0427cq侏羅紀(jì)咨詢項目進(jìn)程調(diào)整備忘錄

1、侏羅紀(jì)咨詢項目進(jìn)程調(diào)整備忘錄由于北京近期“非典”事件的影響，經(jīng)遠(yuǎn)卓與侏羅紀(jì)雙方的項目小組磋商決定，一致同意對侏羅紀(jì)咨詢項目的 進(jìn)程作適當(dāng)調(diào)整，內(nèi)容如下：1、項目總進(jìn)度放慢，可能需要延長約一周左右的時間；2、5 月 10 日之前（暫定），原則上不進(jìn)行直接的大面積的討論；3、在此期間雙方可通過電子郵件、電話溝通等方式進(jìn)行溝通；雙方可獨(dú)立完成的任務(wù)可以分別在各自己安 排的場所進(jìn)行。4、由侏羅紀(jì)公司配合完成的工作如附件所列，截至?xí)r間為： 5 月 3 日，請相關(guān)責(zé)任人將完成的文檔發(fā)送至項目 組相關(guān)聯(lián)系人處， 5 月 6 日以前由陳謙統(tǒng)一匯總將未完成情況說明提交項目總監(jiān)包世界。望公司有關(guān)人員能夠 按要求完

2、成任務(wù)，謝謝大家的支持！衷心地祝愿大家節(jié)日愉快、身體健康！侏羅紀(jì)項目小組2003年4月27日附件:主要工作內(nèi)容相關(guān)文檔責(zé)任人項目組聯(lián)系人及聯(lián)系方式未完成說明組織 結(jié) 構(gòu)高層分工及權(quán)限體系決策委員會相關(guān)文件包世界、付振華陳謙mobile: e_mail:部門設(shè)置、主要崗位及職責(zé)審核0415-ly-部門功能_關(guān)鍵崗位職位說明書v01_51主要岡位清單補(bǔ)充完成崗位說明書內(nèi)容（監(jiān)色標(biāo)注為未完成）主要岡位清單侏羅紀(jì)組織功能XXX部門崗位說明書譚遠(yuǎn)華、楊亞軍、 付振華、浦序文、 鄧想安、譚小平、付一杰、溫為民mobile:e_mail:流程溫為民填寫人 力 資 源招聘及培訓(xùn)制度的梳理招聘及面試管理制度培訓(xùn)

3、管理制度新員工試用期管理制度陳謙陳謙mobile :e_mail:職級序列核心人才結(jié)構(gòu)描述市場類、業(yè)務(wù)類（代碼）、管理類包世界、鄧想安王振宇HR戰(zhàn)略及政策建議人力資源戰(zhàn)略與政策（確認(rèn)版）包世界、付振華、黃旭楠、譚小平、鄧想安、譚遠(yuǎn)華、戰(zhàn) 略 梳 理公司戰(zhàn)略分析的框架確認(rèn)及任務(wù)分解0422-CWK- 戰(zhàn)略研討會包世界、付振華、黃旭楠包世界mobile:e_mail:2003年公司各部門目標(biāo)確定公司年初相關(guān)文件包世界、付振華項目 實確定組織、流程、公司化管理制度的實施方案及計劃的編與決策委員會相關(guān)文件（咼層分工、部門職責(zé)、權(quán)限體系）； 重要的核心流程；公司化管理中（文件制度、對外的文件模版制作執(zhí)行、會議制度、咨