下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、大規(guī)模制定企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度優(yōu)化問(wèn)題研究 大規(guī)模定制作為個(gè)性化定制和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn)的完美結(jié)合,很好地避免了定制化生產(chǎn)中單件生產(chǎn)的高成本、批量受限和交貨期長(zhǎng)的缺點(diǎn),以及大規(guī)模生產(chǎn)的低柔性、市場(chǎng)反應(yīng)能力差的缺點(diǎn),但是由于其生產(chǎn)策略定制生產(chǎn) (MTO),因此大規(guī)模定制生產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中存在成本和時(shí)間上的劣勢(shì)。 作為一個(gè)很有發(fā)展前景的生產(chǎn)模式,大規(guī)模定制生產(chǎn)是很多制造企業(yè)努力的方向,但是在其具體實(shí)施過(guò)程中,制造企業(yè)面臨多方面的難題,其中生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)就是其中一個(gè)重要的方面。本文的主要目
2、的就是在對(duì)大規(guī)模定制生產(chǎn)的生產(chǎn)特征分析的基礎(chǔ)上深人研究其生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度系統(tǒng),希望能有助于制造企業(yè)更好提升其大規(guī)模定制化生產(chǎn)能力,在有效地降低其生產(chǎn)成本的同時(shí)幫助企業(yè)提升其對(duì)客戶需求的反應(yīng)速度。 1 大規(guī)模定制生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)分類(lèi)研究 根據(jù)客戶訂單分離點(diǎn) (CODP)在生產(chǎn)活動(dòng)中的不同階段,大規(guī)模定制的實(shí)現(xiàn)可以分為按訂單銷(xiāo)售、按訂單裝配、按訂單制造和按訂單設(shè)計(jì)4種類(lèi)型,4種類(lèi)型的定制化程度依次增強(qiáng),所謂 COPD 就是指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中基于面向庫(kù)存制造的備
3、貨生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向基于客戶需求的訂貨生產(chǎn)型定制生產(chǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 在實(shí)踐中,應(yīng)用大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的企業(yè)并非所有的環(huán)節(jié)都是按照客戶的定制化需求進(jìn)行生產(chǎn),一般大規(guī)模定制企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)主要由訂單處理系統(tǒng)、零件生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品組裝系統(tǒng)3個(gè)部分組成。首先,根據(jù)物料清單將訂單進(jìn)行分解成基本的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù),然后根據(jù)加工過(guò)程中的約束條件進(jìn)行判斷,是否需要外購(gòu)定制產(chǎn)品的基本構(gòu)件,其中約束條件通常是加工能力約束、庫(kù)存水平約束、生產(chǎn)成本約束、用戶指定用料約束以及產(chǎn)品交付期約束等,在不滿足約束條件時(shí)需要對(duì)一些基本構(gòu)件進(jìn)行外購(gòu),滿足條件則自行組織生產(chǎn),最后將產(chǎn)品構(gòu)件組裝成為客戶定制的產(chǎn)品。
4、160; 2 大規(guī)模定制生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度問(wèn)題分析。 針對(duì)大規(guī)模定制生產(chǎn)的零件加工和產(chǎn)品組裝兩個(gè)主要生產(chǎn)步驟,其生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度問(wèn)題也主要由零件加工調(diào)度問(wèn)題和產(chǎn)品組裝調(diào)度問(wèn)題構(gòu)成,兼具離散制造與連續(xù)制造調(diào)度的特征,雖在不同行業(yè)存在特征弱化,其調(diào)度問(wèn)題依舊具有典型的混合生產(chǎn)調(diào)度特征。 2.1 零件加工調(diào)度問(wèn)題分析 成
5、組技術(shù)在機(jī)械零件加工方面的應(yīng)用,是將多種零件按其工藝的相似性分類(lèi),以形成零件族,把同一零件族中生產(chǎn)量小的零件匯集成生產(chǎn)量大的組,從而使小批量生產(chǎn)能獲得接近大批量生產(chǎn)的>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)效益。在批量生產(chǎn)的加工車(chē)間,.實(shí)際上僅有少量時(shí)間花費(fèi)在機(jī)床上,其余則花費(fèi)在車(chē)間內(nèi)部的工件搬運(yùn)和等待,而大規(guī)模定制生產(chǎn)具有多批次小批量的生產(chǎn)特征,因此大成組技術(shù)是保障其成功的一項(xiàng)重要策略。 傳統(tǒng)的成組技術(shù)對(duì)零件的描述一般是采用成組編碼的形式,近年來(lái)基于零件特征的成組
6、方式越來(lái)越多受到關(guān)注?;诹慵卣鞯某山M方式就是利用數(shù)學(xué)方法和人工智能方法等手段估算出零件和產(chǎn)品特征庫(kù)中零件的相似度,將零件歸類(lèi)成組到最大相似度的零件作業(yè)族中。成組作業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度是在生產(chǎn)調(diào)度中充分考慮和利用作業(yè)在加工上的相同性和相似性,減少生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)換的次數(shù),優(yōu)化生產(chǎn)目標(biāo),以提高生產(chǎn)效率。 在減少了產(chǎn)品加工的機(jī)器調(diào)整時(shí)間的同時(shí),同一作業(yè)族連續(xù)不間斷生產(chǎn)則會(huì)造成其他作業(yè)族的等待時(shí)間,因此,根據(jù)多批次小批量的JIT制造思想,同一族的作業(yè)在加工過(guò)程中可分成若干作業(yè)組,同族的作業(yè)連續(xù)加工,其后的作業(yè)沒(méi)有機(jī)器重新設(shè)置時(shí)間,不同族的作業(yè)連續(xù)加工,其后的作業(yè)有機(jī)器重新設(shè)
7、置時(shí)間。因此大規(guī)模定制企業(yè)零件生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題屬于考慮到零件加工等待時(shí)間、作業(yè)機(jī)器調(diào)整時(shí)間下的作業(yè)族分組調(diào)度問(wèn)題。 2.2 產(chǎn)品組裝調(diào)度問(wèn)題分析 流水生產(chǎn)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,有利于設(shè)備的充分利用和提高生產(chǎn)率,裝配線是一種典型的流水生產(chǎn)線。在大規(guī)模定制生產(chǎn)實(shí)踐中組織裝配時(shí),流水線是常采用的一種基本方式,是大規(guī)模定制生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)的一個(gè)基本要求。 產(chǎn)品組裝生產(chǎn)位于整個(gè)大規(guī)模定制生產(chǎn)制造流程的后段,其生產(chǎn)模式主要
8、是由一條條的生產(chǎn)線所構(gòu)成的生產(chǎn)系統(tǒng),并沒(méi)有任何瓶頸機(jī)臺(tái)的限制,組裝生產(chǎn)的工藝順序既定,因此產(chǎn)能限制的重要性相對(duì)較小。然而,雖然在大規(guī)模定制組裝生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)能的限制比較小,但是物料限制卻非常重要,作為面向客戶定制化的基本能力,通過(guò)對(duì)流水線的加工速率和組裝物料的調(diào)整,同一條生產(chǎn)線往往可以組裝出多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。 從裝配的角度看,產(chǎn)品族的結(jié)構(gòu)可以分為產(chǎn)品類(lèi)、部件類(lèi)、組件類(lèi)和零件類(lèi),每種規(guī)格的產(chǎn)品依據(jù)不同顧客需求有不同的物料組合,其中物料主要由顧客指定用料和非指定用料所組成,某些顧客可能會(huì)指定專(zhuān)用的物料組合,而某些顧客則認(rèn)為混料也可以接受 (圖2),但為了保證加工的連續(xù)性和交付產(chǎn)品的同質(zhì)化,通常同一訂單的同一道工序只能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四萬(wàn)科高品質(zhì)住宅區(qū)商品房買(mǎi)賣(mài)合同3篇
- 2024年首席運(yùn)營(yíng)官COO崗位聘任協(xié)議3篇
- 二零二四學(xué)校食堂特色菜系承包與研發(fā)合同3篇
- 2025年度企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)盡職調(diào)查合同2篇
- 二零二五版礦產(chǎn)資源中介服務(wù)合同范本6篇
- 二零二五版?zhèn)€人與個(gè)人間消費(fèi)信貸合同樣本3篇
- 2025年投標(biāo)員實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫(xiě)與實(shí)習(xí)反饋優(yōu)化合同3篇
- 2024離婚協(xié)議范本:離婚法律事務(wù)處理參考樣式18篇
- 2025版旅行社民俗文化體驗(yàn)游合同樣本3篇
- 年度調(diào)直機(jī)市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 一年級(jí)上學(xué)期20以?xún)?nèi)加減法混合運(yùn)算(不包含進(jìn)位加法和退位減法)
- 湘美版七年級(jí)上冊(cè)美術(shù) 2.卡通故事 教案( )
- 單位檔案三合一制度怎么寫(xiě)范文
- 【課件】跨學(xué)科實(shí)踐:探索廚房中的物態(tài)變化問(wèn)題-人教版八年級(jí)上冊(cè)物理
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
- 房地產(chǎn)企業(yè)崗位招聘筆試題題庫(kù)之四(含答案)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 某集團(tuán)下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理辦法全套
- 2024-2030年中國(guó)汽車(chē)防撞梁行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)需求研究報(bào)告
- 高中語(yǔ)文新課標(biāo)必背古詩(shī)文72篇
- 大學(xué)俄語(yǔ)一級(jí)課程考試試卷 (A 卷)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論