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文檔簡介
1、神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井(0.45Mt/a)安裝類工程施工總結(jié)編制單位:神東天隆集團機電安裝工程有限責任公司編制日期:二零一二年五月十一日海灣煤礦有限公司三號井機電安裝類施工總結(jié)我單位承建的海灣煤礦三號井井上下部分設(shè)備安裝、管道及配電控制系統(tǒng)安裝工程,在建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下,在經(jīng)過本單位全體參建人員的努力,經(jīng)過設(shè)備及管路安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合試運行、試生產(chǎn)四個階段,已完成全部工作內(nèi)容?,F(xiàn)對整個工程的施工情況總結(jié)如下:一、 工程概述1、工程概況:三號井位于海灣井田的西北角,工業(yè)廣場距包神公路9公里,其開采范圍西部和北部與海灣煤礦邊界一致,東部和南部以2-
2、2煤層自燃邊界為界。井田走向長1.32km,傾斜寬約1.88km,面積約2.484km2。由陜西高新煤炭工程設(shè)計咨詢有限公司負責設(shè)計;施工圖設(shè)計由咸陽中牛煤炭建設(shè)咨詢有限公司;榆林榮巖地質(zhì)勘查有限公司進行地質(zhì)勘測;礦建工程、井下礦建工程及安裝工程由陜西煤炭建設(shè)監(jiān)理中心監(jiān)理;神府礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站負責施工質(zhì)量監(jiān)督;工程開工日期為2009年11月,于2012年3月合同約定工程內(nèi)容全部完成。2、完成的主要工程量我公司在海灣煤礦三號井施工的工程,通過廣大干部職工的努力,全部工程已通過竣工驗收,資料整編已完成,工程決算即將完成,已進入工程備案階段,在海灣煤礦三號井我公司主要施工單項工程9項,其中分部如下:序號工
3、程名稱單位工程量開工日期竣工日期評定等級1主井膠帶機設(shè)備安裝工程m80122-2上主運輸巷皮帶安裝工程m3203井下水泵房主排水泵安裝工程臺3合格4排水管路的安裝m769合格5風井變電所及主風機安裝工程臺2合格6主、副井熱風爐的安裝臺2合格7地面給水管網(wǎng)的安裝m350合格8注氮設(shè)備及注氮管路的安裝臺2合格9空壓機設(shè)備安裝工程臺2合格二、 項目管理:本工程工期緊,施工難度大,工藝較為復雜,自動化程度高,為此我公司派出了以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、執(zhí)行經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導班子,下設(shè)供應、質(zhì)檢、技術(shù)、安檢、后勤保障等五個部門。選派了指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。配備了
4、專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強、富有強烈事業(yè)心和責任感的技術(shù)干部。調(diào)集了足夠的具有豐富經(jīng)驗、嫻熟技能、吃苦耐勞的施工人員,配備了先進的施工機械投入本工程建設(shè)。達到了如下預期的管理目標:1、單位工程一次交驗合格率為100%。2、單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,重大質(zhì)量事故為零。3、技術(shù)資料與工程進度同步,齊全。4、重大環(huán)境事故率為零。5、噪音及污染物排放達標率100%。6、重傷事故為零。7、重大機械事故為零。8、安全生產(chǎn)達標合格率為100%。三、施工工期保證措施:礦井建設(shè)期間工期短,時間緊,工程量大,為確保工程能按期完成,在施工中做到了以下幾個方面:1、合理利用有效工期:施工項目部制定出了祥細的施工計劃,每周
5、一次對照計劃進行檢查完成情況,沒有完成的分析原因后進行調(diào)整,及時拿出了相應的補救措施。將落后的工期在隨后的施工中趕了上來,按預定工期完成相應的工作任務。2、將各工種合理搭配確保工期:根據(jù)各階段的施工任務不同,將各工種組合,合理搭配,分成45個施工小組。在各個施工點分散施工,這樣就避免了交叉施工,相互影響。3、在外部因素影響時及時調(diào)整施工安排確保工期:主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工和主廠房的設(shè)備安裝是相互交替進行的,在廠房的混凝土養(yǎng)護期間,主廠房的設(shè)備安裝就不能夠進行施工。為此我施工部及時調(diào)整安裝計劃,先加大力量對外圍工程進行施工,待廠房樓層面達到養(yǎng)護期后增加力量突擊主廠房設(shè)備安裝。這樣就能做到既不斡工,又不
6、影響工程工期。4、合理安排工作時間確保工期:本工程由于工期緊,項目部將施工人員的工作時間由原來的八小時增加到九小時,并安排施工人員輪換進行加班作業(yè)。例如安裝運輸系統(tǒng)時,原設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn),不能夠停產(chǎn)后讓施工單位安裝,只能將安裝時間調(diào)整到晚上。5、與建設(shè)方密切配合確保工期:在工程施工中密切與建設(shè)單位各部門聯(lián)系配合,提前做好材料計劃,以便建設(shè)方及時采購和領(lǐng)取,需要建設(shè)方停電,停生產(chǎn)要提前聯(lián)系,讓其有一個準備和安排的時間,以免對建設(shè)方的生產(chǎn)造成影響。6、各部門通力協(xié)作確保工期:項目部各部門各盡其職,技術(shù)部的對各施工重點、難點對施工人員及時進行了技術(shù)交底,讓施工質(zhì)量得到保證,整個工程很少有返工現(xiàn)象;材
7、料供應部要根據(jù)技術(shù)部的材料計劃及時供應了符合要求的材料,對常用的消耗性材料、工具備用齊全,工程中沒有出現(xiàn)因無材料和工具而暫停施工的現(xiàn)象;后勤保障部門為施工人員提供了周到的后勤保障,使施工人員有一個舒適的休息環(huán)境,讓施工人員沒有后顧之憂,能全身心地投入到工作中。三、施工質(zhì)量保證措施:建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)檢制度,使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有的質(zhì)量負責人和具體的質(zhì)量管理目標,以保證工程的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責任人,項目專職質(zhì)檢員,施工班組配兼職質(zhì)檢員,實行項目部 、專職質(zhì)檢員、施工班組三級質(zhì)量控制,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。1、施工時嚴格按照國家頒布的現(xiàn)行標準,規(guī)范和設(shè)計的要求以及由
8、甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,對甲方及監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的檢查、檢驗中提出的問題及時進行整改,確保工程質(zhì)量。參照的施工質(zhì)量標準及規(guī)范A 本工程施工圖紙、現(xiàn)場技術(shù)交底及相關(guān)資料要求;B 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范(GB50231-98)C 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)D 安全防范工程技術(shù)規(guī)范(GB503482004)E 電器裝置安裝電纜線路施工驗收規(guī)范(GBJ80-91)F 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(GBJ80-91)G 建筑機械安全技術(shù)規(guī)范(GBJ33-86)H 煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(MT50710-95)J 建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準(GB50300-2
9、001)K 建筑施工安全檢查評定標準(GBJGJ59-99)L 其它現(xiàn)行有關(guān)國家標準規(guī)范2、組織了施工人員認真學習各種專業(yè)施工操作規(guī)程及先進經(jīng)驗,使施工人員都了解各施工部位的質(zhì)量要求,并熟練掌握了各施工程序及方法。對于施工中的重點、難點部位,技術(shù)人員也進行現(xiàn)場指導,從而確保了工程質(zhì)量;3、加強質(zhì)量管理工作,嚴格執(zhí)行了三檢制。先是施工人員自檢,后由兼職質(zhì)量員復檢,再專職質(zhì)量員專檢;從而確保了工程質(zhì)量;4、對因工期過緊易發(fā)生質(zhì)量通病這一現(xiàn)象,建立質(zhì)量考核獎罰制度,對施工質(zhì)量好的進行獎勵,對于施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的責任人進行處罰。這樣就能激勵施工人員從而確保施工質(zhì)量;5、執(zhí)行了工程圖紙審查制度,開工前組
10、織工程技術(shù)人員全面審查圖紙,做好審查記錄,并向施工班組進行技術(shù)交底,避免了因圖紙的原因影響施工質(zhì)量。6、大型設(shè)備拆卸和吊裝都制定了有具體施工方案,并送本單位總工和監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工方案進行施工,從而確保了工程質(zhì)量。7、機電設(shè)備在入庫前,認真檢查了有無破損、缺件情況,并做好設(shè)備入庫資料,以保證設(shè)備的待用質(zhì)量,對設(shè)備質(zhì)量有問題的及時向甲方提出或更換,不讓有質(zhì)量問題的設(shè)備安裝到工程中,從而確保了工程質(zhì)量。8、所有隱蔽工程自檢合格后,在隱蔽前都通知了建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師到進行現(xiàn)場檢驗,檢驗合格后才能進行隱蔽,并作好了隱蔽工程記錄,從而確保了工程質(zhì)量。五、施工安全保證措施:本工程施工
11、范圍廣,施工條件惡劣,為完成預定的無重傷以上事故,無重大機械事故,輕傷控制在5以下的目標,做到了以下幾個方面:1、在各皮帶走廊施工時,原安裝的運輸系統(tǒng)設(shè)備已投入使用,為防止出現(xiàn)安全事故,與建設(shè)方進行溝通協(xié)調(diào),其生產(chǎn)運輸時停止施工,在礦調(diào)度室批準后,利用不生產(chǎn)的空閑時間進行施工。從而確保了施工安全;2、在吊裝作業(yè)前制定了吊裝方案,并向本單位的總工和監(jiān)理工程師報審,在審查通過后嚴格按照方案進行吊裝作業(yè),從而確保了施工安全;3、加強了臨邊與洞口的安全防護,防止了意外墜落傷人事故;4、定期檢查了各種工器具的完好情況,對存在質(zhì)量問題的工器具及時進行了修理和更換,從而防止了因工器具的原因造成的確安全事故。
12、5、實行了安全獎懲制度,對沒嚴格執(zhí)行6、建立了健全的安全管理組織機構(gòu),項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人和安全員為副組長(在施工現(xiàn)場輪流巡回進行安全檢查),組員為施工班長和起重工為兼職安全員(在施工中隨時進行安全監(jiān)督),從而確保了施工安全;通過以上幾個方面的安全保證措施,本工程在整個施工過程中無重大安全事故,負傷率為零,在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績。六、文明施工保證措施:為了加強施工現(xiàn)場管理,保證施工順利進行,施工中執(zhí)行了如下措施1、材料庫、工具室按施工總平面布置合理,庫內(nèi)、外物資分類存放,排列整齊,標識清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防規(guī)定。2、現(xiàn)場材料、設(shè)備等,都按規(guī)格、型號擺放整齊,沒有堆壓或
13、堵塞通道。電氣設(shè)備存放采取了防潮措施,下墊枕木,上蓋氈布。3、設(shè)備拆箱后的包裝材料及時清除,并運到了指定地點堆放。4、施工設(shè)備操作部位,都掛有崗位責任及操作規(guī)程牌。5、各種施工動力及工作燈線路敷設(shè)整齊,絕緣良好,配電箱、開關(guān)柜內(nèi)外整潔,架設(shè)牢靠。6、設(shè)備吊裝就位移位利用建筑物的梁拴掛鋼絲繩時,用木板或麻布保護梁柱楞角,在砼地面、路面拖拉設(shè)備時,加裝了墊木、滾杠。禁止與地面直接接觸硬拖。7、在建筑物上打孔時,開孔位置準確,沒有對主筋進行截斷,孔洞周邊整齊,灰渣清理干凈,并規(guī)定嚴禁施工人員用大錘在樓板、墻上強力開孔。8、規(guī)定嚴禁將施工垃圾倒入設(shè)備的槽內(nèi)、刮板及皮帶機上、電纜溝內(nèi),作到了活完場地清,
14、下班時及時將電焊條、電線頭及鋼板邊角料等回收、清理,放到指定地點。通過以上的保證措施,我公司在施工中文明施工取得了較好的成績。七、環(huán)境保護措施在整個施工過程中,制定了相應的環(huán)境保護措施,沒有對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。1、辦公倉庫區(qū),指定專人負責打掃衛(wèi)生,生活垃圾先堆至指定地點,并組織垃圾車及時運至場外。夏季地面灑水降塵,保持地面無積水,無污染。2、選擇性能先進,燥音小的機具設(shè)備,對燥音大的機具設(shè)備要設(shè)隔音板,使燥音控制最小限度。施工盡量避開午休和夜間,以免影響附近居民休息。3、每層建筑垃圾用小車裝好從提升架上卸下,不允許高空拋落,污染環(huán)境。4、生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生,生活垃圾運至指定垃圾堆放點。
15、生活污水排放至污水排放下水管道。八、資料整理項目部派專人負責了檔案管理工作,負責文件、檢測及試驗資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作,使“原件”資料完整齊全,并保證了無損壞、殘缺。九、交工自查結(jié)果本工程在整個施工過程中,嚴格執(zhí)行了相關(guān)的施工及驗收規(guī)范、評定標準中的技術(shù)要求,在各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下有序地進行施工。并通過單機試運行、聯(lián)合試運行、以及試生產(chǎn)幾個階段的檢驗,以及由項目經(jīng)理、項目負責人牽頭組織質(zhì)檢員 、技術(shù)員及相關(guān)人員對該工程進行客觀、真實的檢測及評定、匯總。自檢質(zhì)量評定結(jié)果:質(zhì)量等級評定為:合格十、經(jīng)驗總結(jié)1、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)督等單位的大力支持、監(jiān)督指導、主動協(xié)調(diào)、熱情服務是保質(zhì)保量完成方式該工程的關(guān)鍵。2、安全生產(chǎn)是施工能否順利進行的重要條件及有力保障。3、通過本工程施工,我部施工技術(shù)水平得到較大提高,鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干,積累了豐富的施工經(jīng)驗,為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下了良好的基礎(chǔ)。4、施工管理水平得到了較大提高,我部建立健全了一套完整的管理體制
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