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文檔簡介
1、(崗位職責(zé))高管人員 說明書20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機(jī)行的卓越管理方案,值得您下載擁有北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書一一高管人員職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書 1人事副總經(jīng)理耳R務(wù)說明書 4工程副經(jīng)理職務(wù)說明書 7運營副總經(jīng)理耳R務(wù)說明書 10 總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書 13總工程師職務(wù)說明書16總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所于部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接卜級副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理崗位分析日期職責(zé)概述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度運營目標(biāo),按照發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的運 營工作,負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊等;職責(zé)
2、和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略 /運營計劃且實施工作任務(wù)主持?jǐn)M定公司戰(zhàn)略,且提交董事會審議根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃,且提交 董事會審議擬定年度運營計劃,提交董事會審議監(jiān)督、控制公司戰(zhàn)略/運營計劃的實施過程,且對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立局效的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理制度,塑造良好的企業(yè)文化工作主持、推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整一任務(wù)向董事會提名高管,選聘、任免部門經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)公司的人員錄用、考核、獎懲、晉升工作主持制定且初審公司各項管理制度,且提交董事會審議,通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作組織提煉、審計公司文化,塑
3、造和強(qiáng)化公司價值觀職責(zé)三職責(zé)表述:主持、指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)運營團(tuán)隊制定公司季度、月度工作計劃/預(yù)算,且終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃,按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門工作指導(dǎo)擬定公司的項目投資計劃,領(lǐng)導(dǎo)運營團(tuán)隊初審公司的項目計劃、項目預(yù)算,提交董事會通過后,領(lǐng)導(dǎo)運營團(tuán)隊開展工作,且主持協(xié)調(diào)公司資源的配置審定項目的工程計劃、重大招標(biāo)、采購工作、年度銷售目標(biāo)、營銷計劃和銷售計劃等于董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,且及時向董事會匯報職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作工作任務(wù)根據(jù)公司運營情況目標(biāo),審批公司年度預(yù)算計劃、成本計劃、資金計劃、利潤計劃審批融
4、資計劃、資金運作計劃終審公司財務(wù)決算及項目決算情況按有關(guān)董事會的授權(quán),行使費用和合同審批工作,控制公司各項開支和成本消耗職責(zé)五職責(zé)表述:定期向董事會匯報工作任務(wù)定期向董事會匯報運營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配 情況及其他重大事宜職責(zé)六職責(zé)表述:完成董事會交辦的其他任務(wù)權(quán)力:公司日常運營管理決策權(quán)寸董事會運營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對部門經(jīng)理及普通員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系W事會,高層管理
5、人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系,級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平疑本科及之上學(xué)歷專業(yè)房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗10年之上工作經(jīng)驗,5年之上房地產(chǎn)行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,3年之上高層管理經(jīng)驗知識和技巧M曉企業(yè)管理知識,具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識; 掌握辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)技能技能技巧,有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃和執(zhí)行能力、 組織協(xié)調(diào)能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計算器、壹般辦公設(shè)備(
6、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))工作環(huán)境辦公場所工作時間特征“常加班所需記錄文檔“略規(guī)劃、年度運營計劃、階段性工作方案備注人事副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人事副總經(jīng)理崗位編號所于部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接卜級辦公室主任、人力資源部經(jīng)理崗位分析日期職責(zé)概述:參和公司運營決策,負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理及其他行政事務(wù);職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:參和公司運1H決策工作任務(wù)參和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參和制定公司年度運營計劃、預(yù)算方案參和公司運營管理決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),尤箕是分管工作動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,提出建議職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理擬
7、定公司人力資源政策(薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定,提交董事會審批,且監(jiān)督政策執(zhí)行向總經(jīng)理提名副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的候選人審核考核結(jié)果,及時了解考核實施中的信息審核人力資源部制定的各項規(guī)章制度審核人力資源部費用預(yù)算計劃,控制開支和費用職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)檢查、審核重要義件,領(lǐng)導(dǎo)外聯(lián)活動工作任務(wù)檢查、督促對會議、文件決議的催辦工作審核公司文件的擬定,監(jiān)督文件的傳閱歸檔,簽批處理來往文電組織對外信息發(fā)布、宣傳、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、公關(guān)和接待工作,拓展公關(guān)業(yè)務(wù),樹立企業(yè)良好形象組織后勤管理工作,審核金額較大的辦公用品的領(lǐng)用職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)黨政工團(tuán)的建設(shè)工作工作任務(wù)參
8、加總公司指定參加的黨政工團(tuán)關(guān)聯(lián)的重要會議及時了解員工思想動態(tài),且向總經(jīng)理匯報職責(zé)五職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力:殳總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)受總經(jīng)理的委托,對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴、媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科及之上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、企業(yè)管理等關(guān)聯(lián)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、基本財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年之
9、上工作經(jīng)驗,5年之上房地產(chǎn)行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,3年之上高層管理經(jīng)驗知識和技巧通曉企業(yè)管理知識,具備人力資源管理、法律等方面的知識;掌握WORD,EXCEL等辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)技能技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃和執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計算器、壹般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間,偶爾加班所需記錄文檔下屬部門的年度計劃、各種規(guī)章制度等備注工程副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱工程副總崗位編號所于部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接卜級工程技術(shù)部經(jīng)理崗
10、位分析日期職責(zé)概述:參和公司運營管理決策,負(fù)責(zé)公司工程項目關(guān)聯(lián)的工程建設(shè)管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:參和公司發(fā)展戰(zhàn)略和運營計劃的制定工作任務(wù)參和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參和制定公司年度運營計劃、預(yù)算方案參和公司重大投資、業(yè)務(wù)決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),尤箕是有關(guān)工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,提出建議職責(zé)一職責(zé)表述:審核或參和管埋制度的制定,審核部門計劃且監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)審核項目管理制度,報上級批準(zhǔn)后實施參和制定且審核招投標(biāo)管理辦法審定項目部上報的工程建設(shè)項目總體工作計劃和月度工程工作計劃和資金計劃監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況監(jiān)督工程技術(shù)部項目計劃的實施職責(zé)三職責(zé)表述:組織項目
11、壹線的管理、調(diào)度、指揮工作任務(wù)W和組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽工和項目工程施工組織總設(shè)計,且監(jiān)控其執(zhí)行,織指導(dǎo)項目的進(jìn)行,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度、工程質(zhì)量,控制工程成本“織項目的驗收和交接工作職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)調(diào)前期手續(xù)過程中及施工過程中的各種關(guān)系工作任務(wù),織關(guān)聯(lián)部門做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān)“、調(diào)和施工、監(jiān)理、規(guī)劃設(shè)計等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系,調(diào)工程關(guān)聯(lián)部門、公司職能部門之間的工作關(guān)系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政的設(shè)計和施工組織有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對卜屬部門的管埋工作任務(wù)負(fù)責(zé)卜屬部門員工隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員負(fù)責(zé)控制下
12、屬部門費用預(yù)算職責(zé)六職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力:現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)工程質(zhì)里監(jiān)督權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門擬定的制度后審核權(quán)對下屬部門各項工作的監(jiān)控權(quán)對下屬部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、監(jiān)理公司等單位任職資格:教育水平什本科及之上專業(yè)建筑學(xué)、城市規(guī)劃及關(guān)聯(lián)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識、公共關(guān)系、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年之上工程建設(shè)經(jīng)歷,5年之上房地產(chǎn)行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,3年之上高層管理經(jīng)驗知識和技巧,曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、構(gòu)造學(xué)、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、關(guān)聯(lián)法律等知識; 熟
13、練使用辦公軟件、工程繪圖技能技巧具有壹定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、計劃和 執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計算器、壹般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))工作環(huán)境辦公場所工作時間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔匯報文件及方案、總結(jié)等備注運營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱運營副總經(jīng)理崗位編號所于部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接卜級運營管理部經(jīng)理崗位分析日期職責(zé)概述:參和運營計劃的制定、審核投資論證,負(fù)責(zé)組織標(biāo)底的編制、負(fù)責(zé)組織甲供材料、設(shè)備米購、 組織設(shè)計、勘探等的招標(biāo)工作職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:參和制定公司運
14、營計劃工作任務(wù)參和制定公司年度運營計劃和預(yù)算方案參和公司運營管理決策掌握和了解公司內(nèi)外部關(guān)聯(lián)動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,且提出建議職職責(zé)表述:審核部門計劃且監(jiān)督執(zhí)行責(zé)工作審核部門運營計劃且提出意見一任務(wù)監(jiān)督部門運營計劃的執(zhí)行情況定期匯總運營管理部工作情況,上報總經(jīng)理職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核開發(fā)項目的投資論證及對外投資項目的可行性分析方案責(zé)工作審核房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資論證三任務(wù)審核公司對外投資項目的可行性分析方案,且提出意見職責(zé)表述:組織規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、監(jiān)理和甲供材料、設(shè)備采購招投標(biāo)工作根據(jù)項目開發(fā)計劃要求,組織擬訂且審核招投標(biāo)工作計劃職組織編制且審核招標(biāo)文件責(zé)工作審查投標(biāo)單位的資質(zhì)和信用,參和資格
15、預(yù)審和中標(biāo)單位確定工作四任務(wù)參加開標(biāo)和評標(biāo)工作參和和中標(biāo)單位的商務(wù)洽談工作,審核合同文本職責(zé)表述:審核甲供材料、設(shè)備的采購計劃、資金配套需求計劃(非招投標(biāo))職責(zé)工作審核甲供材料、設(shè)備的采購計劃、資金配套需求計劃五任務(wù)組織商務(wù)洽談工作,審查甲供材料、設(shè)備等的米購合同,組織辦理材料、設(shè)備米購事務(wù)審批權(quán)限內(nèi)的材料、設(shè)備采購事項職責(zé)七職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力:受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司領(lǐng)
16、導(dǎo)、工程技術(shù)部、市場營銷部等關(guān)聯(lián)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計院、監(jiān)理公司、建筑施工單位、檢測中心、質(zhì)監(jiān)站、勘察 單位、城建局等任職資格:教育水平大學(xué)及之上學(xué)歷專業(yè)土木工程、建筑、企業(yè)管理關(guān)聯(lián)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)開發(fā)、工程建筑、項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗8年之上房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗, 3年之上管理經(jīng)驗,工程師知識和技巧具有工程建設(shè)專業(yè)知識、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)管理和法律知識,熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識技能技巧領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、判斷和決策能力、計劃和執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計算器、壹般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))
17、工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間,偶爾加班所需記錄文檔材料供應(yīng)計劃等備注總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師崗位編號所于部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級市場營銷部經(jīng)理崗位分析日期職責(zé)概述:負(fù)責(zé)營銷和銷售管理工作職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:參和公司運營計劃的制定工作任務(wù)參和制定公司年度運營計劃和預(yù)算方案參和公司運營管理決策掌握和了解公司內(nèi)外部關(guān)聯(lián)動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,且提出建議職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核公司營銷部管埋制度和工作計劃工作任務(wù)審核代理商代理政策審核商品房銷售管理辦法和銷售獎勵辦法審核營銷部半月、月度、季度工作計劃,以及項目的年度/季度/月度銷售計劃、銷售回款計劃,
18、且監(jiān)督落實職責(zé)三職責(zé)表述:參和項目立項及方案設(shè)計工作任務(wù)參和項目評估和可行性分析參和規(guī)劃設(shè)計方案的會審工作職責(zé)四職責(zé)表述:組織項目的營銷策劃工作工作任務(wù)審核開發(fā)項目的營銷策劃方案審核營銷策劃的費用開支計劃審批權(quán)限內(nèi)的費用開支組織公司品牌定位工作,組織公司品牌宣傳和推廣審核廣告計劃的制定職職責(zé)表述:組織房地產(chǎn)項目銷售工作責(zé)五工作任務(wù)審核營銷部擬定的銷售方案及商品房銷售價格的方案定期了解房地產(chǎn)項目銷售進(jìn)展情況,且對其提出建議職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力:對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水
19、平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部、運營管理部等關(guān)聯(lián)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、新聞媒體、營銷策劃公司、銷售代理公司等任職資格:教育水平大學(xué)本科及之上學(xué)歷專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理等關(guān)聯(lián)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過市場營銷、管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年之上關(guān)聯(lián)工作經(jīng)驗,3年之上高層管理經(jīng)驗知識和技巧具有房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)銷售、營銷策劃、企業(yè)管理和法律知識,會使用辦公軟件,具備基 本的網(wǎng)絡(luò)知識技能技巧領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力、判斷和決策能力、計劃和執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計算器、壹般辦公設(shè)備(電話
20、、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))工作環(huán)境辦公場所工作時間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔部門運營計劃、銷售管理制度等備注總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所于部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接卜級崗位分析日期職責(zé)概述:參和公司的運營管理決策;負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)審核和技術(shù)支持工作職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)壹職責(zé)表述:參和公司運營計劃的制定及決策工作任務(wù)參和制定公司年度運營計劃和預(yù)算方案參和公司運營管理決策掌握和了解公司內(nèi)外部技術(shù)關(guān)聯(lián)動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,且提出建議職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和圖紙審定工作工作任務(wù)參和房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃論證工作,參和編制項目可行性方案,且對項目的決策提供技術(shù)支持根據(jù)公司房地產(chǎn)開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)項目初步設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計的審定工作協(xié)調(diào)解決施工圖設(shè)計中的技術(shù)問題,編寫施工圖意見書審核且確定最終施工圖方案職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)支持,進(jìn)行息體技術(shù)審核和指導(dǎo)工作任務(wù)監(jiān)督國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件
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