戰(zhàn)略為導(dǎo)向的行動計劃分析

1、戰(zhàn)略為導(dǎo)向的行動方案 2001年9月一 2002年9月說明：本文件僅供匚程領(lǐng)導(dǎo)小組和匚作小組討論之用。戰(zhàn)略行動方案匯總：殛01 :組建金融控股公司02 :向戰(zhàn)略型管理轉(zhuǎn)變03 :金融控股公司人力資源開展04 :金融控股公司融資05 :期貨公司整合方案05-1 :確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地位一一增資實達，爭取綜合類05-2 :確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地位一一整合其他期貨公司06 :證券行業(yè)開展方案0&1 :增資金牛證券0&2 :吸引外資，提高管理及業(yè)務(wù)技能，尋找新的投行業(yè)務(wù)07 :統(tǒng)一集團內(nèi)部認識，奠泄租賃開展根底08 :充分拓展財務(wù)公司的業(yè)務(wù)空間09 :加強與安盛的互動溝通，研

2、究進一步合作時機10 :其他10-1 :集團證券投資的集中運作10-2 :探索投資基金的成立及運作行動方案？ 04?金融控股公司融資行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)束1 ?根據(jù)財務(wù)預(yù)測和融資戰(zhàn)略設(shè) 訃?融資結(jié)構(gòu)，確定資 金缺口 和融資戰(zhàn)略2001.10 中旬2001.11 上旬集團審批、金融板塊提交方案.遠卓支持2.制定融資說明書2001.10 中旬2001.11 上旬金融板塊負責(zé)3.尋找融資對象，正式路演2001.11 上旬2001.11下旬金融板塊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、集團領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助4.與潛在融資對象深入接溝通2001.122002.1上旬金融板塊負責(zé)，集團領(lǐng)導(dǎo)支持5.完成融資談判，新資金注入2002.1中

3、旬2002.3金融板塊負責(zé)、法律事務(wù)部支持行動方案-05-1:確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地位一一增資實達，爭取綜合類行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)束5.對實達期貨增資2001.102001.11金融板塊負責(zé)，7000萬現(xiàn)金6.組建實達期貨新的管理團隊2001.102001.10金融板塊負責(zé)、相關(guān)板塊支持7.成立綜合類申請小組，幫助實達期貨獲得綜合類資格2001.112001.11綜合類申請小組負責(zé)，實達、 集 團、金融板塊、相關(guān)板塊， 外部關(guān) 系支持行動方案？ 05-2 :確立在商品期貨領(lǐng)域的領(lǐng)先地位整合期貨公司行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)束1.成立期貨整合小組2001.9金融板塊負責(zé)、集團配合人力資

4、源調(diào)配2.拜訪下屬期貨公司的重要客戶， 穩(wěn)固客戶關(guān)系2001.102001.10期貨整合小組負責(zé)、相關(guān)板塊. 期貨公司支持3.與下屬期貨公司髙層管理人員溝 通2001.102001.11期貨整合小組負責(zé)、實達支持4.與期貨公司整合相關(guān)方協(xié)商.談 判，確定整合方案，完 成整合的 法律程序2001.102001.11期貨整合小組負責(zé)、金融板 塊. 相關(guān)板塊領(lǐng)導(dǎo)，會計師事務(wù)所.律 師事務(wù)所支持5.協(xié)助實達進行人員、區(qū)域重組2002.22002.3實達期貨管理團隊、期貨整合小組共同負責(zé)行動方案-06-1:增資金牛證券行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)束1 ?明確開展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點2001.92001.10金融

5、控股公司負責(zé)2選派高管人員進入金牛證券2001.10-金融控股公司負責(zé)3.完成金牛證券收購股權(quán)、增資的 方案設(shè)計2001.10金融控股公司負責(zé)4.利用“ 1+T以鑫國聯(lián)、 東方和海勤 期貨的牌照及局部現(xiàn)金對金牛證 券增資根據(jù)戰(zhàn)略選 擇和談判進 程現(xiàn)金：3000萬元5.尋找到強有力的分業(yè)務(wù)領(lǐng)袖2001.112002.2200萬/年行動方案-06-2 :吸引外資，提高管理及業(yè)務(wù)技能，探索新的投行業(yè)務(wù)行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)束1.積極尋找與外資合作的時機2001.102002金融板塊、金牛證券負責(zé)2.與國外證券公司展開業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的合作2002. 12003金牛證券負責(zé)在政策開放前進仃實質(zhì)性業(yè)務(wù)合作

6、3.而向國外投資者增資擴股，并完成相關(guān)法律程序根據(jù)國內(nèi)政 策的開放金融板塊必須密切關(guān)注，在政策開放前做好充分準(zhǔn)備行動方案？ 07 :統(tǒng)一集團內(nèi)部認識，奠定租賃開展根底行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)朿1.召開集團內(nèi)部租賃研討會2001.102001.10金融板塊負責(zé)，遠卓協(xié)助2.通過租賃公司開展戰(zhàn)略2001.122002.1金融板塊負責(zé)3.尋找并引進有行業(yè)經(jīng)驗的髙層專 業(yè)人才，搭建經(jīng)營班子2001.102002.2金融板塊負責(zé)4.尋找國內(nèi)外潛在的投資者？和合作者，增資擴股2002.32002.8金融板塊負責(zé)，潛在對象有國外同行、設(shè)備廠商、金融機構(gòu)5.完成友聯(lián)淸算工作根據(jù)董事會決議，2002 年底金融

7、板塊負責(zé)行動方案？ 08 :充分拓展財務(wù)公司的業(yè)務(wù)空間行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)朿1.從集團層而明確界左財務(wù)公司的定位、職能2001.92001.10財務(wù)公司負責(zé)，金融板塊、遠卓協(xié)助2.完成增資的法律程序2001.112001.12集團負責(zé)3.成立專門小組，研究財務(wù)公 司與 金融板塊其它公司在資金協(xié)同上 的可行性2002.22002.3金融板塊研究部負責(zé)4綜合設(shè)計財務(wù)公司與各公司的協(xié)冋方式和流程2002.32002.4金融板塊研究部負責(zé)行動方案？ 09 :加強與安盛間的互動交流行動時間表負責(zé)及配合開始結(jié)朿1.關(guān)于未來對金盛的管理模式集團內(nèi)部達成髙層認識2001.9金融板塊負責(zé)2.參與金盛人壽本年度的戰(zhàn)略制定2001.102001.11金融板塊負責(zé)3.與安盛髙層就金盛日后的開展、安盛在中國戰(zhàn)略及雙方的進步 合作進行探討2001.112001.12金融板塊負責(zé)與安盛中國區(qū)高 層 建立通暢的溝通渠道和信任 的相 互關(guān)系4.改變現(xiàn)有人員派駐狀況向金盛的戰(zhàn)略制左和業(yè)務(wù)部門 增派人 員2002.22002.2金融板塊負責(zé)5.研究保險公司和英他金融業(yè) 務(wù)的 協(xié)同效應(yīng)2002.2