天地華泰人員儲備管理制度

1、RL天地華泰人員儲備管理制度TDHTRL10 一、總則1. 為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，保證人員隊伍的平穩(wěn)接續(xù)，使人員結(jié)構(gòu)更趨科學(xué)化、合理化，結(jié)合公司實際，制訂本制度。2. 公司人員儲備工作必須有計劃、有目的、有組織地進行，公司人力資源管理工作小組（以下簡稱“工作小組”）整體負(fù)責(zé)公司人員儲備管理工作。3. 公司鼓勵和支持各單位為公司長遠(yuǎn)發(fā)展、后續(xù)項目正常運營儲備和培養(yǎng)后續(xù)人才，并依實際情況給予一定的資金補貼。4. 本制度所稱的各單位指公司各生產(chǎn)運營項目部。 二、人員儲備類別1. 各單位內(nèi)部人員儲備。公司各單位應(yīng)根據(jù)人員波動情況提前預(yù)測本單位下階段人員需求，并根據(jù)工作需要，進行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部人員儲備，

2、儲備期原則上不得超過3個月。2. 新建項目人員儲備。為保證公司新建項目的順利啟動，根據(jù)工作需要，公司在各單位進行人員儲備，各單位應(yīng)給予大力支持。儲備人員包括熟練工種和大中專畢業(yè)生兩種類型，儲備期原則上不超過6個月。三、人員儲備實施1. 人員儲備申請（1）公司各單位需要進行人員儲備的，需提出相應(yīng)的人員儲備申請報工作小組。（2）人員儲備申請要包括：儲備原因、儲備人員類別及數(shù)量、儲備時間、詳細(xì)費用預(yù)算等內(nèi)容，同時各單位間相互協(xié)商進行人員儲備的還需特殊說明。（3）人員儲備申請需提前15天報工作小組，工作小組審核后，報公司總經(jīng)理審批。2. 人員儲備實施公司各單位人員儲備的實施需在總經(jīng)理審批范圍內(nèi)進行，并

3、每月隨人力資源月度報表上報儲備人員培養(yǎng)情況。3. 人員儲備注意事項（1）如人員儲備期超過審批時間，需提前15天向工作小組提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，否則相應(yīng)費用不予補貼。（2）人員儲備期間如有其它特殊情況，需在1周內(nèi)向工作小組提出書面報告。（3）人員儲備總結(jié)。人員儲備周期結(jié)束（以儲備計劃時間為準(zhǔn)）一周內(nèi)，公司各單位應(yīng)對本單位人員儲備整體情況進行分析總結(jié)，形成文字材料，報工作小組備案。四、人員儲備費用補貼1. 補貼政策（1）各單位內(nèi)部人員儲備費用。針對各單位內(nèi)部人員儲備，原則上公司給予補貼人員儲備費用的40%，各單位自行負(fù)擔(dān)60%。（2）新建項目人員儲備費用。針對熟練工種的人員儲備，原則上公司給予補貼人員儲備費用的50%，各單位自行負(fù)擔(dān)50%。針對大中專畢業(yè)生的人員儲備，原則上公司給予補貼大中專畢業(yè)生實習(xí)期間費用的100%，超過實習(xí)期公司按實習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)予以補貼，其余費用由各單位自行承擔(dān)。2. 補貼方式人員儲備費用按照人員儲備計劃中總經(jīng)理審批范圍進行補貼，所需費用由公司總部承擔(dān)。3. 獎勵政策對于為公司長遠(yuǎn)發(fā)展、后續(xù)項目正常運營儲備人才做出特殊貢獻的項目部，公司年底會予以表彰及現(xiàn)金獎勵。五、附則1. 公司人力資