關(guān)于公司活動(dòng)計(jì)劃5篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_關(guān)于公司活動(dòng)計(jì)劃5篇 活動(dòng)主題：*，你我的家活動(dòng)目的：1、體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力?；顒?dòng)時(shí)間：*月*日晚5：3021：30活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組；2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些（58個(gè)）益智類小游戲，活躍氣氛；3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽；4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人，以口頭評(píng)分為主，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品；5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；活動(dòng)地點(diǎn)：

2、牛哥火鍋店、好樂迪歌廳參加人員：7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）k歌比賽攝影留念具體事宜：1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹鳎溟g穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝；視情況請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興；小游戲；合影留念；登記好相關(guān)臺(tái)帳。費(fèi)用預(yù)算（合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外）就餐費(fèi)用：30元/人*50人=1500元；卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元；游戲獎(jiǎng)品：200元；生日蛋糕：55

3、0元；合計(jì)總費(fèi)用3000元。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇2一、活動(dòng)目標(biāo)此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)， 希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、具體做法x月份由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批;統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。x月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買;(2)購買活動(dòng)中要吃的食品;(3)提前電話預(yù)定A-

4、MISS的大包間;(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。x月16日17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。三、游戲內(nèi)容1、愚工移山游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用A4紙折疊便可)游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)?；顒?dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。2、愛字大比拚游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字，堅(jiān)持到最后

5、的一方獲勝(恰恰瓜子)。3、一雙魔鬼鞋游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、游戲規(guī)則：兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。4、夾氣球游戲道具：氣球(4個(gè))游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、

6、活動(dòng)場地：A-MISS KTV大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)20：00以前 54元/小時(shí)20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿，無需購買。3、活動(dòng)食品 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇3為了更好的來迎接公司周年慶典，確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸，又不失莊重大方，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展示成就；擴(kuò)大影響，促進(jìn)建設(shè)；凝聚人心，做強(qiáng)做大的宗旨，現(xiàn)就具體安排制定方案。一、周年慶典活動(dòng)的意義回顧五年來走過的不平凡歷程，總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn)，展示公司五年來的發(fā)展成果，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動(dòng)，振奮全體員工精神，凝聚力量，為企

7、業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。二、成立慶典領(lǐng)導(dǎo)組組長：董事長、黨委書記、總經(jīng)理副組長：各副總經(jīng)理成員：公司各處室負(fù)責(zé)人三、主要工作任務(wù)（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái)，使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。（二）在公司成立周年慶祝大會(huì)上，總結(jié)“過去”，展望“未來”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。（四）舉辦“xx山公司二日行”。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部、職工代表，家屬代表，xx山公司員工在霍州的

8、親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。（五）策劃一場文藝晚會(huì)，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就。（六）主辦一場乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加。四、相關(guān)要求周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此，公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合，同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合，高度重視，密切配合，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇4前言組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，與開展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少。有

9、鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一、名稱：公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽二、主題：團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼三、時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地點(diǎn)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場五、裁判：深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長侯。六、參賽人員：辦公室代表隊(duì)（暫定）：陳、陳文（隊(duì)長）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建工廠代表隊(duì)（暫定）：倪（隊(duì)長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪七、啦啦隊(duì)比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。八、活動(dòng)時(shí)間安排

10、工廠人員集合:13：50-13：55工廠人員出發(fā):3：55公司人員集合:14：00-14：05公司人員出發(fā):14：05兩隊(duì)人員到達(dá)深高、整理整頓14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)14：40-14：59:開球15：00:上半場15：00-15：40、中場休息15：50-16：1016：10-16：50、整理整頓16：50-17：3018：20-20：00、橫幅、籃球、口哨、礦泉水:3箱、創(chuàng)可貼:5張、紅花油:1瓶、棉簽、口香糖:30個(gè)活動(dòng)組織及執(zhí)行工作事項(xiàng)完成時(shí)間活動(dòng)場地預(yù)約、安排:4月20日領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前車輛安排（兩部車）:4月22日晚

11、餐安排:程亮4月22日前球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。項(xiàng)目數(shù)量備注1.橫幅:100元/幅2.口哨:1個(gè)3.礦泉水:3箱4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用。晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回。挑戰(zhàn)書公司工廠籃球愛好者：公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球二、開戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00三、戰(zhàn)場：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場四、比賽

12、規(guī)則：、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。、其他遵從籃球規(guī)則。五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇5一、計(jì)劃綜述針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書，從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)

13、計(jì)劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。二、企業(yè)現(xiàn)狀1、市場環(huán)境分析（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)

14、新產(chǎn)品，采用了新的營銷方式。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。2、產(chǎn)品分析（一）產(chǎn)品包裝海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的'包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。（二）產(chǎn)品特色（1）專利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)含氧度 （2

15、）健康負(fù)離子技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì)，美觀又防塵 （4）知名專家設(shè)計(jì)，精美花紋，典雅時(shí)尚 （5）LED按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì)，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng)，健康好輕松（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見 （10）VC發(fā)生層，釋放健康維生素C （11）國際名牌壓機(jī)，超長壽命超高效3、競爭者分析格力：格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢(shì)。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,而

16、出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右中央空調(diào)作為利潤增長點(diǎn)。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場翻番增

17、長目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。4、消費(fèi)者分析隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來越多，不少前來商場購買空調(diào)的消費(fèi)者，都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌，往往同

18、時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格高低，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。三、SWOT分析四、組織目標(biāo)通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對(duì)手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營銷活動(dòng)，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。五、實(shí)施策略1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置，為了維持現(xiàn)有的市場需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來吸引新顧