室外配套工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一章 編制依據(jù)及編制原則1第二章 工程概況2第三章施工部署4第四章 施工準(zhǔn)備工作6第五章排水工程施工方案及主要技術(shù)措施9第六章室外熱網(wǎng)施工方案及主要技術(shù)措施18第七章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案29第八章工程施工管理組織及保證體系-29第九章 工程質(zhì)量、進(jìn)度保證措施33第十章 安全文明施工保證措施39-附件一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附件二：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表附件三：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附件四：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附件五：臨時(shí)用地表第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、市萬柏林區(qū)氣化街小學(xué)室外配套技術(shù)文件；2、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)(GB50242-2002 )3、國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)

2、量驗(yàn)收規(guī)和操作規(guī)程4、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查情況及施工條件5、施工合同二、編制原則1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)及施工政 策，現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2、以精心組織，科學(xué)管理、合理安排施工工序?yàn)樵瓌t，選擇經(jīng)濟(jì)合理的 施工方案及方法。3、結(jié)合設(shè)計(jì)意圖和工程實(shí)際情況，使用行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用成熟 配套的施工設(shè)備，提高機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件，提高施 工效率，保證工程質(zhì)量，加快建設(shè)速度，確保施工安全。4、嚴(yán)抓關(guān)鍵工序施工，合理安排其它施工容的平行、交叉作業(yè)，有計(jì)劃、 有重點(diǎn)地組織人力、物力，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和竣工工期的 實(shí)現(xiàn)。5、堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取強(qiáng)

3、有力的執(zhí)行措施，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的 目標(biāo)。6、盡量減少施工臨時(shí)設(shè)施，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，在確保安全使用的前提 下，因地制宜，就地取材，節(jié)約材料，降低成本，節(jié)省費(fèi)用。7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，盡量簡(jiǎn)化地面布置，縮小占地面積， 適應(yīng)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地圍。8、根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排作業(yè)時(shí)間，減少施工噪音，搞好文明施工工 作。第二章工程概況1、市萬柏林區(qū)氣化街小學(xué)校室外管網(wǎng)、操場(chǎng)及配套附屬工程，雖規(guī)劃用 地地勢(shì)平坦，但堆放各種建筑材料及施工機(jī)械較多，影響測(cè)量視線及管溝開 挖。2、工程地質(zhì)條件本施工區(qū)域土建工程尚未完工，場(chǎng)地材料堆放及施工機(jī)械較多，土質(zhì)多 為沙質(zhì)土，管道槽底最深處2m以上，屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情

4、況采取相應(yīng)施工技術(shù)措 施。3、工程現(xiàn)狀本工程施工區(qū)域土建工程正在建設(shè)過程中，因此來說，現(xiàn)場(chǎng)具備良好的 施工條件。地下管線情況尚不明了，施工前需要向有關(guān)方面了解辦理管線監(jiān) 護(hù)卡，避免由于疏漏引發(fā)可能的管線事故。4、工程特點(diǎn)本工程具有以下特點(diǎn)：4.1工程量不大，標(biāo)高深淺不一，施工定位測(cè)量要求高。4.2施工月分適值3月、4月溫度一般較低，操作人員應(yīng)注意防寒保暖，施 工工藝必須考慮冬季施工措施4.3分部分項(xiàng)工程的銜接、勞動(dòng)力和主要機(jī)械的轉(zhuǎn)移、場(chǎng)地平衡等需做出 統(tǒng)一的安排，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，從而使整個(gè)工程處于系統(tǒng)的控制之 下，因此對(duì)施工管理的要求很高。第三章 施工部署一、施工段劃分（一）原則本工程

5、包括室外排水、采暖，為便于統(tǒng)籌工序編排，均衡施工和資源合 理投入，合理降低成本，本方案根據(jù)小區(qū)室外配套總平面圖布置，劃分兩個(gè) 施工段，每個(gè)施工段成立相應(yīng)的管道施工隊(duì)、電焊施工隊(duì)、電工施工隊(duì)。各 施工隊(duì)均全面負(fù)責(zé)本工程所有相應(yīng)專業(yè)工作量。（二）施工段劃分為室外排水-室外采暖兩個(gè)階段，給水及采暖可同時(shí) 施工，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)協(xié)助兄弟施工隊(duì)做好本 職工作。根據(jù)先下后上，先深后淺的原則組織好施工工序。（三）施工階段劃分本工程擬計(jì)劃開、竣工日期為2011年7月30日至2011年8月30日，絕對(duì) 工期30天。實(shí)際開、竣工日期根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整，我們將保證克服困難， 滿足業(yè)主的需要

6、。結(jié)合工程工程量情況，按常規(guī)將本工程劃分以下四個(gè)階段 進(jìn)行：第一階段： 施工準(zhǔn)備，時(shí)間為2011年8月1日至2011年8月2日進(jìn)行場(chǎng)地 預(yù)平整、拆除影響管路走向的障礙物、邊溝開挖、便道修筑。第二階段：2011年8月3日測(cè)量放線第三階段：2011年8月4日至2011年8月12日室外排水施工。第四階段：2011年8月13日至2011年8月29日室外采暖施工第五階段：2011年8月30日至2011年8月31日竣工掃尾。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、質(zhì)量、材料、 安全、核算等管理人員組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面的工作，項(xiàng)目管理組 織機(jī)構(gòu)圖，其項(xiàng)目部成員的分工職責(zé)

7、如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效、人益。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全 監(jiān)督工作。3、技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的技術(shù)效率編制、負(fù)責(zé)鋼 筋翻樣、構(gòu)配件計(jì)劃的提供、負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放、設(shè)計(jì)變更和洽商的辦理、 負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理。4、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定, 開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。5、施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工進(jìn)度、測(cè)量、放線、機(jī)械 設(shè)備管理、安全工作，負(fù)責(zé)提供材料、機(jī)具使用計(jì)劃。6、預(yù)算員：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算

8、的編制工作，負(fù)責(zé)各分部 分項(xiàng)工作的承包合同，項(xiàng)目部成本的分析。7、材料員：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)， 負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，協(xié)助試驗(yàn)員做好原材料的檢驗(yàn)、抽檢工作。8、安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助施工隊(duì)消除事 故隱患。9、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試件的取樣與送檢，并積極與試驗(yàn)室聯(lián)系，落實(shí)試 件的試驗(yàn)報(bào)告。10、資料員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及業(yè)管理 工作。三、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：我公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心組織施工，成立過硬的項(xiàng)目 經(jīng)理部，全面履行施工合同，確保工程

9、質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。2、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)管理，對(duì)周圍環(huán)境的 保護(hù)，全面負(fù)責(zé)工期、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、勞動(dòng)力組織：為保證施工質(zhì)量、提高效率、施工隊(duì)伍要保持穩(wěn)定，同 一階地施工要進(jìn)行流水施工，盡量做到工種間不窩工。選擇木工、鋼筋工、 混凝土工等工種人員，按計(jì)劃要求進(jìn)行施工。第四章施工準(zhǔn)備工作一、勞動(dòng)力準(zhǔn)備成立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，由公司統(tǒng)一調(diào)度，從長(zhǎng)期在冊(cè)的專業(yè)施工隊(duì) 伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)的管道、配電專業(yè)施工隊(duì)，投入 到工程施工中。保證所有隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn)，并 持證上崗；所有普工均接受過公司三級(jí)安全教育。二

10、、物資準(zhǔn)備1、原材料的準(zhǔn)備工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度的要求編制材料使用計(jì)劃，選擇合格供方，并得到業(yè)主及監(jiān)理人員認(rèn)可，做好各種材料的計(jì)劃供應(yīng)工 作，滿足連續(xù)施工的要求。進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，不合格的不能進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)場(chǎng)后按要求地點(diǎn)、高度存放，做好保護(hù)措施，保證材料的完好。同時(shí)做好復(fù) 試工作，不合格材料不得使用。2、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備本工程排水、供熱管道安裝施工均以機(jī)械施工為主，人工為輔，故編制好機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，是保證工期的重要保證之一。根據(jù)編制的機(jī)械設(shè)備 使用計(jì)劃，公司統(tǒng)一調(diào)度，保證做到機(jī)械按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械保 養(yǎng)完好，進(jìn)場(chǎng)后有專人使用和維護(hù)，確保工程施工需要。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行 的施工方案，并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，測(cè)量是貫穿工程