2018年10月人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)總復(fù)習(xí)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案第一章企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)緒論P(yáng)2 （簡(jiǎn)）企業(yè)人力資源的含義：企業(yè)人力資源也稱企業(yè)勞動(dòng)力資源，是指企業(yè)所擁有的具有能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的腦力和體力勞動(dòng)者。人力 資源從資源的角度，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力的開(kāi)發(fā)配置、利用與保護(hù)。人力資源是“人”的實(shí)物形態(tài)。P3 （選）企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的主要內(nèi)容有：1.人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素質(zhì)統(tǒng)計(jì)；2.勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)； 3.勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)；4.勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)；5.勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)；6.人工成本統(tǒng)計(jì)；7.勞動(dòng)技能開(kāi)發(fā)與鑒定統(tǒng)計(jì)； 8.勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)；9.勞動(dòng)者社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)P3 （選）總體的性質(zhì)：1.客觀性；2.大量性；3.同質(zhì)性與差異性。P4 （選）標(biāo)志是說(shuō)明總體

2、單位特征與屬性的名稱。指標(biāo)是說(shuō)明總體數(shù)量特征的概念。P7 （選）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有三種基本形式，分別是總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)。總量指標(biāo)：總體在一定時(shí)間、地點(diǎn)和條件下總規(guī)?；蚩偹椒矫娴臄?shù)量特征的指標(biāo)稱為總量指標(biāo)。相對(duì)指標(biāo)：同一總體或不同總體的不同數(shù)量特征的對(duì)比關(guān)系。平均指標(biāo)：又稱平均數(shù)。它是總體一般水平的指標(biāo)，是各總體單位某數(shù)量標(biāo)志值的代表值。P19 （簡(jiǎn)、論）論述簡(jiǎn)單總體的總量指數(shù)因素分析原理。用的 對(duì)簡(jiǎn)單總體的總量指數(shù)進(jìn)行因素分析，原理與上述復(fù)雜總體的情形是相同的，即質(zhì)量指標(biāo)作同度量因素固 定在基期，數(shù)量指標(biāo)作同度量因素固定在報(bào)告期。以企業(yè)職工工資總額這一總量指標(biāo)為例。簡(jiǎn)單總體是有企業(yè)所 有

3、職工組成的，工資總額（X）、職工人數(shù)（T）和平均工資（一）是這個(gè)簡(jiǎn)單總體的三個(gè)數(shù)量特征，這三個(gè)數(shù)量特 征存在以下數(shù)量關(guān)系一 。其中平均工資，即一為質(zhì)量指標(biāo)，職工人數(shù)即 T為數(shù)量指標(biāo)。工資總額指數(shù)為 一一平均工資指數(shù)為 一職工人數(shù)指數(shù)為 相應(yīng)的指數(shù)體系為 一.一一工資總額絕對(duì)數(shù)變動(dòng)的數(shù)量關(guān)系為一 一 一 一 一 一P21 （簡(jiǎn)、論）論述簡(jiǎn)單總體的量指數(shù)多因素分析原理。解：簡(jiǎn)單總體的指標(biāo)均分解為兩個(gè)因素的乘積，其中一個(gè)為質(zhì)量指標(biāo)，另一個(gè)為數(shù)量指標(biāo)。如果簡(jiǎn)單總體 的某個(gè)指標(biāo)可分解為多個(gè)因素的乘積，其基本原理與兩因素的情形相同，同樣是質(zhì)量指標(biāo)作同度量因素固 定在基期，數(shù)量指標(biāo)做同度量因素固定在報(bào)告期。

4、所不同的這三個(gè)指標(biāo)的排序規(guī)則是：a相對(duì)于b和c為質(zhì)量指標(biāo)；b相對(duì)于a為數(shù)量指標(biāo)但相對(duì)于 c為質(zhì)量指標(biāo)；c相對(duì)于a和b均為數(shù)量指標(biāo)。則對(duì)此總量指標(biāo)進(jìn)行因素分析的指數(shù)體系為 相應(yīng)的絕對(duì)數(shù)等式為多因素分析的對(duì)象既可以是總量指標(biāo)，也可以是平均指標(biāo)。P19 （簡(jiǎn)、論）論述平均指標(biāo)的因素分析基本原理。解：平均指標(biāo)的因素分析主要是針對(duì)簡(jiǎn)單總體而言的，并且要求簡(jiǎn)單總體以分組，值得注意的是，這里的平均數(shù)是紙算數(shù)平均數(shù)。根據(jù)前面的介紹，在分組條件下，簡(jiǎn)單總體的總平均數(shù)（ 一）是個(gè)組平均數(shù)（一） 的加權(quán)算數(shù)平均數(shù)：由此可見(jiàn)，簡(jiǎn)單總體的總平均數(shù)可分解為組平均數(shù)（一）和結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)平均數(shù)即比重（ 一）這兩個(gè)因素乘積的和。組

5、平均數(shù)相對(duì)于結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)為質(zhì)量指標(biāo)，而對(duì)結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)相當(dāng)于組平均數(shù)為數(shù)量指標(biāo)。簡(jiǎn)單總體總平均指標(biāo)的變動(dòng)是組平均指標(biāo)變動(dòng)與結(jié)構(gòu)變動(dòng)共同作用的結(jié)果。（1）基于指數(shù)體系簡(jiǎn)單總體總平均指標(biāo)的變動(dòng)因素分析。此分析可基于以下指數(shù)體系：其中，稱為可變指數(shù)，意思是指在組平均數(shù)和總體結(jié)構(gòu)均變動(dòng)的情況下，總體平均數(shù)的最終變動(dòng),稱為固定指數(shù)，是假定總體結(jié)構(gòu)不變的條件下，各組平均數(shù)的平均變動(dòng)或各組平均數(shù)的變動(dòng)對(duì)總體平均數(shù)的影響;稱為結(jié)構(gòu)影響指數(shù)，是假定各組平均數(shù)不變的條件下，總體結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)總體平均數(shù)的影響;注意：結(jié)構(gòu)影響指數(shù)不能解讀為各組比重的平均變動(dòng)，因?yàn)楦鹘M比重之和恒為1,因此，在各組比重的變化此消彼長(zhǎng)的，不存在各組

6、比重平均上升或平均下降只說(shuō)。（2）基于差額的簡(jiǎn)單總體總平均數(shù)變動(dòng)的因素分析。此分析可基于以下等式：第二章企業(yè)人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素質(zhì)統(tǒng)計(jì)P25 （選）企業(yè)人力資源規(guī)模統(tǒng)計(jì)主要是指存量、增量與動(dòng)態(tài)比較統(tǒng)計(jì)三個(gè)不同角度觀察并統(tǒng) 計(jì)企業(yè)人力資源在一定時(shí)間內(nèi)的人員數(shù)量、構(gòu)成及變化情況。P25 （選）企業(yè)主要遵循“ 不重不漏”的要求。兩大統(tǒng)計(jì)原則：第一，“誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”原則。第二“為誰(shuí)工作誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”原則。兩大統(tǒng)計(jì)范圍：其一，“誰(shuí)拿工資統(tǒng)計(jì)誰(shuí)”。其二，“誰(shuí)法人隨誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”P33 （簡(jiǎn)）企業(yè)人力資源的自然屬性結(jié)構(gòu) ：1.企業(yè)人力資源的 性別結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)人力資源的 年齡結(jié)構(gòu)。3.企業(yè)人力資源的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。4.企

7、業(yè)人力資源的民族結(jié)構(gòu)。P34 （簡(jiǎn)）企業(yè)人力資源的社會(huì)屬性結(jié)構(gòu) ：1.企業(yè)人力資源的 職業(yè)結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)人力資源的 等級(jí)結(jié)構(gòu)。3.企業(yè)人力資源的崗位結(jié)構(gòu)。4.企業(yè)人力資源的工期結(jié)構(gòu)。P34 （簡(jiǎn)、論）企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)方法：綜合評(píng)價(jià)的特點(diǎn)：數(shù)量化綜合性模糊性；動(dòng)態(tài)性。綜合評(píng)價(jià)的原則：數(shù)量分析原則整體分析原則模糊灰色原則最優(yōu)分析原則。綜合評(píng)價(jià)的程序：選擇綜合評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍；選擇企業(yè)人力資源素質(zhì)的指標(biāo)體系； 選擇指標(biāo)體系的權(quán)重關(guān)系；評(píng)估和評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源素質(zhì)。企業(yè)人力資源素質(zhì)評(píng)價(jià)的方法：普遍采用方法有簡(jiǎn)單加權(quán)方法和層次分析方法。文檔大全第三章 時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)P51勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成與核算

8、1. 勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成日歷時(shí)間實(shí)際 公休 時(shí)間加班加 點(diǎn)時(shí)間出勤時(shí)間缺勤時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間停工時(shí)間非生 產(chǎn)時(shí) 間停工被利用時(shí)間停工損失時(shí)間全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間制度公休時(shí)間制度勞動(dòng)時(shí)間出勤率=出勤工時(shí) 100%=496000 100% =93.94% 制度工時(shí)528000出勤時(shí)間利用率制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)出勤工時(shí)477900 100%100% =96.35%496000制度工作時(shí)間利用率制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)加班強(qiáng)度制度勞動(dòng)工時(shí)加班加點(diǎn)工時(shí)477900 100%100% =90.51%528000制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)78000100 = X100 =16.32477900加班加點(diǎn)比重加班加點(diǎn)工時(shí)全部實(shí)際勞

9、動(dòng)工時(shí)78000100% =>100% =14.03%555900以工日為計(jì)算單位：(1)日歷工日數(shù)= 報(bào)告期日歷工日x報(bào)告期平均人數(shù)(2)制度公假工日數(shù)=報(bào)告期日歷工日x制度公休日數(shù)(3)制度勞動(dòng)工日數(shù)=日歷工日數(shù)公假工日數(shù)(4)出勤工日數(shù)=制度工作時(shí)間一缺勤工作時(shí)間(5)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)=出勤工日一非生產(chǎn)工日一停工工日+停工被利用工日(6)全部實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)=制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日+加班加點(diǎn)以工時(shí)為計(jì)算單位：(1)日歷工日時(shí)數(shù)=報(bào)告期日歷工日x報(bào)告期平均人數(shù)x制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度(2)制度公假工時(shí)數(shù)=報(bào)告期日歷工日x制度公休日數(shù)x制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度(3)制度勞動(dòng)工日數(shù)=日歷工日數(shù)公假工日數(shù)(4

10、)缺勤工時(shí)數(shù)=缺勤工日x制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日缺勤工時(shí)(5)出勤工時(shí)數(shù)=制度工時(shí)一缺勤工時(shí)(6)停工工日數(shù)=停工工時(shí)x制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日停工工時(shí)(7)非生產(chǎn)工時(shí)=非生產(chǎn)工日x制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日生產(chǎn)工時(shí)(8)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)=出勤工時(shí)一非生產(chǎn)工時(shí)一停工工時(shí)+停工被利用工時(shí)(9)全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)=制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)P54【例3.1】P54【例3.2】P58【例3.3】P47 （選）按照是否從事有酬社會(huì)勞動(dòng)可將時(shí)間配置劃分為：勞動(dòng)時(shí)間和非勞動(dòng)時(shí)間P47 （簡(jiǎn)、選）簡(jiǎn)述時(shí)間配置的制約因素。解：時(shí)間配置受到的制約因素眾多，其中主要有以下幾個(gè)：生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約；生產(chǎn) 關(guān)系的

11、制約；社會(huì)生活的習(xí)慣；傳統(tǒng)風(fēng)俗；道德信仰。P59 （簡(jiǎn)、論）試論企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用的損益進(jìn)行分析（運(yùn)用損益分析公式進(jìn)行分析）解：（1）月制度勞動(dòng)時(shí)間的損失程度 。企業(yè)員工的缺勤時(shí)間、停工時(shí)間與非生產(chǎn)時(shí)間對(duì)勞動(dòng)時(shí) 間的合理利用都會(huì)造成影響，可作為企業(yè)員工月勞動(dòng)時(shí)間實(shí)際利用的情況指標(biāo)。計(jì)算公式有月勞動(dòng)時(shí)間損失程度缺勤時(shí)間 ：生產(chǎn)時(shí)間x 100%制度勞動(dòng)時(shí)間（2）月人均勞動(dòng)時(shí)間的損失程度。通過(guò)計(jì)算平均每人的月勞動(dòng)時(shí)間的利用情況，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)由于員工個(gè)人原因和企業(yè)原因造成的時(shí)間損失程度，便于觀察企業(yè)實(shí)踐利用情況與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。計(jì)算公式有人均損失程度制度勞動(dòng)時(shí)間 制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間月平均人數(shù)月人均勞

12、動(dòng)時(shí)間損失程度人均損失時(shí)間 制度勞動(dòng)時(shí)間X 100%（3）勞動(dòng)時(shí)間損失造成的經(jīng)濟(jì)損失。勞動(dòng)時(shí)間的利用不好，直接體現(xiàn)為產(chǎn)品生產(chǎn)的減少，從而造成闡述和效益的減少。反映產(chǎn)出和效益的指標(biāo)有產(chǎn)量損失和收益損失，計(jì)算公式有產(chǎn)量損失=損失工日X日勞動(dòng)生產(chǎn)率或 產(chǎn)量損失=損失工時(shí)X小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率收益損失=損失工日X日創(chuàng)收率或 收益損失=損失工時(shí)X小時(shí)創(chuàng)收率（4）勞動(dòng)時(shí)間損失造成的人工成本超支分析。勞動(dòng)時(shí)間的損失，一方面表現(xiàn)出多支付人工費(fèi)，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用和職工福利費(fèi)等，使人工成本上升，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利潤(rùn)相應(yīng)減少；另一方面還表現(xiàn)為企業(yè)為趕工或趕時(shí)間造成的加班加點(diǎn)工資支付，因?yàn)?/p>

13、一般企業(yè)加班的工資是正常工資的2倍甚至更多，造成加班比制度勞動(dòng)時(shí)間多支付工資。反映人工成本超支的指標(biāo)有人工費(fèi)用和加班加點(diǎn)工資支付。計(jì)算公式分別為人工成本超支額=損失工日X日人均人工費(fèi)支出或 人工成本超支額=損失工時(shí)X日平均工資X倍數(shù)加班加點(diǎn)多支付的工資 =加班工日X日平均工資X倍數(shù)或 加班加點(diǎn)多支付的工資 =加班工時(shí)X小時(shí)平均工資X倍數(shù)第四章勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)P74 （選）勞動(dòng)效率是企業(yè)勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)產(chǎn)生 單位勞動(dòng)成果所消耗的勞動(dòng)量。勞動(dòng)效率主要反映勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗量之間的對(duì)比關(guān)系。用單位勞動(dòng)時(shí)間所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果來(lái)表示勞動(dòng)效率的“正指標(biāo)”。用

14、單位勞動(dòng)成果所消耗的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)表示勞動(dòng)效率的“逆指標(biāo)”。單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品（產(chǎn)值）越多，表示企業(yè)勞動(dòng)效率越高；反之，則越低。因此，單位時(shí)間 內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品（產(chǎn)值）數(shù)量的多少和勞動(dòng)效率的高低是成正比的。P87（選）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率之間存在如下關(guān)系： 生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 =基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率x基本生產(chǎn)工人比重 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率x基本生產(chǎn)工人占全部職工比重 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率x生產(chǎn)工人占全部職工比重全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率x基本工人占生產(chǎn)主人比重x生產(chǎn)工人占全部職工比重P94 (論)論述勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系。

15、解：1.勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率總指數(shù)是兩個(gè)不同時(shí)期企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率平均水平之比，這一指數(shù)又稱為企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)。勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)是用兩個(gè)不同時(shí)期的總平 均勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)比來(lái)表示，說(shuō)明勞動(dòng)生產(chǎn)率總變動(dòng)水平的情況。2 .勞動(dòng)生產(chǎn)率固定組成指數(shù)。勞動(dòng)生產(chǎn)率固定組成指數(shù)是指將總體各單位(組)人員的人數(shù)假定在報(bào)告期，即將總體各組的人員結(jié)構(gòu)固定在報(bào)告期，以消除人員結(jié)均變動(dòng)的影響，從而只反映各組勞動(dòng)生 產(chǎn)率水平的變動(dòng)程度。這樣可以單獨(dú)考察各組勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)整個(gè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的影響程度。其 計(jì)算公式為：3 .勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)是用來(lái)分析總體結(jié)構(gòu)變動(dòng)

16、對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率總水平變動(dòng)的影響。它是在假定各組職工勞動(dòng)生產(chǎn)率維持基期水平不變的基礎(chǔ)上計(jì)算的。這是為了反映人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響，故稱之為勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)。其計(jì)算公式為：(4)三種指數(shù)的相互關(guān)系。相對(duì)數(shù)關(guān)系，計(jì)算公式為可變組成指數(shù)=固定組成指數(shù)X結(jié)構(gòu)影響指數(shù)絕對(duì)數(shù)關(guān)系，計(jì)算公式為，即一P109 (論)請(qǐng)對(duì)影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的因素進(jìn)行指數(shù)分析。解：影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的因素主要有三種：工人工時(shí)利用情況、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況以及企業(yè)人均技術(shù)裝備情況。(1)生產(chǎn)工人工時(shí)利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響分析。企業(yè)主要通過(guò)相關(guān)因素對(duì)月勞動(dòng)生產(chǎn)率的考察來(lái)分析生產(chǎn)工人時(shí)間利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響。企業(yè)月

17、勞動(dòng)生產(chǎn)率受小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)際工作日長(zhǎng)度、實(shí)際工作月長(zhǎng)度這三個(gè)因素影響。他們的指數(shù)關(guān)系為：月勞動(dòng)生產(chǎn)率 小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率工作日長(zhǎng)度 工作月長(zhǎng)度=指數(shù)指數(shù)指數(shù)指數(shù)用公式表示為 一(2)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的動(dòng)態(tài)分析。生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低、生產(chǎn)工人在全部職工中的比重大小，都會(huì)影響全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)。工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、 工人占全部職工人數(shù)比重對(duì)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響，可用指數(shù)體系來(lái)分析。他們的關(guān)系為：全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù) =生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)X生產(chǎn)工人在全部職工中的比重指數(shù)用公式表示為：全員（3）勞動(dòng)者技術(shù)裝備程度及利用率對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的動(dòng)態(tài)分析。勞動(dòng)者技術(shù)裝備水平的高低，

18、在很大程度上決定了勞動(dòng)者勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵，在于提高勞動(dòng)者的技能。改進(jìn)工藝、提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度和技術(shù)裝備的利用效果。勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)指數(shù)體系為：勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度x技術(shù)裝備的利用率指數(shù)P1001例4.3 P105【例4.5】P110（選）企業(yè)勞動(dòng)效益分析的方法 ：比較分析法、因素分析法、差額分析法、平衡分析法、 綜合分析法、線性規(guī)劃分析法等。第五章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)定額 是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為勞動(dòng)者完成單位合格產(chǎn)品或勞務(wù)， 所預(yù)先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，或者規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)

19、準(zhǔn)。P119 （選）勞動(dòng)定額的類型：工時(shí)定額；產(chǎn)量定額；看管定額；服務(wù)定額；工作定 額。P121 （選）產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)：也稱實(shí)作工時(shí)、實(shí)用工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)等，即在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品而實(shí)際消耗的以工時(shí)為統(tǒng)計(jì)單位的勞動(dòng)時(shí)間。P121 （選）產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ：以產(chǎn)品為對(duì)象統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)；以生產(chǎn)者或生產(chǎn)單位為對(duì)象統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)。P123 （選、簡(jiǎn)）簡(jiǎn)述以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的分類。（1）工作日寫(xiě)實(shí)。對(duì)生產(chǎn)工人整個(gè)工作日中工時(shí)利用情況進(jìn)行觀測(cè)可以掌握以下幾類時(shí)間及 其在工作日中的比重。（2）測(cè)時(shí)。以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，可以進(jìn)一步掌

20、握工人在加工產(chǎn)品中作業(yè)等類時(shí)間的 消耗情況，分析和研究各個(gè)工序工時(shí)消耗的構(gòu)成，為統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（3）瞬間觀察法。根據(jù)統(tǒng)計(jì)抽樣的原理，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作者或機(jī)器設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)的瞬間觀測(cè)，調(diào)查各項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)事項(xiàng)的發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率，可以對(duì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷，并能保證其具有一定的信度和效度。P128 （選）勞動(dòng)定額完成情況統(tǒng)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題：1）為了反映勞動(dòng)效率來(lái)計(jì)算生產(chǎn)工人、班組或車間的勞動(dòng)定額完成率指標(biāo)。如果廢品不是因?yàn)楣と?、班組或車間過(guò)失而造成的廢品，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在產(chǎn)品產(chǎn)量范圍內(nèi)；如果廢品是由于工人、班組、車間 自身原因產(chǎn)生的，則不應(yīng)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。2）為了反映整個(gè)企業(yè)勞動(dòng)定額的完成情況而計(jì)

21、算勞動(dòng)定額完成率指標(biāo)。如果廢品是由于工人、班組、車間自身原因產(chǎn)生的，則不應(yīng)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)；不論何種原因造成的廢品，都不能計(jì)算在產(chǎn)量范圍 之內(nèi)；廢品不應(yīng)計(jì)算在內(nèi)，以真實(shí)地反映整個(gè)企業(yè)完成勞動(dòng)定額的水平。P129 （論）勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)的計(jì)算方法。P132【例5.9】（1）生產(chǎn)工人定額完成情況指標(biāo)（2）企業(yè)勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo) （3）勞動(dòng)條件失常增耗工時(shí)占實(shí)耗工時(shí)的比重=（4）以企業(yè)全部工時(shí)消耗為基礎(chǔ)的勞動(dòng)定額綜合完成程度：第六章勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)P138 （簡(jiǎn)、選）簡(jiǎn)述企業(yè)工資總額統(tǒng)計(jì)的原則。解：1.職工工資屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)2 .職工工資應(yīng)按實(shí)發(fā)數(shù)核算3 .注意工資支付形式和經(jīng)費(fèi)來(lái)源P139 （論）論述

22、工資總額的構(gòu)成。1、計(jì)時(shí)工資。 計(jì)時(shí)工資是考慮勞動(dòng)者的技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)的繁重程度及工作時(shí)間長(zhǎng)度等因素后，按 計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算和支付工資的形式。它是最基本的工資支付形式，是一切工資形式的基 礎(chǔ)。如實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制支付員工的基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、等級(jí)工資和崗位工資等。2 .計(jì)件工資。計(jì)件工資是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的工作量，按照預(yù)先確定 的計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)的計(jì)件工資主要形式有：全額無(wú)限計(jì)價(jià)、超額無(wú)限計(jì)價(jià)、超額有限 計(jì)價(jià)、超額累進(jìn)計(jì)價(jià)、提成計(jì)件等形式。3 .獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是支付給在崗員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。如生產(chǎn)獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、

23、科研人員的研發(fā)獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金等，總體上可以分為短期獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金兩大類。4 .津貼和補(bǔ)貼。津貼和補(bǔ)貼是為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響而支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。根據(jù)不同的目的,企業(yè)的津貼一般分為三類：地域性津貼、勞動(dòng)性津貼和生活性津貼。5 .加班加點(diǎn)工資。 加班加點(diǎn)工資是指對(duì)法定節(jié)假日和公休假日工作的員工，以及在正常工作日以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工，按規(guī)定支付的加班工作和加點(diǎn)工資。6 .其它工資。其它工資指按有關(guān)規(guī)定支付的其它形式的工資，如附加工資、保留工資及調(diào)整工 資后補(bǔ)發(fā)的工資等。P141 （論）請(qǐng)對(duì)企業(yè)工資總額的變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)

24、分析。而工資總額 因此一段時(shí)間內(nèi)企解：工資總額作為統(tǒng)計(jì)資料可以由企業(yè)平均人數(shù)與平均工資兩個(gè)指標(biāo)計(jì)算獲得。 的變動(dòng)，最直接的因素則是企業(yè)人員規(guī)模的變化和企業(yè)工資水平的變化， 業(yè)工資總額的有以下基本指標(biāo)：工資總額平均工資平均人數(shù)工資總額指數(shù)報(bào)告期工資總額基期工資總額工資總額指數(shù) 其中，表示將職工人數(shù)固定在報(bào)告期，平均工資變動(dòng)對(duì)工資總額的影響，成為平均工資指數(shù);表示將平均工資固定在基期，職工平均人數(shù)變動(dòng)對(duì)工資總額的影響，成為平均人數(shù)指數(shù)。用差額分析法對(duì)工資總額變動(dòng)的分析結(jié)果如下：其中，表示工資變動(dòng)則表示職工人數(shù)變動(dòng)工資總額變動(dòng)的絕對(duì)額報(bào)告期工資總額基期工資總額對(duì)工資總額的影響絕對(duì)額；對(duì)工資總額的影響絕對(duì)額OP142【表6.1】P150 （簡(jiǎn)、論）企業(yè)員工工資收入差距的分析方法：（1）工資增收與減收差距分析法。在計(jì)算企業(yè)職工工資收入差距的時(shí)候，該方法將工資按其工資（相對(duì)基期）是增加、持平還是減少分為三組，在此基礎(chǔ)上分別計(jì)算增收、持平和減 少這三組的人員在企業(yè)全體員工中的比重，（2）最高工資與最低工資差異分析法。該方法通過(guò)比較企業(yè)工資最高人員的工資與最低人員的工資，確定工資的差異程度，分析職工工資差異的合理程度及差異的原