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文檔簡介

1、區(qū)民政局認真開展“中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇”進一步轉變干部作風促進效能提升為響應區(qū)委、區(qū)政府關于進一步轉變干部作風提升工作效能的號召,進一步深化干部人事制度改革,調動干部職工工作積極性,區(qū)民政局在全局范圍內認真組織開展了“中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇”工作。通過這次競職,使7名優(yōu)秀的年輕干部被選拔到了領導崗位,實現(xiàn)了各股室人員之間的合理流動,收到了人盡其才的預期效果。一、背景區(qū)民政局現(xiàn)有工作人員55人,科級以上干部10人,中層干部9人。隨著民政工作量越來越大,關系民生的責任越來越重,出現(xiàn)了部分股室工作吃緊,股室人員配置急需調整等問題。為調整各股室工作力量,優(yōu)化崗位配置,提升工作效能

2、,局黨組研究決定,抓住轉變干部作風建設工作正在開展的有利時機,井然有序地把競職上崗工作全面鋪開:一是加強領導,統(tǒng)一認識。成立中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作領導小組,組長:胡萬生,副組長:張奇?zhèn)?,成員:張笑菊、李偉。領導小組下設辦公室,王福山任辦公室主任。經過宣傳發(fā)動,使全體干部職工充分認識到此項工作的重要性和必要性,積極參與競爭,正確對待組織和群眾的評議,客觀公正地評價和選擇干部。二是制定方案,抓好落實。局黨組多次征求意見,對在競聘中可能出現(xiàn)的問題進行專題研究,制定魏都區(qū)民政局中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇工作方案,對競聘崗位、競職范圍和條件以及工作程序做了詳細解釋,嚴格按照工作方案

3、要求認真履行職責,切實抓好各環(huán)節(jié)工作落實。三是嚴格紀律,加強監(jiān)督。強調全體干部職工切實增強黨性觀念和組織紀律,決不允許搞小動作進行不正當競爭。嚴禁串聯(lián)、拉選票、誣陷詆毀他人等行為,一經發(fā)現(xiàn),取消資格,并視情節(jié)輕重予以處理。四是統(tǒng)籌兼顧,做好工作。各股室合理安排,處理好抓業(yè)務工作同配合局里開展競爭上崗工作的關系,認真做好當前各項工作,搞好工作的銜接和過渡,確保機關日常工作正常開展。二、特點(一)客觀性強。為確保選人用人的客觀公正,局黨組將中層正職競爭按競職演講、民主測評、競爭工作領導小組評議、決定任命進行選拔。競爭結果量化為具體分數(shù),擇優(yōu)任用。民主測評由全體干部職工參加,民主測評占60%,客觀地

4、映射出競職者的群眾基礎;領導小組評議由3名黨組成員、3名科級干部和2名未參加競聘的一般干部參加,領導小組評議占40%,充分體現(xiàn)民主集中的原則。民主測評和領導小組評議相結合的方式,不僅體現(xiàn)了競職者的演講水平,更反映出競職者多年來的工作表現(xiàn)及綜合實力。(二)公開程度高。為使全體干部職工都能最大限度的享有知情權,使競聘工作更加規(guī)范,本著公開、透明的原則,崗位及崗位職責說明書事先進行公示,競聘過程做到了競爭職位和任職條件公開、競聘程序公開、報名公開、得票得分公開、任用名單公開,并且每個步驟的結果都以“公示”的方式予以公布,真正實現(xiàn)“陽光”操作。(三)參與范圍廣。在整個競聘過程中,全局干部職工都表現(xiàn)出了

5、極大的參與熱情和對競聘的認真態(tài)度。參加中層正職競爭的占中層以下人數(shù)的62%,參加一般干部雙向選擇的達到100%,進行競職演講和民意測驗時,全局干部職工全部到場,無缺席和遲到現(xiàn)象。三、成效(一)改善干部隊伍結構,提高干部隊伍素質。通過競聘,使得一批德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出,競聘后的中層干部多以大專以上文化程度為主,平均年齡在35歲左右,干部隊伍整體素質得到了很大提高,真正做到了人盡其才。(二)人員崗位合理配置,實現(xiàn)隊伍優(yōu)化組合。全局干部職工通過根據(jù)自身情況選擇崗位的方式,重新定位,各股室進行了人員交流,使人崗配置更趨合理。新任中層領導試用期為6個月,6個月后由局黨組根據(jù)工作表現(xiàn)研究是

6、否正式任職,真正體現(xiàn)“能則上,不能則下”的用人標準。(三)強化競爭意識,提升自身覺悟。參與競聘的人員普遍都經受了個人自薦、競職演講、民主測評、考察公示以及選擇和被選擇的考驗,強化了競爭意識,不少人員通過這次競聘認識到了自身的不足,找出了與別人的差距,思想受到了極大觸動,觀念發(fā)生了深刻變化,增強了提高自身素質的緊迫感和危機感。四、體會(一)耐心細致的思想政治工作是這次競聘工作取得成功的重要基礎。從籌備競聘開始,該局黨組就多次召開全體干部職工大會進行動員,一方面調動全局干部職工的參與積極性,另一方面引導全體干部職工調整心態(tài),端正態(tài)度,正確對待這次競聘結果,為這次競聘營造了團結、積極、上進的良好氛圍。(二)周全考慮,組織嚴密是這次競聘工作取得成功的重要環(huán)節(jié)。為順利、高效地開展此項工作,局黨組多次召開專題研究會,商議競聘有關事宜。制定魏都區(qū)民政局中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇工作方案,對競聘崗位、競職范圍和條件以及工作程序等做了詳細說明;在競職演講、民意測評階段,為競職人員當場打分,評議表當場收回,嚴格計票辦法;每項程序都按既定方案執(zhí)行,任何人不得隨意變動,穩(wěn)定了人心。競聘工作從

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