wù)器，一臺 DELL POWERVANLT 201S 磁盤陣列柜。三臺服務(wù)器配置：1個9G SCSI硬盤，1塊DELL PERC 2/DC CARD ，硬盤接在 SCSICARD 上，一塊集成的INTEL 8255X-BASED PCI ETHERNET NETWORK CARD , 一塊 IN

5、TELPRO 100 + NETWORKCARD o磁盤陣列柜配置：6塊16G SCSI硬盤普通電腦配置：10臺CPU P4 2.0，內(nèi)存：512M/1G，硬盤60G/80G 。3.3產(chǎn)品主要功能人力資源、薪金發(fā)放等人資管理業(yè)務(wù)是在日常生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，原來基本上采用手工處理方式進行操作，造成工作效率低、處理速度慢、人工計算薪金準(zhǔn)確率較低的情況。因此幵發(fā)人力資源管理子系統(tǒng)，通過在該系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入、參數(shù)設(shè)置，使用電腦保存職工檔案資料、計算薪資發(fā)放以及記錄職工參加培訓(xùn)、職位變更等的詳細資料，代替原來的手工處理工作，方便進行人力資源、薪金資源的查詢，大幅度提高工作效率和管理水平。331

6、人事管理人事管理主要是對公司的所有組織以及職工資料進行管理，包括部門管理、職工基本信息、職工家庭關(guān)系、職工工作簡歷、職工再教育等基本信息子模塊，進行職工基本資料、家庭關(guān)系、工作簡歷、再教育、銀行帳戶等基本信息的錄入，方便隨時進行查詢，以了解公 司各部門與職工的基本信息、掌握第一手職工資料。員工建檔童員異動*員丁離職332薪資管理根據(jù)記錄的職工的考勤情況與設(shè)置好的相關(guān)參數(shù)進行職工薪資的計算及薪資管理。通過本系統(tǒng)計算職工的薪資和收入情況，與傳統(tǒng)的手工操作相比，計算過程更為快捷、計算結(jié)果更為準(zhǔn)確。薪資參數(shù)錄入薪資成銀行轉(zhuǎn)賬培訓(xùn)管理對公司培訓(xùn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理，系統(tǒng)的制定培訓(xùn)計劃、課程，提高職工

7、的能查詢各項力水平；同時也記錄培訓(xùn)成效以及職工參加公司本部及在外參加培訓(xùn)的次數(shù)時間, 培訓(xùn)成果。培illiI劃334招聘資料管理對公司招聘過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理。登記職位空缺、對投入簡歷進行收集整理、錄面試或考核結(jié)果、未錄用人員轉(zhuǎn)入后備人才庫，以備今后查詢等等。職位變更管理的數(shù)據(jù)信息對公司職位變更過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理，系統(tǒng)的記錄管理公司內(nèi)部職位變更流程血試/苦核336離職管理對公司員工離職管理，記錄離職流程信息離職1巾'i""Idr離職'審批1匚作交扌*離職確人r V系統(tǒng)設(shè)置進行人力資源管理子系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的設(shè)置, 及權(quán)限設(shè)置。包括基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)管理

8、、修改密碼以3.4項目實施計劃F表給出針對于項目立項階段完成、準(zhǔn)備階段完成以及項目結(jié)束三個里程碑處的大致估算日期里程碑時間1.合同簽訂2.需求分析結(jié)束1個月內(nèi)3.設(shè)計2周4.代碼3周5.內(nèi)部測試1周6.培訓(xùn)及外部測試2周7.實施2周8.交付3.5項目關(guān)鍵技術(shù)此部分參見FirstERP系統(tǒng)中人力資源部分，已經(jīng)基本解決。無需描述4經(jīng)濟可行性研究4.1投資規(guī)劃基本建設(shè)投資包括采購、幵發(fā)和安裝下列各項所需的費用，房屋和設(shè)施：無計算機及其外圍設(shè)備：無數(shù)據(jù)通訊設(shè)備：無環(huán)境保護設(shè)備：無安全與保密設(shè)備：無計算機及其外設(shè)的操作系統(tǒng)及應(yīng)用的軟件：無數(shù)據(jù)庫管理軟件：無其它一次性投資設(shè)備的租金和維護費用：RMB :非

9、一次性投資列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括:20,000軟件的租金和維護費用：無 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用：RMB : 5,000人員的工資、獎金;月RMB : 120,000房屋、空間和使用幵支；RMB : 20,000公用設(shè)施方面的幵支；RMB :保密安全方面的幵支；辦公費用的支出等：RMB : 10,000共：RMB :180,0004.2收益分析一次性收益預(yù)計在ICE公司會分期支付軟件制作費用RMB : 250,000至U RMB : 500,000.非一次性收益軟件的維護費用一般為軟件費用的30 %，也就是說在 RMB : 75,000至U RMB : 150,000左不可定量的收益增加與ICE公司的關(guān)系，ICE公司還有些項目要動工，打好客戶關(guān)系對應(yīng)接下拉的項目會有很大的幫助們公司的HRM系統(tǒng)的推廣有一定的幫助。這些收益為無形資產(chǎn)，暫時無法用金額來表示。4.3收益/投資比在138 %到278 %間。5社會可行性研究5.1法律方面的可行性6個人4個5,000對以后我此軟件為公司延續(xù)上次的項目來做，在版權(quán)上屬于公司不會涉及版權(quán)問題。6公司綜合實力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)6.1公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)從