版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、恒卓公司崗位調(diào)整管理制度一、目的為規(guī)地管理公司崗位調(diào)整,建立靈活的崗位機(jī)制和廣闊的發(fā) 展平臺(tái),保證公司部員工的合理配置,保證員工因才所用,各盡 所能,做到“能者上,庸者下”,以激發(fā)員工的工作熱情,從而 達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的,特定本制 度。本制度所指崗位調(diào)整包括晉升、調(diào)動(dòng)、降職與待崗。二、權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定,修改、完善員工崗位調(diào)整制度;2、相關(guān)部門分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升、調(diào)動(dòng)與降職的 考核工作;3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工崗位調(diào)整的最終審核;三、調(diào)整原則1、公司出現(xiàn)崗位空缺,可以聘的,員工可以根據(jù)自己專長(zhǎng)申請(qǐng)至相關(guān)崗位,經(jīng)公司考核后辦理相關(guān)手續(xù)。2、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要
2、,可以在不降低級(jí)別和工資待遇的 情況下調(diào)動(dòng)員工的工作崗位,員工應(yīng)配合,并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、員工表現(xiàn)突出,可以由部門推薦或個(gè)人申請(qǐng)晉升至相關(guān) 崗位,經(jīng)公司考核后辦理相關(guān)手續(xù)。4、員工因不勝任現(xiàn)工作崗位,公司可以根據(jù)其情況安排降 崗待崗,并辦理相關(guān)手續(xù)。四、調(diào)整條件崗位調(diào)整分定期和不定期兩種形式操作:定期:每年年終結(jié)合綜合考評(píng)結(jié)果及人力資源規(guī)劃政策,統(tǒng) 一實(shí)施崗位調(diào)整;不定期:?jiǎn)T工在日常工作中,可以由部門或個(gè)人申請(qǐng)進(jìn)行崗 位調(diào)整,公司每季度集中辦理。崗位平調(diào):崗位平調(diào)主要為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)要求,在不降低級(jí)別和工資待 遇的情況下調(diào)動(dòng)員工的工作崗位,以發(fā)揮更大的潛能。崗位晉升:晉升較高職位依據(jù)以下因素:1
3、、具備所晉升職位的技能;2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)證書;3、在職工作表現(xiàn)與品行;4、完成職位需要的相關(guān)培訓(xùn)課程及學(xué)時(shí)分;5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。說明:晉升新崗位的員工需進(jìn)行相關(guān)任職考核,經(jīng)過三個(gè)月試用期不能勝任新崗位,仍退回原崗。降崗待崗:人員有以下情況可申請(qǐng)或由公司安排降崗待崗:1、不能勝任本職工作;2、屢次發(fā)生違紀(jì)行為,嚴(yán)重影響公司工作及聲譽(yù);3、因身體健康狀況不好不能承擔(dān)本職工作。五、崗位調(diào)整流程圖崗位晉升流程:說明:1、晉升崗位由分管副總安排筆試、人力資源安排業(yè)績(jī)?cè)u(píng)述進(jìn)行考核。其中筆試、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)述各占比 50%,總分達(dá)到80分者考核通過。2、晉升新崗位的員工需進(jìn)行相關(guān)任職考核,經(jīng)過三個(gè)月
4、試 用期不能勝任新崗位,仍退回原崗。3、對(duì)于特殊有人數(shù)限制且現(xiàn)階段已滿額的崗位,通過考核 的晉升人員將進(jìn)入備崗,后期如有崗位空缺,將直接從備崗上崗 崗位平調(diào)流程:降崗待崗流程圖說明:降崗待崗:部門/個(gè)人提供相應(yīng)事實(shí)依據(jù)作為考核憑證,事實(shí) 依據(jù)包括以下:1. 年末考核列末或部門連續(xù) 2個(gè)季度后20% ;2. 有較大工作失誤,給公司造成重大損失;3. 一年記過兩次或客戶投訴兩次;4. 一年事假累計(jì)一個(gè)月或曠工兩次;5. 被確認(rèn)不能勝任工作;6. 正規(guī)醫(yī)院開具的身體健康狀況證明六、附件:?jiǎn)T工崗位調(diào)整申請(qǐng)表年 月 日被推薦人/申請(qǐng)人推薦人部門入職時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)申請(qǐng)部門申請(qǐng)崗位崗位調(diào)整類別晉升平調(diào)降職待崗提供材料清單(請(qǐng)備附件,附予 申表后)學(xué)歷證書相關(guān)資質(zhì)證書個(gè)人總結(jié)與能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度無(wú)人機(jī)銷售及服務(wù)合同定金確認(rèn)書4篇
- 2025年度親子戶外活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同4篇
- 二零二五年度鋁合金門窗行業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)與服務(wù)合同4篇
- 2025-2030年中國(guó)鎂錳電池產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年物流項(xiàng)目管理法規(guī)與倉(cāng)儲(chǔ)管理合同3篇
- 2025-2030年中國(guó)線束加工設(shè)備行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)端氨基聚醚行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 二零二五年度高端住宅鋁扣板定制安裝合同4篇
- 2025-2030年中國(guó)男士?jī)?nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及投資前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)電控機(jī)械式自動(dòng)變速器市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 稽核管理培訓(xùn)
- 電梯曳引機(jī)生銹處理方案
- 電力電纜故障分析報(bào)告
- 中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計(jì)》課件
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗(yàn)收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 高中英語(yǔ)人教版必修第一二冊(cè)語(yǔ)境記單詞清單
- 政府機(jī)關(guān)保潔服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論