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文檔簡介

1、變更管理制度為對公司機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程和環(huán)境發(fā)生永久性或暫時性變化時進(jìn)行控制,減少或消除由于變更而引起的潛在事故隱患,特制訂本制度。一、權(quán)責(zé)(一)申請變更的個人或部門負(fù)責(zé)填寫變更申請表,逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)技術(shù)工程部、供電部、營銷中心負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、儀表儀器、作業(yè)過程和環(huán)境的變更審核。(三)辦公室負(fù)責(zé)人員、機(jī)構(gòu)、作業(yè)過程和環(huán)境的變更審核。(四)安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全設(shè)施和環(huán)境的變更審核。(五)變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。(六)總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。二、適用范圍公司的機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程和環(huán)境發(fā)生永久性或暫時性變化時適用

2、。三、內(nèi)容與要求(一)變更內(nèi)容1.工藝、技術(shù)變更(1)新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更;(2)原料介質(zhì)變更;(3)工藝流程及操作條件的重大變更;(4)工藝參數(shù)的變更;(5)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;(6)操作規(guī)程的變更。2.設(shè)備設(shè)施的變更(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;(2)設(shè)備材料變更;(3)安全設(shè)施的變更;(4)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;(5)臨時的電氣設(shè)備等;(6)監(jiān)控、測量儀表的變更。3.由于工藝技術(shù)和設(shè)備設(shè)施的改變而引起的作業(yè)過程和環(huán)境的變更。4.管理變更(1)人員的變更:新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗等。人員的調(diào)動,必須由用人單位寫出需用人計劃、申請,報人力資源審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),方

3、可人員調(diào)動。(2)管理機(jī)構(gòu)的變更。(二)變更管理方法1.工藝技術(shù)變更管理工藝變更由技術(shù)工程部制定所需的新規(guī)程、制度。并由技術(shù)工程部、辦公室、供電部組織對使用部門、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的安全操作技能。2.人員變更管理廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的,按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級教育。3.設(shè)備設(shè)施變更管理(1)由技術(shù)工程部制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對使用部門進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握安全操作的技能。(2)更改申請部門有責(zé)任在事前對更改事宜調(diào)查對比明白,按批準(zhǔn)結(jié)果

4、正確實施更改,及時向運行人員交底,及時修改相應(yīng)的規(guī)程、圖紙、技術(shù)資料并歸檔,及時修改備品備件定額和設(shè)備臺帳,及時完善設(shè)備標(biāo)志和編號,及時參加有關(guān)部門組織的技術(shù)評審和驗收。(3)重要或復(fù)雜的變更事項,更改申請部門還應(yīng)提供相應(yīng)的施工方案、安全措施和技術(shù)措施。并同變更申請表一并通過審批程序。并在一周內(nèi)由設(shè)備所屬部門將變更后的設(shè)備(系統(tǒng))圖紙、技術(shù)資料和文字說明報生產(chǎn)技術(shù)部和檔案室各一份。(4)牽涉到固定資產(chǎn)變動時,還應(yīng)按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)。3.變更程序(1)變更申請人填寫好變更申請表,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。(2)申請變更部門將變更申請表報至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。(3)申請變更部門將變更申請表報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的

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